Нормативы ликвидности коммерческого банка
Ликвидность коммерческого банка представляет собой способность коммерческого банка своевременно и в полном объеме обеспечить выполнение своих обязательств.
Для того, чтобы осуществлять контроль над состоянием уровня банковской ликвидности существуют специальные установленные нормативы.
Эти нормативы необходимы для регулирования рисков потери банком нужного уровня ликвидности и вычисляются как отношение между активами и пассивами банка с учетом их сроков, сумм и видов активов и пассивов.
Рисунок 1. Нормативы ликвидности. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Статья: Нормативы ликвидности банка
$H_2$ - норматив мгновенной ликвидности регулирует риск потери коммерческим банком достаточного уровня ликвидности в течение одного дня, а также показывает минимальное отношение суммы высоколиквидных активов банка к сумме пассивов коммерческого банка.
Минимальное, допустимое значение норматива устанавливается в размере не более 15%.
$H_3$ - норматив текущей ликвидности позволяет ограничивать риск потери коммерческим банком нужного уровня ликвидности в ближайшие 30 дней (календарных), а также помогает определить минимальное соотношение суммы ликвидных активов коммерческого банка к сумме пассивов.
Минимальное допустимое значение, которое может принимать данный коэффициент – 50%.
$H_4$ - норматив долгосрочной ликвидности коммерческого банка регулирует рису потери необходимого уровня ликвидности коммерческого банка в ходе размещения денежных средств в долгосрочные активы, а также позволяет определять максимально допустимое отношение кредитных требований с необходимым сроком погашения.
Значение данного коэффициента не должно превышать отметку в 120%.
Нормативы для РНКО
РНКО – расчетные небанковские кредитные организации.
Существуют следующие обязательные нормативы, установленные для РНКО:
Рисунок 2. Обязательные нормативы для РНКО
- $H_1$. Норматив достаточности собственных средств должен быть равен установленной величине – 12%;
- $H_{15}$. Норматив соотношения суммы ликвидных активов коммерческого банка сроком исполнения в 30 дней установлен в размере 100%.
- $H_{6}$. Размер риска (максимально допустимый) по одному или группе заемщиков установлен в допустимом значении – 10%.
- $H_{16}$. Максимальный объем выданных кредитов исчисляется как частное от суммы задолженности по кредитам к совокупному объему фонда поддержки ликвидности РНКО и другим привлеченным средствам. Максимально допустимый размер установлен - 100%.
- $H_{16.1}$. Норматив максимального размера риска по кредитным требованиям. Значение данного норматива приравнивается к 0%.
- $H_{10.1}$. Совокупный размер риска по инсайдерам. Значение норматива устанавливается в размере 0%.
- $H_{12}$. Норматив использования собственного капитала, с целью покупки долговых ценных бумаг. Установлен в размере – 0%.
- $H_{16.2}$. Норматив максимального объема вексельных обязательств. Значение данного норматива приравнивается к 0%.
Нормативы для НДКО
НДКО – небанковские депозитно-кредитные организации.
Для НДКО установлены следующие виды нормативов:
Рисунок 3. Нормативы для НДКО. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
- $H_2$. Норматив достаточного уровня собственных средств. Значение устанавливается в размере – 15%.
- $H_3$. Норматив текущей ликвидности установлен в размере 40%.
- $H_4$. Норматив долгосрочной ликвидности установлен в размере 120%.
- $H_6$. Максимально допустимый размер риска на каждого заемщика в отдельности или на группу заемщиков целиком, установлен в размере – 25% от объема собственных средств.
- $H_7$. Максимально допустимый размер суммы кредитных рисков установлен в размере 80% от объема собственных средств.
- $H_{9.1}$. максимально допустимый объем выданных кредитов для акционеров, установленный размер – 100% от объема собственных средств.
- $H_{10.1}$. Объем кредитов для инсайдеров, установленный в размере 3% от объема собственных средств.
- $H_{12}$. Норматив распоряжения собственными средствами, устанавливается в размере – 25% от объема собственных средств.
Нормативы для НКО
НКО – небанковская кредитная организация.
Норматив достаточности собственного капитала. Норматив должен быть равен 2%. Данный норматив исчисляется отношением объема собственных средств НКО к объему обязательств перед своими клиентами.
Норматив ликвидности. Норматив должен быть равен 100%. Данный норматив определяется отношением собственного капитала НКО к объему обязательств перед своими клиентами.
Обязанность по контролю над соблюдением НКО установленных нормативов лежит на территориальных учреждениях ЦБ по месту, где была зарегистрирована та или иная НКО.
Для того чтобы обеспечить финансовую стабильность и надежность, НКО должна создавать резервные фонды.
Резервный фонд или резерв на возможные потери создается в национальной валюте, согласно установленному Положению.
И должен соответствовать следующим требованиям:
- Формирование фонда осуществляется по балансовым активам НКО, по которым наблюдается вероятность риска потерь.
- Формирование фонда осуществляется по условным обязательствам кредитного характера, которые отражаются на внебалансовых счетах.
- Формирование фонда осуществляется по срочным сделкам.
- Формирование фонда осуществляется по требованиям получения доходов в виде процентов по кредитам.
- Формирование фонда осуществляется по прочим потерям НКО.
Возможные потери НКО в отношении формирования резерва на возможные потери понимается как вероятный риск понесения расходов (убытков) вследствие появления одного или нескольких обязательств, таких как:
- Неисполнение своих обязательств контрагентов НКО по осуществленным сделкам или впоследствии недобросовестного исполнения своих обязательств лицом, надлежащее исполнение обязательств которого обеспечивается принятым на себя НКО обязательством;
- Понижение стоимости активов в отношении любой кредитной организации.
- Рост в объемах обязательств и убытков (расходов) НКО в сравнении с данными отраженными в бухгалтерском учете ранее.
- При осуществлении формирования резерва на возможные потери, НКО должна соблюдать принцип приоритета экономической сущности выполняемых операций, над их юридической формой.
