Сущность разделения труда
Разделением труда на предприятии – это разграничение деятельности сотрудников в ходе совместного труда, а также их специализация на отдельных элементах общей работы.
В современных условиях на производстве отдельные процессы и работы обособляются. За счет этого как орудия труда, так и работники получают возможность специализации. Следствием специализации становится сокращение производственного цикла и повышение производительности труда.
Однако организация – это не просто совокупность независимых специалистов. Труд работников имеет коллективный характер. На результат труда всего коллектива влияет не только результаты труда каждого отдельного сотрудника, но и то, насколько соблюдаются качественные и количественные пропорции при распределении трудовой функции по рабочим местам и звеньям производства, а также кооперация первичных производственных коллективов и отдельных исполнителей.
Обособление работ и процессов базируется на принципе разделения труда.
По мере того, как происходит развитие техники и технологии, наблюдается усложнение производственных процессов. Это приводит к развитию и углублению разделения труда в организациях. Формы разделения труда оказывают значительное влияние на:
- специализацию,
- оснащение и планировку рабочих мест,
- обслуживание рабочих мест,
- нормирование труда,
- приемы и методы труда.
Благодаря применению рациональных форм кооперации и разделения труда исполнителям обеспечивается полная и равномерная загрузка, их работа осуществляется скоординировано и синхронно.
Разделение труда играет существенную роль как с социальной, так и с экономической точки зрения. Благодаря разделению сложные трудовые процессы делятся на более простые элементы, которые могут выполнить определенные квалификационные и профессиональные группы сотрудников. С одной стороны, это способствует повышению трудовых навыков и мастерства исполнителей, снижает срок профессиональной подготовки. С другой стороны, относительное упрощение и обособление операций закладывает основы механизации и автоматизации, что положительно сказывается на производительности труда.
Разделение труда внутри производства выражается в том, что выделяются виды работ, которые могут быть рассмотрены как частичные производственные процессы. Эти виды закрепляются за конкретными работниками, что приводит к повышению производительности под действием таких факторов, как:
- ускорение получения трудовых навыков,
- специализация рабочих мест и орудий труда,
- распараллеливание операций.
Число видов работ (частичных процессов) зависит от организационно-технической специфики конкретного производства.
Формы разделения труда
На предприятии разделение труда обычно осуществляется в следующих формах:
- технологическое разделение,
- функциональное разделение,
- профессиональное разделение,
- квалификационное разделение.
Сущность технологического разделения труда состоит в том, что процесс производства расчленяется на:
- переделы,
- фазы,
- стадии (заготовительная, обрабатывающая, сборочная),
- частичные технологические процессы,
- операции.
Технологическое разделение труда может быть реализовано в разных формах (классификация по степени дифференциации трудовых процессов):
- пооперационное разделение труда, когда операции распределяются и закрепляются за отдельными сотрудниками, производится расстановка работников так, чтобы их занятость была рациональной, а загрузка оборудования – оптимальной. Специализация работников углубляется, за счет чего достигается высокий уровень производительности труда, формируется стойкий динамический стереотип поведения и выполнения приемов труда, применяется специализированный инструмент и оснастка, трудовые процессы механизируются,
- предметное разделение труда, когда конкретный исполнитель отвечает за комплекс работ, обеспечивающий полное изготовление изделия (например, сборка электрической розетки),
- подетальное разделение труда, когда исполнитель отвечает за изготовление завершенной детали (части изделия).
При функциональном разделении труда различные виды трудовой деятельности обособляются таким образом, что конкретные работы выполняют группы сотрудников, специализированные на осуществлении разных по экономическому значению и содержанию производственных и прочих функций. Рационализация разделения труда базируется на установлении рациональных пропорций между такими группами.
В рамках функционального разделения труда, все рабочие делятся на три группы:
- основные, которые заняты выпуском продукции или выполнением основных работ,
- вспомогательные, которые специализируются на обеспечении работы основных рабочих (сами основную продукцию не выпускают),
- обслуживающие, которые создают условия для эффективной деятельность основных и вспомогательных рабочих.
Отдельными функциональными группами (наряду с рабочими) являются служащие, специалисты и руководители.
Профессиональное разделение труда производится по критерию профессиональной специализации. Работы на рабочих местах выполняются в рамках разных профессий. Исходя из того, какой объем работ должен быть выполнен, оценивается потребность организации и ее подразделений в сотрудниках по профессиям. Так определяются вакансии.
Квалификационное разделение труда возникает по причине дифференциации сложности работы. В разных случаях требуется разный уровень знаний и опыта исполнителя. В каждой рабочей профессии существует состав работ или операций разной степени сложности, сгруппированный по квалификационным категориям или тарифным разрядам. Исходя из этого оценивается потребность организации в работниках не только по профессиям, но и по квалификационным категориям и разрядам.
