простейшая (неделимая) часть рабочего процесса, выполняемая работником единовременно с использованием одного вида технических средств (одного программного обеспечения) или посредством восприятия или простейшего преобразования информации (чтение, запись и т.д.). Несколько взаимоувязанных действий составляют работу (операцию): функция → процедура → работа (операция) → действие.
Известно, что каждый третий самосвал, работающий на карьерах по всему миру, изготовлен на БелАЗе. К 65-летию предприятия, которое отмечалось нынешней осенью, заводчане представили 450-тонного гиганта о восьми колесах и двух двигателях. Этот рекорд своего рода подарок и ко дню рождения завода,и к 75-летию ученого организатора производства Павла Мариева, доктора технических наук, директора научно-технического центра «Карьерная техника» Объединенного института машиностроения НАН Беларуси, Героя Беларуси, который почти полвека отдал БелАЗу. О роли науки в развитии отечественной карьерной техники, о своем видении будущего карьерного производства, которое он не мыслит безучастия ученых, Павел Лукьянович рассказывает нашим читателям.
Понятие действий
Как известно, вся деятельность человека состоит из различных отдельных действий.... Рефлекторные действия
В данной группе изучим будем изучать как рефлекторные, так и инстинктивные действия... Компоненты простого волевого действия следующие:
Постановка цели.
Исполнение действия.... Оценка проделанных действий.... Виды действий
Известно, что троянские программы осуществляют несанкционированные пользователем действия, которые направлены на копирование, модификацию, блокирование, кражу и уничтожение информации, а также на нарушение работы компьютера или даже целой компьютерной сети. Главным отличием этих вредоносных программ от прочих является их не способность к самокопированию, т.е. трояны не могут создавать свои копии, обладающие возможностью дальнейшего самовоспроизведения.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
знакомство новых сотрудников с корпоративной культурой организации, их включение в систему неформальных связей, приспособление к режиму труда и отдыха, и (при необходимости) последующее изменение поведения в соответствии с требованиями среды. В зависимости от указанных факторов адаптация персонала подразделяется на психофизиологическую, социально-психологическую, профессиональную.
совокупность разнородных антропоморфных и антропоцентрических субъективистских подходов (именуемых часто неортодоксальными), созданных в рамках концепций организационного поведения и социологии организаций. В крайней версии искусственной и антропоморфной модели функционирования и развития организации при анализе природы организации основное внимание уделяется человеку как активному существу, действующему и принимающему решения, и его деятельности. Считается, что вне мотивированной деятельности человека понять природу организации невозможно. Организация рассматривается, во-первых, как вторичное по отношению к человеку образование (эпифеномен, артефакт), созданное в процессе деятельности и взаимодействия (коммуникаций) отдельных людей (групп), во-вторых, как образование, конструируемое и переконструируемое в сознании людей и средствами сознания.
один из видов оценки персонала, включающая интервью, психологические тесты, деловые игры и т.д. В зависимости от целей может проводиться при приеме на работу, обучении и развитии персонала, принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности, или возможности выполнять им новые функции (в т.ч. назначении сотрудников на ключевые должности, формировании кадрового резерва), при планировании, планировании карьеры сотрудников и т.д.