Виды программ и проектов. Проектное управление. Проектный менеджмент

ЛЕКЦИЯ 1 ВИДЫ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗАЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ ПРОЕКТНАЯ ПРАКТИКА Добиться результата. Вместе. СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ Считаю целесообразным создать в каждом регионе страны специальные штабы, проектные офисы, которые станут своего рода администрациями развития, обеспечат внедрение лучших механизмов создания благоприятного инвестиционного климата" Выступление в рамках Санкт Петербургского международного экономического форума, 2017 Сложность стоящих перед страной вызовов задает высочайшие требования к работе государственного аппарата, координации работы между всеми ветвями власти, совместной работе ведомств... Для эффективной реализации этих задач необходимы модернизация сложившейся в настоящее время системы государственного управления. Одним из основных направлений ее совершенствования станет внедрение современных общепризнанных методов проектного управления. Основные направления деятельности Правительства РФ на период до 2018 Что, по вашему мнению, является самым главным препятствием внедрению и эффективному применению проектного управления в деятельности органов государственной власти: 1. Отсутствие поддержки и понимания полезности проектного управления со стороны первого лица 42% 2. Недостаточный уровень знаний и компетенций сотрудников, назначенных ответственными за внедрение проектного управления. Отсутствие специалистов по проектному управлению 44% 3. Отсутствие конкретного указания (постановления, распоряжения) со стороны федеральных органов государственной власти 12% 4. Юридические и правовые сложности внедрения проектного управления 0% 5. Ограничения или отсутствие выделенных средств в бюджете на внедрение проектного управления 2% 86% голосов отдано Вовлечению первого лица и Обучению как ключевым факторам снижения рисков внедрения проектного управления ГК «Проектная практика» Аналитический центр при Правительстве РФ www.pmpractice.ги Стандарты проектного менеджмента     ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой» ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по управлению проектами» ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой» 3.11 программа: Совокупность взаимосвязанных проектов и другой деятельности, направленных на достижение общей цели и реализуемых в условиях общих ограничений 5.1 Общие положения Управление программой включает совокупность процессов управления, которые могут выполняться как последовательно, так и параллельно. Отдельные процессы могут выполняться многократно в ходе реализации программы. Последовательность процессов управления программой определяется условиями и спецификой конкретной программы, при этом: - программа должна начинаться с процесса инициации программы; - программа должна оканчиваться процессом завершения программы. ГОСТ Р 54871—2011 Приложение А (справочное) Основные понятия менеджмента программы и их взаимосвязь 11 ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» 3.11 продукт проекта: Измеримый результат, который должен быть получен в ходе реализации проекта. 3.12 проект: Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений. 3.17 управление проектом: Планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта. ГОСТ Р 54869—2011 Приложение А (справочное) Основные понятия проектного менеджмента и их взаимосвязь Рисунок А.1 9 Элементы проекта Уникальный продукт или услуга Комплекс взаимосвязанных мероприятий Время Ресурсы программы Цель программы Совокупность взаимосвязанных проектов и другой деятельности Время Ресурсы 2 Виды проектов Национальный проект Федеральный проект (в составе национального проекта) Региональный проект Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 Достижение целей, целевых показателей и выполнение задач национального проекта Достижение целей, показателей и результатов федерального проекта 4 Взаимосвязь проектов Вид проектов количество млрд руб. Национальные 12+1 26 600 Федеральные 76 26 600 Региональные 4 055 12 190 http://budget.gov.ru 2024 год Минфин России Самые масштабные проекты Доля расходов Магистрали 27 % Дороги 17 % Экология 15 % Прочие Магистрали Демография 13 % Прочие 28 % Демография Дороги Экология Цифра Здравоохранение Жилье Экспорт Образование Наука Малый бизнес Культура Труд