Продукция материально-технического назначения - это сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты, комплектующие изделия, запасные части, машины, оборудование, инструменты и другая продукция, которая предназначена для производственного потребления и для оказания услуг в сфере материального производства.
Запасы продукции материально-технического назначения
Одним из ключевых в логистике понятий является понятие запасов. В самом общем смысле слова ими называют материальные объекты, которые ожидают своего вступления в процесс личного или производственного потребления.
Товарно-материальные запасы - это важный объект управления для руководства любого предприятия. Именно за счет запасов обеспечивается бесперебойное функционирование предприятия.
Как правило, различают две разновидности запасов. Это запасы продукции материально-технического назначения и запасы готовой продукции (как говорится, товаров народного потребления). Первая группа запасов обычно формируется на производственных предприятиях, которые нуждаются в дополнительных объемах материальных ресурсов с целью изготовления из них очередной партии готовой продукции. Вторая группа запасов обычно формируется у торговых предприятий, которые на случай потенциального увеличения потребительского спроса на рынке хотят быть готовыми для соответствующего роста представленной на рынке его продукции.
Обычно запасы продукции материально-технического назначения подразделяют на следующие разновидности:
- Производственные запасы - это запасы предприятий материального производства, которые предназначены для производственного потребления и обеспечения бесперебойности процесса производства (в данном случае в качестве примера можно привести запасы материалов для производства обуви на складах снабжения обувной фабрики).
- Товарные запасы средств производства - это запасы готовой продукции у предприятий изготовителей, покупатели которой пустят ее в производство (в данном случае в качестве примера можно привести запасы готового металлопроката на складах металлургического комбината, который будет продавать его другим производственным предприятиям).
Основная часть запасов является текущими запасами. Именно они обеспечивают непрерывность производственного процесса между очередными поставками. На случай наступления различных непредвиденных обстоятельств предприятия формируют страховые запасы (их величина обычно постоянна). При сезонном характере производства образуются сезонные запасы (например, сезонный характер потребления имеет потребление бензина во время уборочной страды).
Необходимость управления запасами
Создание и содержание любых видов запасов всегда вызывает у предприятия определенные расходы. Они, как правило, приобретают следующие формы:
- «замороженные» финансовые средства;
- расходы на содержание специально оборудованных помещений;
- оплата труда специального персонала;
- расходы, которые могут возникнуть в случае порчи и хищения, а также расходы, направленные на их предотвращение.
Однако отсутствие запасов тоже оборачивается для предприятий расходами, которые в данном случае принимают форму разнообразных потерь. Они могут возникнуть из-за простоя производства, закупки мелких партий товаров по более высоким ценам, отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса и т. п.
Таким образом, необходимо определить и достичь баланс между стремлениями к пополнению и к сокращению запасов. Эта задача решается в процессе профессионального управления запасами.
Содержание процесса управления запасами и его методы
Управление запасами продукции материально-технического назначения заключается в определении оптимального с учетом текущего состояния предприятия и рынка размера запасов и в принятии мер по поддержанию запасов на данном уровне. Необходимое предприятию количество материальных ресурсов принято называть нормой запаса.
Нормирование запасов продукции материально-технического назначения осуществляется путем применения определенных экономических методов. Речь идет про следующие методы:
- Эвристические методы - заключаются в использовании знаний и опыта специалистов, которые изучают отчетность предприятия и анализируют рыночную конъюнктуру (например, опытно-статистический метод, метод экспертных оценок).
- Методы технико-экономических расчетов - заключаются в группировке запасов: сперва по целевому назначению, а затем на текущие, страховые и сезонные (считаются довольно точными, но при этом трудоемкими в использовании методами).
- Экономико-математические методы - заключаются в использовании статистических данных за прошедшие периоды, на основе которых можно выявить определенные связи и зависимости (например, методы математической статистики, метод экстраполяции).
В настоящее время наибольшее распространение получили методы последних двух групп. Они представлены в виде специальных компьютерных программ, которые способны обработать большие объемы данных и оперативно предоставить пользователям (т.е. менеджерам предприятия) полную информацию о запасах с высокой степенью точности.
Указанные экономические методы используются как на первом этапе управления запасами продукции материально-технического назначения (т.е. когда первоначально определяется необходимо предприятию количество объектов), так и в последующем, когда корректируются внутренние и внешние параметры деятельности предприятия.
Напоследок приведем факт, который подтвержден мировой практикой управления запасами на производственном предприятии. Как правило, запасы продукции должны расти с такими темпами, которые немного отстают от темпов роста потребительского спроса на рынке.
