совокупность действий субъекта управления (руководителя, аппарата управления), направленная на изменение объекта управления в заданном направлении, включает в себя: постановку цели управления, сбор и анализ информации, оценку проблемной ситуации, организацию системы управления, подготовку и принятие управленческих решений, оценку эффективности управления, осуществление функций социального контроля.
Понятие организации хозяйственной деятельности в управленческом учете
Определение 1
Организацией...
хозяйственной деятельности в управленческом учете является система построения учетных процессов на предприятии...
Целью организации хозяйственной деятельности в управленческом учете является обеспечение рационального...
Этапы организации хозяйственной деятельности в управленческом учете
Так, исходя из структуры предприятия...
Сегментирование хозяйственной деятельности в управленческом учете
Для эффективности управленческого учета
Основные понятия документирования управленческой деятельности
Определение 1
Документирование управленческой...
деятельности – это процесс фиксирования на информационных носителях информации, связанной с управленческой...
деятельностью....
Функции документов в управленческой деятельности
Документы как непременный элемент управленческой деятельности...
Реализуя управленческую функцию, документ служит средством управленческой деятельности.
Определяются основные направления гуманизации управленческой деятельности в организации, содержание которых составляет обеспечение конструктивного диалога в системе «руководство-подчинение», базирующееся на учете многогранной природы человека, социальной ответственности субъекта и объекта управления. Охарактеризованы противоречия этого процесса, обусловленные отчужденностью людей в вертикали властных отношений, проявлениями деструктивных качеств человека.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
