Анализ внешних факторов
анализ внешней среды, в которой фирма существует, для определения возможностей и угроз.
вторая из последовательных фаз в цикле осуществления проекта.
анализ внешней среды, в которой фирма существует, для определения возможностей и угроз.
а) доступность рынка; б) темп роста; в) длительность цикла жизни товаров; г) потенциал валовой прибыли; д) острота конкуренции; е) возможности неценовой конкуренции; ж) концентрация клиентов.
научно-техническая продукция признается товаром, если она выступает средством углубления, расширения и получения новых знаний, а ее использование обеспечивает экономию затрат общественного труда при сохранении потребительской стоимости материального продукта, созданного на ее основе.