Производственная логистика - это самостоятельное направление логистики, которое заключается в обеспечении качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами и со стремлениями сократить производственный цикл и оптимизировать затраты на производство.
Теоретические основы производственной логистики
Первоочередной задачей любого предприятия в условиях современной экономики является изучение и оптимизация производственной логистики. Производственная логистика представляет собой отдельное направление в логистике, которое посвящено решению вопросов, связанных с организацией эффективного производственного процесса. Речь идет, прежде всего, про обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции, которое должно осуществляться при соблюдении положений заключенных хозяйственных договоров с целью оптимизировать затраты предприятия на производство и сократить производственный цикл.
Применяя к организации производства логистический подход, предприятие получает возможность разработать замкнутую систему формирования и управления материальным потоком. Удается достигнуть координации работы всех структурных подразделений предприятия, которые принимают участие в продвижении материалов от конкретного источника до их потребления в процессе выполнения заказа.
Производственная логистика у промышленных предприятий направлена на выполнение следующих функций:
- координация действий участников логистического процесса - формулирование и публикация целей управления материальными потоками, их согласование с глобальными целями предприятия, обеспечение совместной слаженной работы;
- организация материальных потоков в производстве - формирование материальных потоков, создание системы управления ими, установление связей между участниками товародвижения;
- планирование материальных потоков - научно-техническое и экономическое прогнозирование, разработка программы действий и детализация планов;
- контроль (непрерывное наблюдение) за ходом процесса товародвижения в рамках внутрипроизводственной логистической системы - сбор и обработка информации о состоянии материальных потоков, выявление и анализ отклонений от плановых заданий, заключение выводов;
- регулирование хода выполняемых работ - устранение выявленных отклонений от плановых заданий по выполнению производственных заказов.
Подходы и методы производственной логистики используются предприятиями в процессе организации производственного процесса. С этой целью происходит опора на такие принципы, как дифференциация, комбинирование, концентрация, специализация, универсализация, пропорциональность, параллельность, прямоточность, ритмичность.
Отечественный опыт производственной логистики
Начиная с 1990-х годов в России среди производственных предприятий активное развитие получила логистическая деятельность. Потребность в применении логистического подхода появилась, во-первых, из-за медленной доставки товаров до пункта назначения, во-вторых, из-за низкого качества обслуживания потребителей.
Для становления логистики в нашей стране имелись определенные предпосылки. В частности, на экономических факультетах высших учебных заведений стали преподаваться дисциплины, связанные с логистикой. Кроме того, продолжалась научно-техническая и исследовательская деятельность по созданию разработок, в том числе в области управления транспортировкой товаров.
Многие предприятия в России создали в своих организационных структурах специальные подразделения, уполномоченные на формирование логистических систем и управление ими. Создание на предприятии логистического подразделения влечет получение ряда преимуществ. Основным преимуществом принятия данной меры можно назвать снижение издержек на всех этапах реализации бизнес-процессов за счет координирования планов производства, продаж и закупок.
Развитие производственной логистики отечественных промышленных предприятий тормозится в силу наличия ряда проблем, которые являются характерными для современной России:
- нестабильная общеэкономическая ситуация в стране;
- социальная напряжённость среди определённых слоёв общества;
- отставание темпов экономического развития страны от общемировых темпов роста;
- неудовлетворительное состояние значительной части объектов инфраструктуры, транспорта (прежде всего, дорог);
- низкий уровень развития технологической, а также производственно-технической баз;
- недооценка структуры обращения;
- недостаточный уровень развития промышленности по производству упаковки, тары и т.п.
Анализируя развитие логистического рынка в России, можно отметить некоторые тенденции, присущие производственной логистике отечественных компаний. Таковыми можно назвать активное развитие импортозамещения, стабильный рост контейнерных перевозок из Китая, продолжающийся процесс автоматизации и цифровизации логистики.
На сегодняшний день в Российской Федерации уровень логистических затрат в производственном комплексе является почти самым высоким в мире. Совокупные внешние и внутренние затраты на логистику и транспорт составляют 20 % ВВП.
При этом в Китае данный показатель имеет значение 15 %, а в европейских странах – 7-8 %. Такая разница между показателями России и других стран мира обусловлена протяженностью территории РФ и соответственно низкой эффективностью ее транспортно-логистической системы.
Последняя оценка Всемирного банка гласит, что Россия в настоящее время занимает 90-е место из 160 стран мира по уровню развития национальной логистической системы. Это говорит о необходимости дальнейшего совершенствования отечественной сферы производственной логистики.