Социальное партнерство в современной российской экономике
Базовым уровнем реализации принципов социального партнерства является отдельно взятый хозяйствующий субъект, то есть предприятие или иная организация. При этом ключевой статус приобретает проблема расхождения интересов, преследуемых работниками с интересами, которыми движима профессиональная деятельность субъектов предпринимательства.
Так, если во времена командно-административной экономики советского периода работодатели, которые по сути все были преимущественно государственными, ответственно подходили к выполнению обязанностей по отношению к работникам (своевременно выплачивали заработную плату, обеспечивали работников предприятия достойным социальным пакетом), то в современных Российских реалиях не все субъекты экономической деятельности столь ответственно реализуют данные функции.
Положительный опыт реализации социального партнерства на предприятии
Однако, существует и положительный опыт реализации социального партнерства в России. Для примера можно привести реализацию социально-партнерских отношений собственников и работников Московского камнеобрабатывающего комбината, где внедрена система менеджмента качества в соответствие с требованиями стандарта ИСО 9001-2000. Данный стандарт отличается социально ориентированным характером, причем в отношении как производителя, так и к потребителя продукции. В каждом разделе и подразделе стандарта с большей или меньшей степенью отражаются требования социальной направленности.
При построения системы менеджмента качества на данном предприятии все меры социального обеспечения работников были сведены в несколько основных групп по базовым направлениям:
- производственному,
- медицинскому,
- жилищному,
- образовательному и культурному,
- моральному,
- материально-стимулирующему.
Рассмотрим некоторые из указанных направлений:
- Мероприятия, относящиеся к производственному направлению: аттестация рабочих мест по условиям безопасности труда; выделение и оборудование для работников каждого цеха помещений для приема пищи и отдыха, профилактических комнат; обеспечение спецодеждой и средствами индивидуальной защиты; а также спецпитанием; экологический контроль за состоянием производственной среды и формирование постоянное проведение мероприятий по охране труда и соблюдению техники безопасности на производстве; своевременный ремонт зданий и сооружений.
- Медицинское направление предполагает регулярные профилактические обследования работников, медицинское обеспечение, организацию постоянно работающего медпункта на территории комбината, обеспечение работников санаторно-курортным лечением, предоставление дополнительных отпусков работникам, занятым в тяжелых условиях труда и т.п.
- Жилищное направление предполагает систематическое проведение мероприятий по содержанию и ремонту общежития комбината и улучшению условий проживания, приобретению квартир для сотрудников, предоставлению им ссуд на условиях долгосрочности и беспроцентности для улучшения жилищных условий, выделению земельных участков под застройку.
Права работников на управление предприятием
Также о том, насколько развито социальное партнерство на конкретном предприятии, можно судить по уровню реализации прав работников в управлении.
Ясно, что степень участия в управлении предприятием прямо связана с разграничением прав собственности, имущественными правами на ведение дел, но если даже работник не владеет акциями предприятия, он выступает участником совместного трудового процесса и поэтому должен принимать участие хотя бы через соответствующих представителей коллектива (профком или производственный актив) в управлении предприятием. Данное право на предприятиях нашей страны реализуется в недостаточно должной степени.
