Транспортная логистика - это подсистема логистической системы предприятия, которая отвечает за организацию доставки, т.е. перемещения каких-либо материальных предметов, веществ и пр.
Основные сведения о транспортной логистике предприятия
Транспортная логистика представляет собой одну из основных функциональных областей логистики предприятия (наравне, например, с закупочной, складской, информационной и др.). Транспортная логистика - это система организации доставки требуемого количества нужного товара в определенную точку пространства оптимальным маршрутом в пределах установленных сроков и с минимальными затратами.
Сущность транспортной логистики на предприятии проявляется в том, какие именно задачи она позволяет решить. Основные задачи транспортной логистики заключаются в следующем:
- Разработать транспортные системы, которая состоит из транспортных сетей (стадий перевозки груза из одного конкретного пункта в другой) и их групп - транспортных коридоров;
- Выбрать склады, в которых груз будет временно размещен по маршруту его следования;
- Определить оптимальный тип транспортного средства (автомобильный, железнодорожный, воздушный, морской, речной, трубопроводный) для конкретной перевозки;
- Определить вид транспортного средства (кроме того, выбрать логистических посредников и обеспечить стабильное сотрудничество с ними);
- Создать оптимальные маршруты транспортировки грузов.
Необходимо отметить, что выбор типа транспортного средства оказывается результатом совокупного воздействия ряда факторов, который также входя в сферу управления транспортной логистикой предприятия. В данном случае речь идет про срок и стоимость транспортировки, периодичность отправлений грузов и соблюдение их графиков, возможность осуществить доставку различных грузов в любой пункт территории. Подтверждением правильности выбора типа транспорта обычно являются технико-экономические расчеты.
Транспортная логистика как сфера деятельности обладает несколькими объектами, функционированием которых приходится управлять. Эти объекты - транспортные средства и комплектующие изделия (шины, топливо и т.д.), обслуживающий персонал (водители, погрузчики, механики, диспетчеры и др.), маршруты следования, логистические посредники (экспедиторы, перевозчики) и т.д. Для того чтобы направить их все на совместное достижение единых целей, необходимо применять специальные методы управления, которые с каждым годом совершенствуются в соответствии с текущей обстановкой во внешней (рыночной) среде.
SCM метод управления в транспортной логистике
На данный момент наибольшего развития получили информационные системы и сеть "Интернет". Поэтому неудивительно, что данные технологии все чаще начинают использовать для решения логистических задач, в том числе задач транспортной логистики.
Среди эффективных методов решения проблем транспортной логистики, которые сегодня нашли широкое применение, следует выделить метод SCM (Supple Chain Management) − управление цепочками поставок. Метод SCM с системой информационного обеспечения позволяет найти решения задач координации, планирования и управления процессами транспортировки, а также снабжения и складирования.
Управление перевозками грузов (точнее говоря - их доставкой) неразрывно связано с внутрифирменным ресурсным планированием − информационными системами ERP (Enterprise Resource Planning). Данные системы представляют собой эффективный механизм поставок, в основе которого лежит принцип оптимизации бизнес-процессов.
Успешная реализация проектов SCM в системе транспортной логистики возможна при соблюдении двух условий. Во-первых, нужно установить управление кооперативным объединением (цепочкой поставок). Во-вторых, нужно создать методику моделирования, т.е. построить информационную модель.
Для партнеров краеугольным камнем успешного управления цепочкой поставок является модель бизнес-процессов логистической цепочки (сети), на которой основывается информационный контроллинг. Для применения метода SCM нужно обладать одинаковым пониманием процессов, лежащих в его основе, и их оценкой. В связи с этим создаются стандартные модели процессов SCOR.
1С: Предприятие 8. Транспортная логистика
Среди российских предприятий, которые занимаются решением вопросов из сферы транспортной логистики, популярным считается такой программный продукт, как "1С: Предприятие 8. Транспортная логистика". Разработчики позиционируют данной продукт как отраслевое решение, которое предназначено для управления транспортными перевозками.
Благодаря имеющемуся у него функционалу, его пользователь получит возможность управлять заказами на перевозки как собственным, так и привлеченным транспортом, учитывать мультимодальные перевозки, управлять собственным автопарком. Этот программный продукт нацелен на использование такими хозяйствующими субъектами, как транспортно-логистические предприятии, Интернет-магазины с доставкой, производственные предприятия с перевозкой собственной продукции по точкам доставки.
Взаимодействие водителей с диспетчерским центром обеспечивается через мобильное приложение «Водитель УАТ». С помощью АРМ Логиста осуществляется управление заказами на перевозку, а также взаимодействие с привлеченными перевозчиками. Предусмотрена возможность автоматического решения оптимизационных задач относительно распределения заказов, построения маршрутов, подбора исполнителей для выполнения заказов.
Кроме того, в конфигурации реализованы функции различного учета: финансового, складского, рекламаций и штрафов, собственного автотранспорта, горюче-смазочных материалов, ремонтов, комплектации, дорожно-транспортных происшествий.
