способ управления себестоимостью, направленный на достижение заданных показателей себестоимости, определяемых через «приемлемую» рыночную цену и затраты жизненного цикла продукции. Конечной задачей является достижение необходимого уровня нормативной (целевой) себестоимости, в результате чего для заказчика будет обеспечена приемлемая цена, а для предприятия – приемлемая прибыль.
Научные статьи на тему «Целевое управление себестоимостью»
Определение 1
Цена – это инструмент управления спросом на современном рынке товаров и услуг.... Что необходимо знать о товаре, выпускаемом предприятием: какого качества товар, его себестоимость, упаковка... Цена на товар не всегда может напрямую зависеть от его себестоимости и качества.... В этих случаях цена на товар также играет важнейшую роль, тогда как она сможет стать инструментом управления... Основными объектами ценовой политики являются: товар фирмы, целевая аудитория, которой реализуется этот
Также активно используют такой метод управления затратами организации, как метод целевого калькулирования... себестоимости.... Планирование производится по трем стратегическим направлениям конкурентной борьбы (себестоимость/цена... , качество, функциональные возможности) и устанавливает три целевых значения (по цене, по прибыли, по... себестоимости).
В современной российской экономике в условиях обострения конкурентной борьбы, с одной стороны, непредсказуемости и нестабильности среды с другой, одним из слагаемых эффективности отечественных предприятий является наличие у них динамических способностей быстро адаптироваться к изменяющемуся рынку. В рамках осуществления предпринимательской деятельности практически перед каждым руководителем хозяйствующего субъекта рано или поздно встаёт вопрос о создании и выпуске нового продукта. Но как рынок отреагирует на появление нового продукта? Будет ли производство нового продукта прибыльным для предприятия? Ответы на эти сложные вопросы можно получить, если воспользоваться системой калькулирования по целевой (заданной) себестоимости (
агент, представляющий интересы этого производителя и работающий с ним на основе агентского договора (соглашения), в котором отражаются вопросы границ деятельности (в том числе территориальные), политика цен, процедура работы, выполняемые услуги (сервис), гарантии и комиссионные.
экономический анализ результатов деятельности предприятия, при котором комплексно оценивается ее соответствие целям и задачам, стоящим на данном этапе перед предприятием.