Лидерство по способу легитимации

Лидерство по способу легитимации

Лидер может быть назначен (официальный лидер) или выбран самой группой (неформальный лидер). Стоит отметить, что неформальный лидер не имеет полномочий, он является равноправным членом группы, чье мнение по той или иной причине слушает команда.

Многоаспектность концепции политического лидерства привела к тому, что образовалась его разнообразная типология (классификация).

Известный социолог Макс Вебер сформировал типологию лидерства в зависимости от метода легитимации власти.

По методу легитимации лидеры бывают:

• традиционные лидеры (в традиционных обществах, неразвитых в социокультурном отношении): племенные лидеры, монархи. Важно, что их авторитет обычно основывается на каких-то определенных обычаях, нормах традициях;
• рационально-правовые лидеры (демократически избранные, их власть основана на разуме);
• харизматичные лидеры, которые наделены, по мнению общества, какими-то выдающимися, привлекательными качествами (их авторитет основан на вере и эмоциях).

Сама харизма обычно выражается в реальных возможностях того или иного лидера, а также тех качеств, которые имеют его последователи. В этом случае реальные индивидуальные качества и характеристики иногда могут играть второстепенную роль по сравнению с сформированным внешним видом (имиджем) или просто эмоциями толпы. Понятие культа личности связано с харизмой, которая представляет собой наиболее высокую оценку роли какого-то конкретного лидера в истории. Стоит отметить, что культ личности считается естественной предпосылкой и в то же время следствием тоталитарной системы.

Функции лидера

Своеобразие функций конкретного лидера определяется характеристиками группы, которой он руководит; в демократических группах важное значение имеют совершенно другие функции, чем в авторитарных. Однако это не означает, что руководить группами с демократической структурой намного легче, чем с авторитарной. Ведь суть в том, что данные функции просто отличаются на качественном уровне.

Все функции лидера делятся на:

• лидер как администратор;
• лидер как планировщик;
• лидер как политик;
• лидер как эксперт;
• лидер как представитель группы во внешней среде;
• лидер как регулятор отношений внутри группы;
• лидер как источник наград и наказаний;
• лидер как пример;
• лидер как символ группы.

Лидер как администратор, независимо от того, разрабатывает ли он сам важные и самые главные направления деловой политики или они ему прописаны сверху, в его обязанности неизменно входит функция мониторинга реализации. Более того, суть административной функции заключается не в том, чтобы выполнять работу самостоятельно, а в том, чтобы назначать ее другим членам группы.

Бывает такое, что человек, оказавшись в роли администратора, страдает от того, что не может переложить хотя бы часть ответственности и полномочий на других. Это происходит только из-за того, что ему кажется, что во всем обязательно нужно его личное участие и присутствие. В итоге это обычно лишает подчиненных чувства собственной ответственности и препятствует их участию в работе группы.

Лидер как планировщик часто берет на себя ответственность за разработку методов и средств, с помощью которых целая группа самостоятельно достигает своих целей, которые были поставлены. Данная функция может включать в себя и определение необходимых шагов, и формирование каких-то долгосрочных планов действий.

Лидер как политик ставит цели, связанные с поведением целой группы. Он определяет цели той или иной группы, а также способы их достижения. А это считается обязательной функцией абсолютно любого лидера.

Лидером в качестве эксперта часто является человек, к которому обращаются в качестве источника достоверной информации или квалифицированного специалиста.

Разумеется, при высоком уровне разделения имеющихся функций в каких-то больших группах руководители вынуждены использовать услуги различных депутатов, специалистов и консультантов. Отметим, что в этом случае выбор этих специалистов второго этапа однозначно характеризует способности руководителя.

Лидер в качестве представителя той или иной группы во внешней среде считается неким должностным лицом определенной группы. Такой лидер выступает во внешней среде, можно сказать, от имени всех участников той или иной группы. Именно поэтому всем членам группы не может быть безразлично, кто и как будет представлен; лидер в этом случае определяет абсолютно всех участников группы, их выдающийся коллективный разум, силу воли, различные стремления и многое другое.

Лидер в качестве регулятора имеющихся отношений внутри определенной группы обычно занимается регулированием личных и деловых отношений внутри конкретной группы. Стоит отметить, что это происходит через некую внутреннюю связь, которая может иметь различную форму. Существуют такие группы, в которых абсолютно вся информация всегда проходит через лидера; также бывают люди, которые очень близки к лидеру, которые закрывают сеть; есть тип группы, где лидером является «один из всех».

Лидер как источник наград и наказаний. Очень важным, даже главным обстоятельством, с точки зрения участника группы, считается имеющиеся система поощрений и различных штрафов. Такую систему лидер обычно использует для того, чтобы контролировать всю деятельность участников определенной группы.

Данная функция всегда основана на высоких требованиях к личным качествам конкретного лидера, а особенно в тех группах, в которых больше внимания уделяется не материальному, а именно моральному фактору. Понятно, что каждый лидер обязательно должен знать и понимать индивидуальную мотивацию каждого члена группы, чтобы измерить влияние мер стимулирования по отношению к каждому из членов группы. В дополнение к административному регулированию членов и применению формальных стимулов, лидеру можно использовать различные неформальные социальные санкции, которые, как правило, формируются в небольших группах.

Неформальные санкции - это методы, с помощью которых люди, которые знают друг друга, показывают свое уважение к тем, чьи действия и поведение соответствует всем их ожиданиям, и выражают недовольство по отношению к тем, кто не соответствует их ожиданиям.

Лидер в качестве примера. Интересно, что в определенных типах групп лидер имеет возможность стать определенной моделью поведения для остальной части группы, то есть предоставляет им визуальную индикацию того, кем именно они должны стать и что они всегда обязаны делать.

Лидер как символ группы. Лидеры, являясь неким ядром групп, всегда начинают выполнять символическую функцию. Ведь их имена присваиваются всему движению (и косвенно его участникам), в частном промышленном мире собственники фирм сами проводят такую символизацию, учитывая их бизнес как расширение их личности, религиозных движений и сект очень долго носит имена их основателей и т. д.