метод анализа целей и стратегий, который позволяет найти путь от текущего состояния к желаемому и исходит из того, что главной задачей формирования и реализации стратегий является преодоление разрыва между тем, что есть и что должно быть.
Понятие, сущность, цели и задачи GAP-анализа в маркетинге
Определение 1
GAP-анализ – это методика... В российской практике GAP-анализ иначе называют ГЭП- или ГАП- анализом.... Общая методика проведения GAP-анализа в маркетинге
GAP-анализ проводится последовательно.... Основные этапы проведения GAP-анализа.... Структурируют результаты GAP-анализа (рисунок 2).
Рисунок 2. Пример GAP-анализа.
В учебниках по менеджменту и бизнес-планированию рассматривается множество аналитических методов и моделей, в частности PEST-анализ; SWOT-анализ; SNW-анализ; GAP-анализ; SPACE-матрица; BCG-матрица; матрица Хофера – Шендела; модель 5 сил Портера; SAPE — модель выработки среднесрочных приоритетов развития компании. Не умаляя важности прочих методов, следует выделить GAP-анализ и в некоторых случаях SWOT-анализ как наиболее актуальные для аптечной сети.
Определение 1
GAP-анализ - это метод стратегического анализа предприятия, который заключается в... Порядок проведения GAP-анализа
Проведение GAP-анализа представляет собой организованную аналитическую... Кроме них, в рамках рассматриваемого этапа GAP-анализа еще возможно проведение PEST-анализов, осуществление... Преимущества и недостатки GAP-анализаGAP-анализ получил широкое распространение в современной корпоративной... GAP-анализ характеризуется простой и четкой логикой.
Экономическое стимулирование один из способов воздействия руководителей на персонал для достижения поставленных целей. При позитивном использовании экономических методов конечный результат выражается в хорошем качестве продукции и высокой прибыли. При неправильном использовании экономических законов или их игнорировании можно ожидать негативных результатов, проблем в управлении персоналом организации.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
процесс получения особого (рефлективного) нового знания о том, как разрабатывать правильную, т. е. эффективную, корпоративную стратегию и как сделать стратегический менеджмент эффективным в целом. Рефлексия (от reflexio — обращение назад) — принцип человеческого мышления, направляющий его на осмысление и осознание собственных форм и предпосылок. Научная рефлексия — критика и анализ теоретического знания, проводимые на основе применения и уяснения тех методов и приемов, которые свойственны данной области научного исследования. Поэтому сама рефлексия является особым источником нового знания о своем предмете.
барьеры, которые необходимо преодолеть для вхождения на рынок. К ним относятся стоимость капитала, юридические препоны, доступ к каналам распределения и ресурсным каналам, затраты на обеспечение конкурентоспособности (особенно отсутствие эффекта от масштаба) и т. п.
одна из пяти разновидностей структур организации, описанных американским исследователем Г. Минцбергом; Характеризует не столько интегрированную организацию, сколько объединение квазиавтономных подразделений под властью центральной администрации. Ее подразделения обычно называют отделениями, а центральную администрацию — головным офисом.
