Управление рисками не является одноразовым мероприятием. И вероятность, и последствия когда-либо выявленных рисков, а также оценка их приоритетности в дальнейшем могут измениться, как могут и появиться новые риски. Следовательно, информация о рисках должна обновляться на регулярной основе посредством мониторинга и контроля, которые сопровождает все управленческие процессы:
С помощью качественного контроля можно выявить данные, которые помогут принимать эффективные решения с целью предотвращения появления рисков.
Цели мониторинга и контроля в процессе управления рисками можно сформулировать следующим образом:
Контроль может за собой повлечь выбор альтернативных стратегий, внесение корректировок в план проекта для дости¬жения базовых значений показателей. В специальном случае мониторинга могут быть проанализированы показатели, которые указывают на скры¬тую реализацию или приближение какого – либо из ранее выявленных рисков. Отметим, что показатели должны достаточно часто вычисляться. Повышение степени риска сверх установленных пределов может быть поводом для внеочередного анализа и оценки рисков.
Рисковой контроль может в себя включать ряд основных стратегий:
Иногда есть возможность избежать риска полностью, отказаться от той или иной операции. Вероятность возникновения убытков можно снизить, установив определенные виды оборудования и т. д. Достигнуть сдерживания риска, можно заблаговременно запланировав меры, направленные на организованное сохранение имущества и ограничение размера ущерба в аварийных или критичных ситуациях. Риск можно передать другому лицу, передав опасную операцию иной организации и возложив на нее определенную долю ответственности специальными условиями контракта.
Контроль риска может выступать в двух формах – физической и финансовой.
Физический контроль – это применение разных способов, которые позволяют сократить вероятность наступления ущерба и его масштаб.
Каждая из мер физического контроля над рисками за собой влечет определенные затраты. При этом стоит помнить, что расходы по предотвращению риска и минимизации потерь не должны быть выше возможного размера ущерба.
Финансовый контроль рисков – это поиск источников компенсации различных возможных ущербов в денежной форме.
Компенсацию можно осуществить через самострахование и страхование, то есть передачу риска специализированным компаниям. Специфическая форма самострахования, которая используется крупными компаниями - учреждение собственной страховой компании (кэптивной) для страхования собственных рисков.
Риски можно охарактеризовать по ряду признаков:
Очень важно иметь возможность установить количественные характеристики в части вероятностного распределения убытков.
