Экспортно-импортная деятельность предприятия
Экспортно-импортная деятельность предприятия – это сфера деловой активности, направленной на организацию экспорта и импорта товаров и услуг предприятием.
Цель данной деятельности – рациональное использование собственных ресурсов и применение особенностей международного разделения труда для увеличения собственной выгоды. Внешнеэкономическая деятельность предприятия имеет следующие особенности:
- она является частью экономической деятельности страны,
- она входит в состав международной экономической деятельности.
На нее влияют государство, а именно таможенное законодательство и изменения во внешнеполитическом курсе. Импорт закрывает потребности предприятия в том качестве или количестве полуфабрикатов, ресурсов или готовой продукции, которую оно не может покрыть за счет внутреннего рынка. Экспорт расширяет рынок сбыта, выводит предприятие на новый уровень организации торговли.
Предприятие может участвовать в реимпорте. Оно экспортирует товары и услуги, а затем, ввозит их обратно в сроки, которые позволяют не уплачивать пошлины. Реэкспортом называется специальный таможенный режим, при котором товары вывозятся за пределы страны, раннее ввезенные в нее для продажи.
Экспортно-импортная деятельность предприятия позволяет расширять его работу за пределы внутреннего рынка, устанавливать новые выгодные связи с предприятиями других стран. Прежде всего, эта деятельность позволяет пользоваться преимуществами международного разделения труда. Государство может поддерживать внутренних производителей и защищать их от конкуренции с импортными товарами и услугами. Еще одним вариантом является отсутствие контроля со стороны государства и установление режима свободной торговли, когда предприятия свободно конкурируют с иностранными.
Совершенствование организации экспортной деятельности предприятия
Организация экспортно-импортной деятельности предприятия должна придерживаться ряда принципов, среди которых:
- Самостоятельность в принятии решений.
- Обязанности, ответственность и соблюдение прав.
- Учет экономических интересов.
- Свобода выбора партнеров и обеспечение эффективности отношений.
Обычно на предприятии создается специальный отдел, который занимается внешнеэкономической деятельностью. Часто это могут быть целые подразделения или фирмы. Они занимаются планированием, осуществлением сделок, оформлением документации, сопровождением сделок. Эти отделы ответственны за наращивание объемов экспорта, а также повышение эффективности и востребованности товарной и региональной структуры. Чтобы экспорт рост, необходимо работать над конкурентоспособностью продукции, а для этого изучаются конкуренты в других странах, проводятся мероприятия по технологическому переоснащению, создаются новые товарные линейки.
Экспорт требует анализа обратной связи от покупателей с целью оптимизации каналов сбыта, транспортировки, сроков, качества и других параметров, делающих продукцию компании более привлекательной для иностранных покупателей. Экспортная операция представляет собой деятельность, которая направлена на продажу товаров или услуг за границу. Обычно предприятие стремится к установлению долгосрочных отношений, так как это позволяет снизить издержки на поставки. В некоторых случаях более выгодным является обращение к посреднику, который в принимающей стране будет выступать в качестве дистрибьютора.
Экспортеру важно организовать контроль над сделками и их реализацией. Сегодня с развитием информационных технологий отслеживать движение продукции и ее сохранность стало удобнее. Если речь идет о сложном техническом оборудовании, то тогда продукция проходит долгий предварительный этап согласования.
Совершенствование организации импортной деятельности предприятия
Управление импортными поставками требует аналитической работы, направленной на анализ макроэкономических показателей экономики страны, анализ правовых аспектов внешнеэкономической деятельности. Исследование и анализ обычно проводится в разрезе отрасли.
Предприятия могут импортировать как ресурсы, полуфабрикаты, так и готовую продукцию. Он может быть прямым и косвенным. При прямом импорте сделка купли-продажи совершается непосредственно с иностранным поставщиком. Косвенный импорт заключается в том, что товар приобретается у резидента страны импорта. Существует так называемый демпинговый импорт, он заключается в том, что ввоз товаров происходит по цене существенно ниже рыночной. Возможность такой операции зависит от внешнеэкономического политического курса страны. Такие сделки могут быть ограничены с целью защиты внутренних поставщиков аналогичных благ.
Сегодня ситуация в России такова, что большая часть предприятий несмотря на общеполитический курс импортозамещения, продолжает закупать импортное оборудование. Проблема в том, что внутренний рынок не способен удовлетворить предъявляемые требования.
Здесь требуется комплексный подход к оптимизации потока импортных ресурсов, товаров и услуг. Прежде всего, необходимы инвестиции в модернизацию капитального объектов предприятий. Также большой статьей расходов является НИОКР, который далеко не сразу приносит доходы или даже окупается. Поэтому проблема оптимизации импорта заключается в комплексном подходе, в том числе, в организации доступа к недорогим кредитам, которые предприятия могут использовать для собственных нужд.
Таким образом, экспортно-импортная деятельность предприятия во многом определяется политикой государства и наличием эффективных финансовых инструментов. Улучшение данного рода деятельности возможно при грамотном планировании и анализе обратной связи от поставщиков или покупателей.
