делится на дивизионы по типу выпускаемой продукции, по регионам и т.д.
Определение
Дивизиональные структуры представляют собой структуры, которые основаны на выделении...
Дивизиональная структура характеризуется полной ответственностью руководителя отделения за результаты...
В связи с этим выделяют три соответствующих типа дивизиональных структур:
дивизионально-продуктивные...
структуры;
структуры, ориентированные на потребителя;
дивизионально-региональные структуры....
можно выделить:
дивизиональные структуры управления приводят к росту иерархичности.
Сущность дивизиональной организационной структуры
Определение 1
Дивизиональная структура организации...
Построение дивизиональной структуры в организации предполагает создание относительно независимых от управленческой...
Дивизиональная структура организации способствует процессу децентрализации процесса принятия управленческих...
При существовании в организации дивизиональной структуры часть решений переходит в зону ответственности...
Развитие дивизиональной организационной структуры как внутренней системы организации было обусловлено
Выявлены предпосылки формирования корпоративной организационной структуры. На основе теоретического исследования организационных структур, их типов и особенностей обобщена типология организационных структур по разным основаниям у отечественных и западных исследователей. Опираясь на фундаментальные положения формирования организационной структуры и эмпирическое исследование развития крупных современных компаний по направлению к дивизиональной структуре организации, обоснованно и предложено избрание оптимальной организационной структуры управления производством в акционерном обществе. Доказано, что такой структурой является дивизиональная организационная форма. Установлена и предложена общая корпоративная организационная структура акционерного общества, которая складывается из двух структур структуры корпоративного управления и дивизиональной организационной структуры менеджмента.
один из основных принципов организации деятельности (наряду с принципами непрерывности, концентрации, специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, ритмичности). Предполагает максимально возможный уровень автоматизации или механизации рабочего процесса («Делай только то, что не может сделать машина»).
(от ad hoc - предназначенный для этого случая) - термин, использованный рядом исследователей (Э. Тоффлером, Дж Лоршем и П. Лоренсом, а позднее Г. Минцбергом) для обозначения оргструктуры, сочетающей элементы линейно-функциональной и матричной структур и предполагающей незначительную формализацию поведения.
проводимая в нормативно закрепленном порядке оценка уровня квалификации, практических навыков, деловых качеств работников для установления их соответствия занимаемым должностям.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
