Понятие власти
Власть представляет собой одну из частей человеческих отношений. Власть воспринимается как возможность принудительного влияния человека на других людей. Если у человека есть ресурсы для влияния, такие как авторитет, образование, экономические инструменты, традиции, то он может влиять на решения других людей. Власть – это привилегия, которая доступна людям с исключительными ресурсами. Рассмотрим связь менеджмента и власти.
Менеджмент и власть
Способность влиять на решения людей можно назвать управлением и властью. Проявление власти относится к конкретному человеку, группе лиц, коллективу или предприятию. Менеджер обладает определенной властью в процессе трудовой деятельности. Степень власти тоже разная. Чем больше руководитель доминирует над подчиненным, тем больше его власть.
Власть менеджера отличается от традиционной власти. Менеджер управляет предприятием даже в том случае, если процесс управления не происходит. Поэтому власть менеджера исключительна. Традиционная власть имеет другие отличительные особенности. Рассмотрим виды власти более подробно.
Виды власти
- Традиционная власть – власть предоставленная законом. Метод воздействия – закон
- Примерная власть – власть эталонная. Метод воздействия – личностные характеристики
- Принудительная власть. Метод воздействия - страх
- Власть экстренная. Метод воздействия – ситуационные особенности
- Власть поощрения. Метод воздействия – позитивная поддержка
Каждый из представленных видов власти доступен менеджеру. Рассмотрим каждый из них более подробно.
Традиционная власть
Традиционная власть в менеджменте передается или назначается приказом. Менеджер получает все законные инструменты воздействия, стимулы и дополнительные преимущества. Его инструмент – законодательная власть. Он не ведет устных переговоров с персоналом. Все осуществляется через приказ. Работник знакомится с текстом документа и ставит свою резолюцию. Обсуждения не допускается. Такая власть доступна назначенному или государственному управляющему. Перейдем к рассмотрению эталонной власти.
Власть примеров
Эталонная власть, или власть примеров, в отличие от традиционной может использовать другие инструменты воздействия. Менеджер также назначается приказом, но на этом сходства заканчиваются. Власть примеров имеет другую структуру. Она базируется на положительных примерах, которые адаптируются для предприятия. Руководитель является не только ведущим звеном, но и примером, эталоном. Данный вид власти могут использовать руководители с большим опытом работы и эффективностью. Работник стремится подражать руководителю, стать, таким как он. К сожалению, таких руководителей очень мало. В большинстве предприятий работают менеджеры с принудительной властью. Перейдем к ее рассмотрению
Принудительная власть
Менеджеры, награжденные принудительной властью, достаточно авторитарны. Это происходит потому, что данный тип управленцев не уверен в себе и своих способностях. Поэтому, в качестве основного инструмента воздействия используется страх. Менеджер не обладает необходимым авторитетом, поэтому просто запугивает персонал высокими штрафами или увольнением. Частично или первое время, данный инструмент эффективно работает, но, со временем работники привыкают и перестают бояться руководителя, штрафов и увольнения. Поэтому менеджеру придется искать другой способ воздействия.
Власть экстренная
Власть экстренных ситуации доступна менеджеру в том случае, если возникает непредвиденная ситуация. В экстренном случае, управление ситуацией и людьми берет на себя тот человек, который компетентен. Это может быть руководитель или любой другой человек, обладающий достаточными знаниями.
Власть поощрения
Власть поощрения доступна руководителю, которого назначают на данную должность за проявление профессиональных навыков. Данная группа руководителей формируется из рабочего состава. Работник проявляет себя с хорошей стороны, долго работает, поэтому его продвигают по карьерной лестнице.
