Особенности мотивационных основ деятельности фирмы
Принятие решения о предпринимательской деятельности является непростым. Прежде всего, оно сопряжено с наличием определенных стимулов, которые побуждают предпринимателя вложить средства, организовать деятельность определенного вида и направленности. Иными словами, в основе предпринимательской деятельности лежит мотивация.
Мотивация – это побуждение к действию.
Мотивация фирмы – это ориентир предпринимательской деятельности, который направляет собственника ресурсов для их использования с целью получения определенных выгод.
Ведущим мотивом предпринимательства является получение прибыли. Предпринимательская деятельность ориентируется на получение прибыли. Это заставляет использовать предпринимательские способности, капитал и иные ресурсы для выполнения определенного вида деятельности, результатами которой должен стать стабильный доход предпринимателя. В ориентации на получение стабильного дохода и его прирост предприниматель реализует различные действия. Он исследует рынки, анализирует динамику микро и макро экономических показателей, перспективы принятия различных решений, выхода на тот или иной рынок, вложений в тот или иной инвестиционный проект.
Получение прибыли является таким мотивом деятельности, который позволяет выстроить долгосрочные ориентиры деятельности хозяйствующего субъекта. Кроме того, фирма может ориентироваться на выполнение какой-то деятельности, относящейся к сфере нововведений, инноваций. Это стимулирует ее развитие, возбуждает интерес предпринимателя к деятельности и ее результатам.
Следует выделить еще ряд значимых мотивов, которые побуждают предпринимателей к активной работе:
- стабильность государственной социальной и экономической политики;
- введение льготного налогообложения на начальных этапах деятельности;
- оказание финансовой поддержки государства в виде субсидирования, льготного кредитования для формирования первоначального капитала фирмы;
- усовершенствованная инфраструктура поддержки предпринимательства;
- существование гибких рыночных механизмов повышения деловой активности предпринимателей;
- создание правового механизма защиты интеллектуальной собственности;
- обеспечение свободного доступа на внешние рынки;
- высокий уровень развития денежно-кредитного регулирования и гибкость кредитной системы, дающей возможность приобретения фирмами основных фондов, ресурсов на заемные средства.
Таким образом, выраженный в доходе материальный интерес, является побудительным мотивом предпринимательской деятельности. Прибыль является источником дохода предпринимателя и развития фирмы, служит показателем эффективности использования ресурсов и оценки инвестиционных возможностей, психологическим стимулом, а также оценкой его успеха. Получение прибыли – ведущая цель предпринимательской деятельности и основной мотив ее осуществления, дальнейшего продолжения и совершенствования.
Особенности мотивационных основ деятельности фирмы
На современном этапе развития общества, мотивация фирмы имеет четырехкомпонентную структуру. Она включает:
- Деньги.
- Власть.
- Азарт.
- Творчество.
Успешность предпринимательской деятельности обусловлена совокупностью данных мотивов. Невозможно построить успешный бизнес, опираясь, только на один из мотивов. Да, получение дохода, его максимизация, стабильность – основа мотивации предпринимательской деятельности. Но опираясь только на нее можно столкнуться с разнородными угрозами, рисками потерь.
Выживает в бизнесе тот предприниматель, который готов жертвовать своими личными мотивами для достижения целей компании. Желание получения прибыли, дохода, особенно быстрого чревато несением убытков. Если предприниматель ориентируется, только на получение прибыли, не умея рационально построить производственный процесс, сформировать систему мотивации персонала, не готов рисковать, генерировать новые идеи, то деятельность фирмы, вряд ли окажется успешной и будет иметь перспективы дальнейшего рост аи развития.
Для успешной деятельности фирме необходим непрерывный рост и развитие. Он помогает занять передовые позиции, опередить конкурентов.
Что касается азарта, то будучи мотивом предпринимательской деятельности, он отлично воздействует на успешность предпринимателя на начальных этапах его деятельности. Постоянное желание реализовать какие-то невероятные проекты, которые непрерывно появляются в сознании и мешают спать по ночам, чувство близкого успеха, изменения своей жизнедеятельности - особенности проявления предпринимательского азарта. Азарт должен сочетаться с целеориентацией деятельности, способностями анализа и оценки рисков, выбора рационального варианта, иначе, деятельность, построенная на чистом азарте, окажется неэффективной и убыточной.
Деятельность фирмы базируется на творческом начале ее руководства. Руководитель с творческим потенциалом будет не только генерировать интересные идеи и развивать нестандартные проекты, но и помогать развиваться своим сотрудникам. Творческий аспект в организации деятельности фирмы играет весомую роль в ее успешности функционирования. По сути, предпринимательство и сопряжено с развитием творческого потенциала. Он побуждает к открытию своего дела и его дальнейшему развитию.
Получение власти- еще один значимый компонент мотивации предпринимателя. Каждый предприниматель, реализую какую-то деятельность, стремится получить единоличное управление всеми бизнес- процессами. Конечно, это не всегда удается, но власть движет развитием хозяйствующего субъекта. Здесь, главное наличие границ ее применения и умение предпринимателя передавать полномочия по управлению, принятию решений другим сотрудникам, доверять им, но контролировать их деятельность.
Таким образом, мотивация должна присутствовать постоянно в деятельности фирмы. Она лежит в основе целевых ориентиров деятельности, управления ею, генерирования идей, принятия управленческих решений.
