Анализ дерева альтернатив управленческих решений
схематичное представление процесса принятия решений по какой-либо задаче.
полномочия штабного аппарата, в обязанности которого входят: консультирование линейных руководителей, подбор кадров, связи с общественностью, формирование экспертных и исследовательских групп, финансирование и планирование и т.д.
Классификация полномочий
Все полномочия классифицируют на линейные и штабные (аппаратные)....
Выделяют следующие типы аппарата и соответственно штабные полномочия:
Консультативный аппарат....
Аппаратные полномочия классифицируют на:
консультативные или рекомендательные полномочия, возникающие...
обязательные согласования – с целью избежания конфликтов работники штабного аппарата могут быть наделены...
ошибок.
функциональные полномочия имеют место, когда штабные работники выступают не только как консультанты
Виды полномочий и их особенности
В структуре управления полномочия делятся на два вида:
линейные;
штабные...
Линейные полномочия – это полномочия, которые передаются напрямую от руководителя подчиненному....
Штабные полномочия – это полномочия, делегированные аппаратно-штабной группе....
Некоторые полномочия носят серьезный управленческий характер, а ряд иных полномочий относится к другим...
Согласительные полномочия заключаются в том, что обладатели данными полномочиями высказывают свое мнение
схематичное представление процесса принятия решений по какой-либо задаче.
задача определения оптимального рефлексивного управления.
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.