Инвестиции рассматриваются как наиболее привлекательная экономическая категория, увеличить которую старается любой руководитель на всех уровнях развития.
В современной науке все еще не сформулировано четкое определение инвестиций, отвечающих всем требованиям и охватывающим это понятие планомерно, во всех гранях.
Представленные определения инвестиционного процесса достаточно узкое, поскольку выражено только во вложении финансовых средств, самом процессе, что исключает остальные элементы инвестирования.
Многогранность инвестирования не достаточно изучена, с нашей точки зрения, что предоставляет финансистам и ученым возможность к творческому развитию.
Опираясь на вышесказанное, считаем целесообразным рассмотреть объекты инвестиционного менеджмента:
Ключевым звеном инвестиционной деятельности является инвестиционный менеджер. Квалификация инвестиционного менеджера должна быть достаточно высоким и обладать существенным потенциалом для реализации поставленных задач в рамках организации. Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, руководитель должен обладать информацией по финансовому планированию, инвестированию, анализу, контролю, учету, налогам, государственному контролю.
Воздействуя на объекты инвестиционного менеджмента, руководитель формирует инвестиционную среду и образ своего предприятия в этой среде, создает его имидж как элемента инвестиционного процесса, определяет особенности финансовой деятельности. В настоящее время становится доступным реализация инвестиционного процесса при помощи компьютерных новинок, когда найти партнера для реализации задач можно и в другой точке мира и успешно с ним взаимодействовать на протяжении многих лет.
Инвестиционная деятельность достаточно эффективное направление деятельности руководителя и при внимательном подходе может вывести организацию на новый уровень, более высокий и качественный. Поэтому любой руководитель должен быть готов к привлечению финансовых партнеров и инвесторов и взаимодействию с ними. Объекты инвестиционного менеджмента достаточно разнообразны и могут обеспечить руководителю обширное поле для деятельности. Рассматривая предоставляемые возможности менеджер должен учитывать потенциал предприятия и его цели.