Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Корпоративная система управления рисками

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Менеджмент / Риск-менеджмент / Корпоративная система управления рисками
Содержание статьи
Замечание 1

Основные задачи корпоративной системы управления рисками сводятся к проведению всестороннего анализа имеющихся рисков, их идентификации, оценке и выработке механизмов действенного контроля. Само понимание системного подхода подразумевает охват широкого диапазона рисков.

Иерархия целей системы управления рисками

Система управления риском обеспечивает реализацию ряда целей управления в организации. Она представляет собой основу управленческой деятельности в целом, базу для построения управленческой стратегии и системы контроля. Рассмотрим иерархию целей и стадии разработки корпоративной системы управления рисками современной организации:

  • формулировка на уровне концепции: видения, стратегии и задач управления; уточнение их внутренней логики и взаимосвязи;
  • установление принципов определения, анализа и диагностики рисков, которые могут быть заложены в основу постановки приоритетных задач и стратегий;
  • использование данных принципов в роли базы для проведения управленческого контроля: создания схемы структуры управления, подготовки документации в части делегировании полномочий, составления заданий для всех подразделений;
  • определение процедур обеспечения ответственности, оценки и самодиагностики результатов деятельности в зависимости от принципов риск-менеджмента; использование данных процедур как факторов для дальнейшего совершенствования управленческих процесса;
  • разработка механизм обратной связи и мониторинга для обеспечения качественных процедур, оценка и проверка их реализации.

Принципы построения системы управления рисками

Эффективная система управления рисками основывается на соблюдении принципов, которые закладываются в нее при проектировании:

  • максимальная степень охвата совокупности рисков - стремление к самому полному охвату всевозможных областей появления рисков для снижения степени неопределенности;
  • минимизация воздействия рисков подразумевает как количества возможных рисков, так и степени их воздействия на конкретную организацию;
  • адекватная и оперативная реакция на различные типы рисков;
  • обоснованность риска – риск может быть принято только тогда, когда проведена его идентификация и оценка, разработаны и внедрены механизмы его мониторинга.

При проектировании и построении корпоративной системы управления рисками следует придерживаться общего принципа построения контролирующей системы: расходы на такую систему не должны быть выше выгоды от ее функционирования.

Замечание 2

Система управления рисками – это не панацея, исключающая абсолютно все потери, однако с ее помощью воздействие всей совокупности рисков не приводит к потерям сверх ожидаемой величины.

Готовые работы на аналогичную тему

Корпоративная система управления рисками позволяет контролировать все риски конкретного бизнеса и свести к минимуму возможные потери в случае неблагоприятного развития ситуации.

Функции системы управления рисками

Каждая из функций, возлагаемых на систему управления рисками, предопределяет содержание управленческого процесса. Исходя из этого функции корпоративной системы управления рисками сводятся к следующей последовательности:

  1. Разработка политики риск-менеджмента;
  2. Анализ рисковой ситуации, включая определение риск-факторов и оценку его возможного уровня, прогноз поведения хозяйствующих субъектов в данной ситуации;
  3. Поиск альтернативных вариантов решения и выявление самого правомерного и приемлемого из них;
  4. Выявление доступных средств и путей для минимизации риска;
  5. Подготовка мер по компенсации или нейтрализации негативных последствий проявления риска.
Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Вячеслав Львович Осипов

Эксперт по предмету «Менеджмент»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис