строго установленный порядок выполнения производственного задания.
В конце XIX века стали появляться первые труды в области менеджмента, в которых обобщались известные...
Научный подход позволяет осуществлять планирование и проектирование не только производственного процесса...
Файоль впервые выделил ключевые функции менеджмента, на основе которых стала возможной формализация работы...
Он предложил максимальную формализацию управленческих функций и организационных отношений, которая должна...
Применение принципов нелинейности и неравновесности бизнес-процессов ведет к усложнению организационных
В статье «О формализации процесса разработки программного обеспечения» даны определения процесса разработки как процесса редактирования текста программы, скорости данного процесса и сформулировано достаточное условие линейной скорости. В определении скорости процесса разработки необходимо существование предела. Но требуемый предел может и не существовать. В этой статье приводится определение скорости процесса разработки, не требующее существования предела, и переформулируется достаточное условие линейной скорости в соответствии с новым определением.
Принцип формализации
Формализация реализуется двояко....
Технологическая формализация затрагивает производственные процессы....
Формализация организационных процессов
Формализация организационных процессов позволяет сделать их более...
Формализация процессов распространяется на поведение, содержание труда, процесс труда, поведение в организации...
Формализация поведения позволяет стандартизировать процесс труда, а также регламентировать деятельность
В книге <<Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы>> Брукс ссылается на~несколько исследований, на~основании которых можно сделать вывод, что производительность труда программистов, измеряемая в количестве строк кода в единицу времени, падает по мере роста размера программного проекта. В настоящей работе описывается формализация процесса разработки программного обеспечения, как процесса редактирования исходного текста программы, с помощью которой определяется функция трудоёмкости, а также выводится достаточное условие постоянной производительности труда программистов, не зависящей от размеров проекта.
один из основополагающих принципов построения организационных структур службы маркетинга, предполагающий, что объем полномочий и ответственности делегируется конкретному должностному лицу, а в линейной цепи подчиненных уменьшается пропорционально его удалению от главного управляющего, т.е. скалярно.
определяются состоянием или изменением одного или нескольких из пяти элементов: продукта, рынка, отрасли, конкурентной позиции, технологии. Известны три основных типа диверсификации: стратегия концентрической диверсификации, стратегия горизонтальной диверсификации, стратегия конгломератной диверсификации.
стратегия, ориентированная на поиск возможностей роста на существующем рынке за счет выпуска новой продукции, предназначенной для потребителей компании, даже если эта продукция технологически не связана с имеющимися в распоряжении фирмы производственными мощностями.
