Агрессивность стратегии
уровень изменений коренного характера, которые организация вносит в сменяющиеся поколения ее продукции, технологии и концепций маркетинга.
формальное планирование, связанное с расчетами соответствующих показателей, ведением форм финансовой отчетности и смет – бюджетов по статьям расходов: НИОКР, маркетингу, капитальному строительству, производству и структурным единицам (отделениям, заводам и т. д.).
налоговое бюджетирование....
бюджетирования организации....
Цель налогового бюджетирования
Целью налогового бюджетирования является эффективное использование налоговой...
налогового бюджетирования
Эффективное корпоративное налоговое бюджетирование невозможно без корректного...
бюджетирования начисления налогов, бюджетирования налоговых платежей и налоговой задолженности.
Введение: развитие науки и бизнеса за последние годы значительно посодействовало не только повышению интереса к сфере логистики, но и повышению её значимости, как для эффективности деятельности предприятия, так и для экономики страны. В настоящее время для развития логистики разрабатываются новые направления и подходы к данной сфере. Данные и методы: развитие одного из логистических подразделений или логистического предприятия в целом направлено на получение прибыли, увеличение которой осуществляется за счёт снижения общего уровня издержек, повышается и важность такой концепции как логистические издержки. Актуальность управления логистическими издержками состоит в их зависимости от эффективности использования ресурсов в процессе логистической деятельности и в их влиянии на совокупные издержки предприятия, и, следовательно, на его прибыль. Одной из основных проблем, как в России, так и за рубежом, является то, что предприятия не применяют методы оптимизации логистических издержек. Ан...
Сущность и значение бюджетирования
Определение 1
Бюджетирование представляет собой комплексную...
В контексте бюджетирования, при принятии управленческих решений, делается акцент преимущественно на финансовую...
Бюджетирование позволяет сбалансировать финансы предприятия в соответствии с направлениями использования...
Эффективное бюджетирования оказывает положительное воздействие на работу компании и улучшает ее финансовое
В настоящее время не возможно планирование деятельности предприятия без процесса бюджетирования. При этом неважно, кто будет управлять данным процессом и какие цели он при этом будет ставить. Главное, что процесс бюджетирования это инструмент, который поможет цели воплотить в реальность. В данной статье рассмотрен вариант ведения процесса бюджетирования, основанный на методе двойной записи.
уровень изменений коренного характера, которые организация вносит в сменяющиеся поколения ее продукции, технологии и концепций маркетинга.
стратегия интегрированного роста, когда положение фирмы внутри отрасли изменяется за счет расширения той путем добавления новых структур. Стратегия обратной вертикальной интеграции (интеграция «назад») направлена на рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над поставщиками. Стратегия прямой вертикальной интеграции (интеграция «вперед») выражается в росте фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным потребителем (над системами распределения и продажи).
продолжения стратегий основной и конкуренции, показывающие, какие действия будут предприняты для поддержки общей стратегии бизнеса и достижения функциональных целей.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве