Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Правила принятия эвристических решений

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Менеджмент / Управленческие решения / Правила принятия эвристических решений

Представление об эвристических решениях

Решение – это всегда выбор. Выбор может осуществляться на основе опыта, практики, суждений, анализа, предположений и чувственного восприятия. В традиционном понимании, решение принимается на основе опыта и практики. Однако, существует вид решений, которые осуществляются на основе творческого восприятия. Эвристические решения – это группа выбора, которая основана на творческом начале и философском представлении о действительности.

Логичные решения

Логичные решения основаны на фактах и принципах. Действия руководителя, склонного к логическим решениям, подчинено четкому и последовательному алгоритму. Логичные решения руководителя всегда обоснованы. Результат можно легко просчитать и оценить эффективность решения. Логичные решения сопряжены с меньшей долей риска для предприятия. В этом случае, авторитет руководителя достаточно сложно пошатнуть. Творческое начало в коллективе практически исключено, а при его проявлении инициатор может быть отстранен от деятельности. Рассмотрим практический пример.

Пример 1

Руководитель придерживается авторитарного стиля руководства. Кроме того, чтобы обезопасить себя и предприятие, был составлен план развития на долгосрочную перспективу. Этот план содержит большое количество информации о предприятии, а также алгоритм действий относительно каждого случая. Спонтанная инициатива сотрудника рассматривается как отклонение от плана и жестко пресекается.

Правила логичного решения

  1. Получение информации о всех сферах деятельности предприятия
  2. Контроль сотрудников
  3. Единоличные решения руководителя
  4. Формирование четкого алгоритма действий на все случаи
  5. Предсказуемость решения и результата
  6. Низкая адаптивность решения
  7. Высокий авторитет руководителя

Эвристические решения

В отличие от логичных решений, эвристические решения сопряжены с рядом преимуществ. Прежде всего, данные решения содержат в себе элементы творческого начала. Это очень выгодно для руководителя с нескольких позиций. Творческие решения сложно предугадать и просчитать. Данный тип решений достаточно изменчив. Решения принимает не только руководитель, но и коллектив. Присутствует момент обсуждения решения, поощряется творческая инициатива. Методы принятия такого решения разнообразны и многофункциональны. Кроме того, возрастает возможность быстрой и эффективной адаптации руководителя к происходящим изменениям. Рассмотрим практический пример.

Готовые работы на аналогичную тему

Пример 2

Руководитель владеет фирмой по организации праздников. Формат работы предприятия не располагает к логическим решениям и четким алгоритмам. Основой управления руководителя служат эвристические решения. Творческое начало и философские элементы в принятии важных альтернатив играют как положительную, так и отрицательную роль. Плюсами такого руководства являются высокая адаптивность к изменениям и проявление творческого начала. В качестве недостатка можно выделить снижение авторитета руководителя в глазах сотрудников.

Правила эвристических решений

  1. Оценивать ситуацию
  2. Учитывать степень риска
  3. Стимулировать сотрудников на проявление инициативы
  4. Проявлять предпринимательские качества
  5. Оценивать результат
  6. Стремится к лидерству

Стремясь к эффективным решениям, руководители применяют разные методы. Логические решения структурированы и могут быть просчитаны.Степень риска таких решений достаточно низкая. Творческие решения руководителя значительно опаснее для предприятия, но и более выгодны. Какой бы метод не выбрал руководитель, главное, чтобы это было эффективным и низко затратным.

Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Владислав Александрович Андрюшин

Эксперт по предмету «Менеджмент»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис