структурное подразделение, осуществляющее определенный набор хозяйственных операций, выполнение которых влияет на прибыль, получаемую от этого вида деятельности.
Сущность и значение управленческого учета
Определение 1
Управленческий учет собой представляет...
Взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования
Основы управленческого учета и бюджетирования подразумевают...
В рамках управленческого учета на предприятии обычно выделяют центры финансовой ответственности, в том...
числе:
центры дохода
центры затрат
центры прибыли и т. д....
финансовой в достижение целей компании.
Необходимость создания эффективной системы контроля и учета по центрам финансовой ответственности в корпорации является объективно обусловленным требованием времени, так как развитие корпоративного сектора российской экономики делает необходимым разработку нормативно-правовых и методологических основ и механизмов взаимодействия подразделений корпорации, четкого разграничения функций и полномочий всех участников бизнеса, организации информационных потоков прямой и обратной связи в корпоративном управлении.
Сформированные центры учета должны владеть разработанными критериями для оценки их эффективности деятельности...
учета....
скольжение – составление бюджета развития на стратегический плановый период планирования (например, 5 лет) с учетом...
ответственности с учетом расходов, необходимых для деятельности конкретных подразделений....
по центрам ответственности.
финансовый анализ (финансовая устойчивость, ликвидность, оборачиваемость
Как целостная система управленческого учета функционирует для обеспечения управления всем уровням организации фактической и достоверной информации, которая необходима для принятия управленческих решений. Центры финансовой ответственности в общей структуре организации используются для того, чтобы разграничить основные функции, полномочия, права и обязанности, необходимые для осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Учет затрат по центрам ответственности представляет собой систему управления организацией, при которой осуществляются оценка и сопоставление достигнутых результатов с намеченными заданиями согласно каждому производственному подразделению (центру ответственности).
совокупность строго документированных приёмов и методов решения проблем управления, таких, как составление планов, осуществление учёбы, контроля и т. п.), часть организационного потенциала подверженная наиболее сильному воздействию со стороны выбранной стратегии фирмы.
процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации, с целью определения возможностей и опасностей.
означает укрупнение организаций в рамках определенной отрасли макроэкономики. Это была главная форма концентрации производства в эпоху свободной конкуренции и в первые десятилетия XX в.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
