ряд обязательных мероприятий, цель которых – обеспечить исполнение бюджета, а если это невозможно – пересмотреть его.
управления, выступающим учредителем данного учреждения....
Муниципальные бюджетные учреждения осуществляют оперативное управление выделенным им имуществом, собственником...
Организационные основы управления муниципальным бюджетным учреждением
Особенности управления муниципальными...
Оперативное управление муниципальным бюджетным учреждением
Повседневное руководство деятельностью муниципального...
Определенные обязанности по управлению муниципальным бюджетным учреждением возлагаются и на общее собрание
Предмет. Содержание и организация управления бюджетными рисками. Рассматриваются концептуальные подходы к организации риск-менеджмента в сфере государственных финансов; дается характеристика функциональным элементам управления бюджетными рисками: их идентификации, реагированию на бюджетные риски, бюджетному мониторингу. Цели. Развитие методологии и определение инструментов управления бюджетными рисками, формирование направлений риск-менеджмента в сфере государственных финансов. Методология. Анализ осуществляется в соответствии с современными теоретическими подходами к организации риск-менеджмента в государственном секторе и с учетом требований международных стандартов. Результаты. Раскрыто содержание управления бюджетными рисками. Определены инструменты реагирования на бюджетные риски в зависимости от категории и последствий рисков. Сформулированы перспективы развития бюджетного мониторинга как механизма, ориентированного на оценку индивидуальных и системных рисков в бюджетной сфере...
В случае, если доходы превышают расходы, то говорят о бюджетном профиците....
Существует два подхода к управлению бюджетом. Первый подход основывается на математических моделях....
Бюджетный дефицит
Определение 2
Бюджетный дефицит – это состояние бюджета страны, при котором...
Управление бюджетным дефицитом
Финансирование дефицита осуществляется двумя способами, а именно, за счет...
То есть бюджетный дефицит может оказывать оздоравливающее влияние на экономику.
Управление компанией процесс, включающий в себя множество составляющих. С разных точек зрения некоторые из них могут быть применимы только к операционному управлению, а другие только к планированию горизонтов развития. Но среди многообразия инструментов управления любым предприятием можно выделить единственный, равнозначно задействованный и в операционных процессах, и в разработках перспектив бизнеса этот инструмент называется «Бюджетное управление». Прежде чем предметно рассмотреть практические советы и рекомендации, которые проиллюстрируют, как осуществляется постановка бюджетирования на предприятии, и одновременно глубже разобраться, зачем же нужна система бюджетирования современному и динамично развивающемуся участнику рынка, стоит обратить внимание на принципиальную важность этого шага в самоопределении компании. Ведь построение системы бюджетирования крайне ответственный и во многом способный повлиять на будущее компании этап в развитии организации. При этом не стоит полагать,...
процесс управления контрактом и взаимоотношениями между покупателем и продавцом, изучение и документирование деятельности продавца, чтобы определить необходимые корректирующие действия и обеспечить основу для дальнейших отношений с продавцом, управляя изменениями, связанными с контрактом, и, в случае необходимости, контрактными взаимоотношениями с внешним покупателем проекта.
акция, дающая особые права в отношении голосования.
аналитический метод, использующий математические модели для прогнозирования результатов в будущем на основании исторических данных.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
