Автократичный руководитель
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
проведение экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов.
Экспертные методы - это эффективные механизмы помощи менеджеру и сторудникам, которые нуждаются в ней...
Замечание 1
В качестве экспертных методов управленческих решений можно рассматривать методы, которые...
Экспертные методы чаще всего сопровождаются формированием научно — практических групп, представленных...
Рассмотрим подробнее
Виды экспертных методов
Метод применения круглого стола;
Использование «Мозгового...
Метод Дельфи
Метод Дельфи — сочетает в себе методы экспертного прогнозирования и выбор из большого числа
В статье рассмотрены современные методы экспертных оценок проектов, основанные на методах теории вероятностей и математической статистики.
Метод экспертного опроса
Определение 1
Метод экспертного опроса — это особый социологический способ...
Примерно с середины прошлого века метод экспертных оценок окончательно обрел форму самостоятельного инструмента...
Виды методов экспертного опроса
В процессе экспертных опросов применяется несколько методик, которые...
Преимущества описанных очных методов в том, что они предполагают прямой контакт с представителями экспертного...
помощью анкет; Метод Дельфи.
Рассматривается использование метода экспертных оценок как в общей системе научно-педагогической экспертной деятельности, так и в рамках ее лингводидактического аспекта. Дается характеристика процедуры проведения экспертизы, а также оценивается перспективность обращения к интеллектуальным компьютерным системам как инструментам экспертного анализа.
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
параметры, характеризующие проблему, которую необходимо решать.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне