Безопасность труда – ущерб или выгода?
Бережливое производство по своей сущности направлено на сокращение всех процессов и операций, которые не добавляют ценность производимому продукту. С этой точки зрения охрана и безопасность труда может показаться «лишней» - процессом, не добавляющим ценности продукции. Однако отсутствие охраны и безопасности труда на производственном предприятии может привести к серьезному ущербу.
Охрана труда не способствует увеличению прибыли, но необходима для предотвращения ее снижения. Истинная цель бережливого производства заключается в оптимизации процессов, а обеспечение безопасности сотрудников способствует повышению эффективности труда или, по меньшей мере, позволяет избежать связанного с этим ущерба. Бережливое производство позволяет организовать процессы по охране и обеспечению безопасности труда оптимальным для компании образом.
Бережливое производство и охрана труда
Оптимальная организация охраны труда и обеспечение его безопасности является неотъемлемой частью модели бережливого производства. Сущность бережливого производства заключается в создании порядка во всех бизнес-процессах организации. Порядок в технологических и управленческих организационных процессах позволяет обеспечить эффективность охраны труда, соблюдение норм безопасности на производстве, что способствует снижению потенциального ущерба для компании от неправильных с точки зрения безопасности действий сотрудников.
Идеи бережливого производства предполагают создание и реализацию таких бизнес-процессов, которые соответствуют минимально возможному уровню риска для сотрудников компании. Создание специализированных документов, целью которых является охрана труда или обеспечение его безопасности, позволяет сотрудникам компании выполнять процессы наиболее оптимальным для себя и организации образом, применяя правильные технологии и приемы труда.
Следует заметить, что охрана труда и обеспечение его безопасности не предполагает полное отсутствие рисков для сотрудников – существуют и опасные производства. Безопасность и охрана труда нацелена на снижение данных рисков до минимального уровня и обеспечение соответствующего контроля во избежание возникновения опасных ситуаций.
Бережливое производство позволяет внедрить в компании такие технологии, инструкции и процессы, которые определяют набор правильных действий, позволяющих минимизировать риски возникновения опасности для сотрудников на производстве. Контроль за «человеческим фактором» можно осуществлять с помощью создания детальных описаний производственных процессов, устранения наиболее опасных процессов путем повышения технологичности, постоянного и регулярного обучения сотрудников. Такой контроль позволяет компании снизить вероятность возникновения небезопасной для сотрудников ситуации, что с организационной точки зрения представляет собой минимизацию ущерба. При этом компания обеспечивает соблюдение прав сотрудников на безопасный труд, применяя идеи и инструменты бережливого производства.
Причины ущерба и инструменты бережливого производства
Причины возникновения ущерба условно можно разделить на три группы:
- Технологические;
- Организационные;
- Личностные («человеческий» фактор).
Известно, что наиболее часто возникновению опасных ситуаций на производстве способствует именно «человеческий» фактор. Утеря бдительности, концентрации внимания и другие подобные физиологические процессы составляют лишь четверть «человеческого» фактора. Во избежание возникновения подобных ситуаций организация должна контролировать и обеспечивать надлежащий режим труда.
Остальные три четверти причин травм на производстве связаны с нарушением инструкций или незнанием правильной техники работы. Обучение персонала позволяет избежать большинства таких ситуаций, а создание инструкций, позволяющих обеспечить удобную и безопасную работу способствует повышению производительности труда и снижению количества нарушений.
