Управление качеством строительных машин

Классификация строительных машин

Материальную основу строительства обеспечивают строительные машины, т. е. технические средства, которые предназначены для выполнения строительных работ. В настоящее время используется следующая классификация строительных машин:

• машины для подготовительных работ (например, рыхлители, кусторезы
• буровые машины (пневмоударного, вращательного и ударно-канатного бурения);
• землеройные машины (экскаваторы, машины для гидромеханизации);
• уплотняющие машины (катки, трамбующие и виброуплотняющие машины);
• подъемно-транспортные машины (грузоподъемные краны, домкраты, лебедки и т. п.);
• дорожно-строительные машины (асфальто- и бетоноукладчики, гудронаторы и т.п.);
• машины для отделочных работ (штукатурных, малярных и др.);
• ручные машины (рубанки, механизированные пилы, трамбовки и т.д.);
• сваебойное оборудование (свайные молоты, вибропогружатели и т.п.);
• дробильно-сортировочное оборудование (дробилки, грохоты и т. д.);
• смесители (растворо- и бетоносмесители).

Использование тех или иных видов строительных машин определяется тем видом работ, которые планируется выполнить с их помощью.

Сущность управления качеством строительных машин

Управление качеством строительных машин является неотъемлемой частью управления строительным предприятием. Оно осуществляется на всех уровнях управления непрерывно с момента получения строительных машин и до их списания.

Как правило, управление качеством строительных машин ориентировано на сокращение, устранение и предотвращение потенциальных несоответствий процессов их технической эксплуатации требованиям, установленным в нормативно-технической документации. Качество строительных машин управляется на системной основе, обеспечивая единство и взаимосвязь технических, экономических, организационных, социальных и воспитательных мероприятий, направленных на повышение качества.

При подготовке к управлению качеством строительных машин и при реализации данного процесса необходимо учитывать следующие аспекты:

• новейшие достижения научно-технического прогресса;
• опыт передовых строительных предприятий;
• зарубежный опыт по обеспечению качества строительных машин.

Управление качеством строительных машин на уровне предприятия состоит из нескольких взаимосвязанных действий. Сначала разрабатывают планы по обеспечению качества. После их утверждения требуется создание благоприятных условий для их выполнения.

Планы по обеспечению качества строительных машин подлежат выполнению. С этой целью нужно соответствующим образом организовать работы и установить контроль за их выполнением. Полученные результаты должны быть учтены, проанализированы и оценены, на основе чего последует разработка и осуществление управляющих воздействий.

Основой управления качеством строительных машин является номенклатура и значения показателей качества. Как показывает опыт, номенклатура должна включать в себя показатели безопасности, надежности, экономичности, экологичности. В зависимости от конкретного вида строительных машин их качество может быть оценено другими показателями: эстетическими, эргономическими, показателями назначения и др.

Самыми важными показателями, по которым оценивается качество строительных машин, являются следующие показатели:

• частота возникновения аварийных ситуаций по вине сотрудников, эксплуатирующих строительные машины;
• суммарные стоимость и трудоемкость технической эксплуатации строительных машин;
• средние ресурсы строительных машин, которых хватает им до очередного капитального ремонта или до окончательного списания;
• концентрация загрязняющих веществ, которые выделяют строительные машины;
• коэффициент технической готовности строительных машин;
• удельные расходы материально-технических ресурсов, обусловленные работой строительных машин и др.

По каждому из значимых показателей качества строительных машин, которые входят в номенклатуру, необходимо фактически достигнутое значение показателя соотнести с базовым установленным значением показателя. Таким образом определяется уровень качества строительных машин, изменение которого характеризует эффективность управления качеством.

Функции управления качеством строительных машин

Управление качеством строительных машин призвано выполнить несколько значимых функций, которые направлены в конечном итоге на совершенствование машин и мероприятий по их технической эксплуатации. Прежде всего, нужно реализовать функцию планирования, которая заключается в установлении показателей качества и разработка мероприятий по их достижению. Далее следует технологическая подготовка производства (точнее говоря, средств и служб предприятия) к достижению запланированного уровня качества машин при заданных объемах строительных работ.

Строительное предприятие должно быть полностью обеспечено с материально-технической точки зрения. Это означает приобретение и установку оборудования, средств механизации, запасных частей, эксплуатационных материалов и других необходимых материально-технических ресурсов.

Кроме того, качество строительных машин не будет поддерживаться на должном уровне и повышаться в отсутствии инженерно-технических работников должной квалификации, без их материального и морального стимулирования и поощрения, без организации метрологического, информационного и правового обеспечения строительных работ. Перечисленные виды работ тоже входят в предметное поле управления качеством строительных машин.