Жизненный цикл проектов информатизации

Управление проектами информатизации. Лекция 3. Жизненный цикл проектов информатизации Тема 3. Жизненный цикл проектов информатизации Рассматриваемые вопросы: 3.1 Понятие жизненного цикла проекта. 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов. 3.3 Жизненный цикл проекта и информационной технологии. 3.4 Выбор жизненного цикла ИТ проекта. 3.5 Процессы управления проектами. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 1 Управление проектами информатизации. Лекция 3.1 Понятие жизненного цикла проекта Жизненный цикл проекта (ЖЦП) Жизненный цикл проекта Это определенная последовательность фаз, продолжающаяся от начала до окончания проекта. Границами фаз обычно являются точки принятия решений, состав которых может зависеть от организационного окружения проекта. На момент окончания последней фазы жизненного цикла проекта все результаты проекта должны быть получены. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Руководство по проектному менеджменту РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 2 Управление проектами информатизации. Лекция 3.1 Понятие жизненного цикла проекта Понятие жизненного цикла проекта «Удав» может включать несколько циклов «Планирования/мониторинга/выполнения» — в таком случае говорят, что проект состоит из нескольких фаз. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 3 Управление проектами информатизации. Лекция 3.1 Понятие жизненного цикла проекта Примеры ЖЦП РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 4 Управление проектами информатизации. Лекция 3.1 Понятие жизненного цикла проекта Фазы проекта Для облегчения управления проектом, его лучше разбить на фазы (этапы). Фаза проекта — это совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата или результатов (Deliverables). Фазы проекта можно описать с использованием различных свойств. Свойства конкретной фазы могут быть измеримыми и уникальными». Количество фаз жизненного цикла проекта, их состав и содержание определяются потребностями управления и контроля. Фазы выполняются в логической последовательности. Руководство к Своду Знаний по Управлению Проектом (Руководство PMBoK) PMI, USA РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 5 Управление проектами информатизации. Лекция 3.1 Понятие жизненного цикла проекта Свойства фазы жизненного цикла проекта 1.Название 2.Количество фаз 3.Длительность 4.Требования к ресурсам 5.Входы для перехода на данную фазу 6.Выходы, позволяющие завершить данную фазу РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 6 Управление проектами информатизации. Лекция 3.1 Понятие жизненного цикла проекта Пример фаз ИТ проекта В ИТ проектах внедрения информационных систем чаще всего выделяют фазы: 1.Анализ 2.Проектирование 3.Разработка 4.Тестирование 5.Обучение пользователей РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 7 Управление проектами информатизации. Лекция 3.1 Понятие жизненного цикла проекта «Ворота фазы» «Ворота фазы» проводятся в конце фазы. Исполнение и прогресс проекта сравниваются с документами проекта (в первую очередь планами) и бизнес-документами. По результатам анализа может быть принято одно из решений: −перейти к следующей фазе −перейти к следующей фазе с изменениями −прекратить проект −остаться в данной фазе −повторить фазу или некоторые ее элементы РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 8 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Жизненный цикл ИТ проекта РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 9 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Agile Practice Guide Всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами. Организована в октябре 1996 года. Это глобальное Agile сообщество, с миссией продвигать 12 принципов Agile, сформулированных в Agile Manifesto, и различные гибкие подходы УП. Agile Practice Guide (2017) 1.Введение в Agile 2.Выбор жизненного цикла 3.Реализация Agile. Создание среды Agile 4.Реализация Agile. Поставка в среде Agile 5.Организационные соображения для гибкости проекта 6.Призыв к действию РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 10 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Виды жизненных циклов ИТ проектов РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 11 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Предиктивный ЖЦ Его еще называют каскадным, водопадным. Предполагает выполнение фаз последовательно друг за другом с поставкой результата по завершению проекта. Анализ Дизайн Разработка Тестирование Поставка РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 12 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Предиктивный ЖЦ РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 13 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Общее в адаптивных подходах Проекты с высокой неопределенностью характеризуются высокими темпами изменений, высокой сложностью и уровнем риска. В случае применения предиктивных подходов, которые основаны на предварительном определении практически всех требований эти особенности могут привести к возникновению проблем. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 14 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Нужно ли планирование в адаптивных ЖЦ? При предиктивном подходе планирование осуществляется предварительно в максимально возможном объеме. Нужно ли осуществлять планирование при применении адаптивных подходов? Планировать нужно в любой модели ЖЦ! Разница состоит в том, на каком этапе в каком объеме производится планирование. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 15 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Итеративный ЖЦ Позволяет использовать обратную связь с целью уточнения и доработки незаконченной работы. Каждая работа в проекте может повторяться и выполняться за несколько итераций. Итеративный ЖЦ обычно занимает больше времени, т.к. его цель –не ускорение поставок, а правильность решения. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 16 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Итеративный ЖЦ Планирование в итеративном ЖЦ При итеративном жизненном цикле планирование также проводится. Ранее сформированные планы уточняются на следующих итерациях. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 17 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Итеративный ЖЦ РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 18 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Инкрементный ЖЦ Подход, дающий конечные часто поставляемые результаты, которые заказчик может немедленно использовать. Каждый результат обладает собственной бизнес-ценностью. Инкременты могут быть разного объема РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 19 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Инкрементный ЖЦ РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 20 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Планирование в инкрементном ЖЦ РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 21 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Гибкий (Agile)ЖЦ Подходы, которые одновременно являются итеративными и инкрементными. Они обеспечивают частую поставку и уточнение элементов работы за счет обратной связи. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 22 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Agile, основанный на итерациях Все timebox одинакового размера. Каждый timebox дает тестированный работоспособный результат. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 23 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Agile, основанный на потоке Временные рамки блоков различны. WIP limit — Work In Progress limit. На каждой стадии может находиться только определенное количество задач. Это и есть WIP лимит. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 24 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Гибкий (Agile) ЖЦ Планирование в Agile Команда планирует и пересматривает планы по мере поступления новой информации, получаемой по результатам предыдущих поставок. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 25 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Континуум жизненных циклов проектов РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 26 Управление проектами информатизации. Лекция 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов Гибридный ЖЦ Не обязательно использовать единый подход в рамках всего проекта. В некоторых проектах комбинируют элементы различных ЖЦ. Объединение предиктивного, итеративного, инкрементного и Agile-подходов есть гибридный подход. Agile Предиктивный РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 27 Управление проектами информатизации. Лекция 3.3 Жизненный цикл проекта и информационной технологии Жизненный цикл (ЖЦП) проекта и продукта Жизненные циклы проектов существуют независимо от жизненных циклов продуктов, которые могут быть произведены в результате выполнения этих проектов. Жизненный цикл продукта –это набор фаз, которые представляют собой эволюцию продукта от концепции через поставку, рост, зрелость до изъятия из обращения. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 28 Управление проектами информатизации. Лекция 3.3 Жизненный цикл проекта и информационной технологии Жизненный цикл (ЖЦП) проекта и продукта РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 29 Управление проектами информатизации. Лекция 3.4 Выбор жизненного цикла ИТ проекта Модель неопределенности и сложности РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 30 Управление проектами информатизации. Лекция 3.4 Выбор жизненного цикла ИТ проекта Подведем итоги. Когда хорошо работают адаптивные подходы? РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 31 Управление проектами информатизации. Лекция 3.4 Выбор жизненного цикла ИТ проекта Подведем итоги. Когда хорошо работают адаптивные подходы? −когда с заказчиком решены вопросы оперативного взаимодействия и финансирования дополнительного затраченного времени −когда команда проекта обладает специфическими характеристиками РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 32 Управление проектами информатизации. Лекция 3.4 Выбор жизненного цикла ИТ проекта Модель применимости подхода Agile Оценка применимости Agile для проекта и организации производится по трем категориям: Культура Команда Проект РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 33 Управление проектами информатизации. Лекция 3.4 Выбор жизненного цикла ИТ проекта Порядок проведения оценки 1. Ответить на вопросы лучше коллективно 2. Дать ответы на вопросы в баллах от 1 до 10 3.Для интерпретации результата использовать лепестковую диаграмму РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 34 Управление проектами информатизации. Лекция 3.5 Процессы управления проектами Группы процессов управления проектами Проект состоит из процессов. Процесс – это совокупность действий, приносящая результат. Процессы проекта обычно выполняются людьми и распадаются на две основные группы: Процессы управления проектами — касающиеся организации и описания работ проекта. Процессы, ориентированные на продукт — касающиеся спецификации и производства продукта. Эти процессы определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения. В проектах процессы управления проектами и процессы, ориентированные на продукт, накладываются и взаимодействуют. Например, цели проекта не могут быть определены при отсутствии понимания того, как создать продукт. РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 35 Управление проектами информатизации. Лекция 3.5 Процессы управления проектами Группы процессов управления проектом РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 36 Управление проектами информатизации. Лекция 3.5 Процессы управления проектами Активность процессов управления проектами в жизненном цикле проекта РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 37 Управление проектами информатизации. Лекция 3.5 Процессы управления проектами Области знаний и процессы УП на основе стандарта PMI PMBOK® Guide РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 38 Управление проектами информатизации. Лекция 3.5 Процессы управления проектами Процессы управления проектом РТУ МИРЭА. Кафедра практической и прикладной информатики 39