комплексный документ, который содержит анализ важнейших финансово-экономических аспектов будущей деятельности организации и техникоэкономическое обоснование конечных результатов этой деятельности.
Оперативные планы определяют цели внутренней организации, рабочей группы или отдела.... Например, бизнес - план для некоммерческой организации мог объяснить соответствие бизнес - плана с миссией... организации.... собственностью, управление организациями.... Хороший бизнес - план может помочь сделать бизнес, доверительным, понятным, и привлекательным для тех
В настоящей статье рассмотрены сущность агробизнес-планирования; методические подходы по формированию бизнес-планов; приводятся характерные ошибки, которые допускаются разработчиками этих важнейших документов. В заключение представлены предложения по совершенствованию бизнес-планирования в агропромышленном комплексе
Назначение, задачи и цели внешнего бизнес-планирования
Планорганизации независимо от его вида представляет... Внешний бизнес-план может быть составлен как для организации в целом, так и для реализации определенного... Также внешний бизнес-план может быть составлен для определения и реализации стратегии организации или... бизнес-плана.... В структуру внешнего бизнес-плана включают:
общую информацию об организации, начиная от ее регистрационных
На раннем этапе своего развития общества прошли через многие испытания и уровни развития. Прогресс во многом достигался путем бесчисленных проб и ошибок, что, соответственно, сопровождалось большими потерями финансовых, материальных и, вполне вероятно, людских ресурсов, пока не научились рационально использовать ограниченные ресурсы. А стало это возможно во многом благодаря планированию. В данной статье представлены основные компоненты бизнес-плана для начинающих предпринимателей, а также отмечены некоторые из показателей, которые будет полезно включить в бизнес-план, такие как срок окупаемости, точка безубыточности и т.д.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
система, включающая средства и каналы связи между субъектом и объектом управления, общение и обмен информацией между людьми, социальными общностями, хозяйственными системами и организациями.