Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Риск-менеджмент в системе менеджмента качества

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис
Все предметы / Менеджмент организации / Риск-менеджмент / Риск-менеджмент в системе менеджмента качества
Риск-менеджмент в системе менеджмента качества

Риски в системе менеджмента качества

На сегодняшний день, управление рисками является одна из самых непростых и постоянно развивающихся методологий управления.

Определение 1

Традиционно, под риском принято понимать возможную опасность потерь, которая вытекает из особенностей различных явлений природы и форм деятельности человеческого общества.

Риск является как исторической, так и экономической категорией.

Самые различные риски в сфере менеджмента качества нужно обязательно брать во внимание при проектировки и введение системы. В соответствие с международным стандартом, предприятию при планировании системы менеджмента качества необходимо в первую очередь выявить риски, также самые различные возможности, которыми будет необходимо управлять для того, чтобы обеспечить уверенность в том, что система менеджмента сможет добиться запланированных результатов.

Риск-менеджмент является системой управления рисками. Данный процесс включает в себя разработку и исполнение управленческих решений, которые направлены на максимальное сокращение возможность появления отрицательного итога и сведение к минимуму возможных потерь, которые напрямую связаны с его осуществлением.

Традиционно, принято выделять определенные группы рисков в системе менеджмента качества.

Важно отметить, что это необходимо для того, чтобы улучшить данные результаты, усовершенствовать полученные результаты, сократить и предотвратить различные отрицательные последствия, а также, для достижения постоянного усовершенствования.

Но, к сожалению, данный стандарт не предоставляет классификацию рисков, а также методики, которые необходимы для того, чтобы определить данные риски. В связи с этим, каждое предприятие может выбрать методику, которую ей будет удобно использовать. Исходя из этого, при помощи системы управления рисками можно осуществлять контроль на различных этапах производства.

Все риски характеризуется 4 основными показателями:

  • Событием, которое может случиться, а может и не случиться (этого ни знает никто), но которое будет оказывать конкретное влияние на всю деятельность;
  • Вероятностью данного события, то есть степень неопределенности.
  • Степенью влияния, которое окажет событие, в случае если оно случится, окажет на всю деятельность;
  • Точкой уязвимости, то есть "слабым местом", которое благоприятствует тому, что рисковое событие может произойти.

Особенности рисков в системе менеджмента качества

На сегодняшний день, главная цель каждого предприятия заключается в определении основных, а также наиболее значимых рисков или группы рисков. Помимо этого, необходимо приложить огромное количество усилий на то, чтобы сократить это, а также достичь главные цели в сфере увеличения качества производимой продукции и удовлетворения ожиданий потребителей.

В качестве основных инструментов, которые применяются для достижения данных целей можно применять самые различные модели или стандарты системы менеджмента качества.

Замечание 1

Несмотря на то, что на сегодняшний день, риски в системе менеджмента качества являются одной из наиболее актуальных проблем, их нельзя исследовать как самостоятельный институт. Так, их целесообразно соединять в единую систему менеджмента организации. В пользу данного соединения можно сказать то, что система управления рисками не является самоцелью каждого предприятия, а рассматривается как своего рода дополнительный инструмент, нацеленный на периодическое усовершенствование существующей системы.

Ограниченное предложение
Введите email чтобы зафиксировать скидку
300 ₽
На любой первый заказ в Автор24