объективный процесс возникновения в управлении разных видов деятельности, которые выполняются различными работниками и из которых складывается воздействие управляющей системы на управляемую (субъекта на объект управления).
Научные статьи на тему «Разделение управленческой деятельности»
Горизонтальное разделение труда
Определение
Горизонтальным называют разделение общей трудовой... Функциональное разделение труда определяет работников по их видам деятельности.... Вертикальное разделение труда
Определение
Вертикальное разделение труда – это отделение деятельности... Координационную работу еще называют управленческим трудом.... труда является принятие управленческих решений.
Профессионализм это всегда высокая подготовленность к выполнению конкретных задач в управленческой деятельности. Профессиональная деятельность формируется только в процессе общественного разделения труда, но на базе любительской деятельности, продолжая развиваться параллельно. Несколько крупных этапов разделения труда повлияли на появление ремесел, обособление умственного и физического труда, на развитие науки, на появление общественного производства знаковых информационных средств жизни. Именно разделение труда, а затем и возникновение феномена коллективности действий, вызвало профессионализацию управленческой деятельности, продемонстрировало важность развития управленческого труда. Управление совместной деятельностью людей постепенно стало охватывать отношения между субъектами по поводу их равенства и социальной справедливости в распределении жизненных благ, условий становления и развития личности, удовлетворения материальных, социальных и духовных потребностей. Сегодня профессион...
Ее решение требует координации работы управленческого состава.... Разделение труда управленческого персонала
На уровне менеджмента хозяйствующего субъекта разделение труда... Они составляют 50-60 % всей численности управленческого персонала.... Здесь, вся деятельность подлежит разделению на однородные компоненты или операции, которые выполняются... Разделение трудовых функций, управленческих обязанностей, ответственности осуществляется, в направлении
Компетентность руководителей является важным фактором в развитии интеллектуального капитала фирмы и обеспечении ее конкурентоспособности. Автором проведено разделение понятий «продукт» и «результат» управленческой деятельности, уточнено понятие «результат» управленческого труда, а также задачи комплексной оценки руководителей, предложен алгоритм оценки управленческой компетентности и схема формирования интеллектуального капитала.
теория, предполагающая, что мотивацией для принятия той или иной линии поведения являются (а) уверенность или «ожидание» действующим лицом того, что данное поведение приведет к определенным результатам, и (б) привлекательность этих результатов для действующего лица в виду того, что они могут удовлетворить его потребности.
(scenario analysis) метод учета риска, заключающийся в изменении ряда переменных и одновременном рассмотрении вариантов действий менеджеров в данной ситуации.
инвестиционная операция, посредством которой акции новой эмиссии распределяются вместо дивидендов между акционерами компании пропорционально числу акций, уже находящихся в их владении.