Корректирующие действия

Предмет Управление проектами

👍 Проверено Автор24

перечень конкретных действий (мероприятий), которые должны предпринять участники проекта для устранения проблемы, либо снижения риска.

Научные статьи на тему «Корректирующие действия»

Корректирующие действия в системе менеджмента качества

Понятие корректирующих действий в системе менеджмента качества Определение 1 Корректирующие действия...
Корректирующие действия применяют для того, чтобы устранить причину выявленных несоответствий....
Корректирующие действия могут применяться в рамках всех процессов систем менеджмента качества, если в...
Следует различать коррекцию и корректирующие действия....
За применение корректирующих действий отвечают руководители подразделений или процессов, к которым они

Статья от экспертов

Особенности разработки корректирующих и предупреждающих действий

Предлагается совершенствовать планирование, разработку и управление предупреждающими действиями с помощью применения метода анализа видов и последствий потенциальных дефектов FMEA. Этот метод – эффективный инструмент повышения качества объектов, направленный на предотвращение дефектов или снижение негативных последствий от них. Установлено, что после проведения FMEA анализа можно увидеть значимость каждой проблемы, а также снижение приоритетного числа риска по результатам работы. На основании проведенного анализа составляется план предупреждающих действий, выполнение которого позволит совершенствовать систему менеджмента качества организации и повысить ее результативность.

Creative Commons

Научный журнал

Подход к оценке результативности корректирующих действий

Определение 1 Корректирующее действие - это действие, которое совершается с целью устранения причины...
На основании выявленных несоответствий разрабатывают корректирующие действия....
подразделения организации осуществляют оценку результативности корректирующих действий....
Для определения результативности корректирующего действия необходимо рассчитать два показателя....
Аналитический подход к оценке результативности корректирующих действий Результативность корректирующих

Статья от экспертов

Методологическое обеспечение корректирующих управленческих действий

Применен научный метод PDCA, который адаптирован под 4х этапный управленческий процесс непрерывного совершенствования. В управленческом процессе применены «вложенные циклы» для целей развертывания мероприятий на всех уровнях управления организацией. В системе “вложенных циклов” рассмотрены корректирующие управленческие действия в качестве 4го этапа процесса. Сформировано методологическое обеспечение корректирующих управленческих действий. Применение методологического обеспечения направлено на инициализацию и разрешение проблемных ситуаций в управлении организацией.

Creative Commons

Научный журнал

Еще термины по предмету «Управление проектами»

Анализ альтернатив

изучение негативных аспектов существующей ситуации с целью определения причинно-следственных связей.

Анализ мультипроекта

проводится для изучения воздействия и взаимодействия ресурсов и работ, прогресс которых влияет как на выполнение группы проектов, так и на проекты, использующие одни и теже ресурсы, либо и то и другое вместе. Может быть использован также для составления сводной отчетности по проектам, не связанным между собой и не использующим общие ресурсы.

Фаза разработки предложения

вторая из последовательных фаз в цикле осуществления проекта.

Смотреть больше терминов

Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!

Напиши термин
Выбери определение из предложенных или загрузи свое
Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек

Попробовать тренажер