Финансовая логистика

Сущность, цель и задачи финансовой логистики

Финансирование предприятия является важным условием функционирования микрологистической системы. Оно находит отражение в финансовых потоках, которые циркулируют на предприятии вместе с материальными, информационными и сервисными потоками. Финансирование предприятия, выполнение им логистических функций и операций обеспечивается финансовой логистикой.

Финансовая логистика является одним из элементов логистической системы управления предприятием. Она представлена, прежде всего, теоретическими аспектами финансовых потоков, их классификацией и параметрами, планированием и анализом движения денежных средств.

Главная цель финансовой логистики заключается в полном и своевременном обеспечении логистических процессов на предприятии финансированием по объемам, срокам и источникам. Для того чтобы указанная цель была достигнута, в рамках финансовой логистики должны быть решены следующие задачи:

• выбрать и обосновать источники финансирования логистических операций по направлениям хозяйственной деятельности (финансовая, операционная и др.), а также по ее видам (снабженческая, производственная, сбытовая);
• рассчитать на основе планов по расходам (бюджету) величину финансовых потребностей каждого структурного подразделения предприятия;
• профинансировать и обосновать на текущий период бюджеты продаж, снабжения и производства;
• профинансировать на основе утвержденных бюджетов расходы предприятия в разрезе структурных подразделений и направлений хозяйственной деятельности;
• сформировать доходы от ведения логистической деятельности и отразить их в бюджетной отчетности;
• осуществлять контроль за поступлением и расходованием денежных средств в процессе осуществления предприятия логистической деятельности посредством проведения план-фактного анализа, выявления причин перерасхода ресурсов и подготовки выводов, предложений;
• рассчитать и оценить показатели рентабельности, эффективности использования ресурсов и общей экономической эффективности по сегментам, структурным подразделениям и в целом по предприятию.

Принципы финансовой логистики

Финансовая логистика функционирует, прежде всего, путем соблюдения целого ряда основополагающих принципов, которые во многом предопределяют характер управления финансовыми потоками на предприятии. Так, особое значение имеет принцип саморегулирования. Он направлен на достижение сбалансированного состояния между поступлением денежных ресурсов и движения материальных ресурсов, осуществляемого по большей части в процессе производства.

С течением времени процессы финансирования на предприятии все чаще интегрируются с процессами снабжения, производства и сбыта в едином органе управления. При этом для управления финансами используются программы обеспечения и компьютерных сетей.

Современная финансовая логистика должна быть гибкой. Это означает, что графики финансирования приобретения предприятием необходимых материальных ресурсов могут быть подвергнуты изменениям (например, в случае корректировки условий заказа со стороны потребителей или партнеров).

Движение денежных потоков моделируется логистическим отделом предприятия. Таким образом они получают полную картину, простирающуюся от источников финансирования к исполнителям проектов. Благодаря этому свободные денежные средства могут находиться в обороте с максимальной эффективностью.

Предполагается, что объемы финансирования должны соответствовать объемам необходимых затрат. Источников финансирования должны характеризоваться большой надежностью. А размещение денежных средств должно приводить к получению высокой доходности.

Управление финансовыми потоками на предприятии

Финансовые потоки с точки зрения управления характеризуются рядом параметров. Основными из них являются следующие параметры:

• объем финансового потока - указывается в денежном выражении и определяется, в первую очередь, величиной общей финансовой потребности логистической системы;
• время финансового потока - характеризует синхронность финансового потока с другими логистическими потоками;
• направление финансового потока - на основе данного параметра выделяют входящие финансовые потоки (например, аванс, выручка и пр.) и исходящие финансовые потоки (например, оплата счетов поставщика, задолженности перед бюджетом страны и пр.).

Среди дополнительных параметров финансовых потоков, которые должны быть учтены во время разработки и принятия управленческих решений в области финансовой логистики, называют еще доступность и ликвидность финансовых ресурсов, их ценность, количество финансовых агентов (кредитных организаций, инвестиционных фондов и т. д.) и качество их услуг, степень их детализации.

Рациональное управление финансовыми потоками предприятия предполагает перманентное внесение в них корректив. Его условием является установление взаимосвязи между информационными и финансовыми потоками. Это, в частности, проявляется в сопровождении финансовых потоков документами, которые должны подтверждать законность и целесообразность выполнения логистических операций.

На всех стадиях хозяйственной деятельности предприятия должна осуществляться оптимизация финансовыми потоками. Так, снабженческая деятельность предполагает рациональное вложение денежных средств в приобретение материальных ценностей, организацию закупок. Оптимальное расходование финансовых ресурсов на стадии производства связано с изменением их формы на товарную. Во время сбыта готовой продукции денежные средства поступают в форме выручки, в результате чего формируется прибыль от продаж, а затем - чистая прибыль.