Справочник от Автор24
Менеджмент организации

Конспект лекции
«Виды проектов: проекты технические, организационные, исследовательские»

Справочник / Лекторий Справочник / Лекционные и методические материалы по менеджменту организации / Виды проектов: проекты технические, организационные, исследовательские

Выбери формат для чтения

ppt

Конспект лекции по дисциплине «Виды проектов: проекты технические, организационные, исследовательские», ppt

Файл загружается

Файл загружается

Благодарим за ожидание, осталось немного.

Конспект лекции по дисциплине «Виды проектов: проекты технические, организационные, исследовательские». ppt

txt

Конспект лекции по дисциплине «Виды проектов: проекты технические, организационные, исследовательские», текстовый формат

Дисциплина «Основы проектной деятельности» Виды проектов: проекты технические, организационные, исследовательские, предпринимательские, социальные, экономические, смешанные Чтобы от одной вершины подняться к другой, надо спуститься вниз, а потом – долго карабкаться наверх.. Восточная мудрость 2 Проектирование как технология состоит из нескольких важны х 1. Компонент ФОРМИРОВАНИЕ ИДЕАЛЬНОГО ОБРАЗА • компонентов • • Постановка цели. Формулирование задач. Планирование конкретны х действий. 2. Компонент РАСЧЕТ НЕОБХОДИМЫ Х РЕСУРСОВ • • • Оценка рисков. Учет рисков. Планирование рисков. 3 Направленность на достижение цели Определенность и ограниченность во времени ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ Вы полнение взаимосвязанны х действий ПРИЗНАКИ ПРОЕКТА Наличие ограничений: по целям, задачам, ресурсам, времени, результатам Неповторимость и уникальность проекта Вы вод: то есть проект – это не хаотичное метание от одного к другому, а целенаправленная деятельность по достижению заявленной ранее цели. 4 ПО ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТЫ ДЕЛЯТСЯ НА: ДОЛГОСРОЧНЫ Е: СРЕДНЕСРОЧНЫ Е: КРАТКОСРОЧНЫЕ: Продолжительность От 1 года до 5 лет От нескольких месяцев таких проектов более 5 до 1 года лет 5 ПО МАСШТАБНОСТИ ПРОЕКТЫ БЫВАЮТ: КРУПНЫ Е: СРЕДНИЕ: МАЛЫ Е: 6 ПО ЦЕЛЯМ ПРОЕКТЫ БЫВАЮТ: КОММЕРЧЕСКИЕ: НЕКОММЕРЧЕСКИЕ: ГЛАВНОЙ ГЛАВНОЙ ЦЕЛЬЮ ТАКОГО ЦЕЛЬЮ ПРОЕКТА ЯВЛЯЕТСЯ ПРОЕКТА ЯВЛЯЕТСЯ НЕ ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫ ЛИ, А ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫ ЛИ ПОЛУЧЕНИЕ СОЦИАЛЬНОГО ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО ЭФФЕКТА 7 ПО НАПРАВЛЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТЫ ДЕЛЯТСЯ НА: СОЦИАЛЬНЫ Е ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ ПРОЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫ Е ПРОЕКТЫ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ СМЕШАННЫ Е ПРОЕКТЫ ПРОЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ 8 ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ: Технический проект понимается в следующих смы слах: •Стадия разработки конструкторской документации на изделие или стадия создания автоматизированной системы ; •Совокупность технических документов, которы е содержат окончательны е проектны е Этапы вы полнения работ по разработке изделия: решения по изделию. Этапы вы полнения работ по созданию автоматизированной системы : 1) Разработка технического проекта и документации; 2) Изготовление и испы тание макетов изделия; 1) Разработка проектны х решения по автоматизированной системе и ее частям; 2) Разработка проектной документации на 3) Рассмотрение и утверждение технического проекта. Номенклатуру конструкторских документов технического проекта устанавливает ГОСТ 2.102-68 автоматизированную систему; 3) Разработка и оформление документации на поставку изделий для комплектования автоматизированной системы 9 или технических требований на их разработку; ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ОБЫЧНО СВЯЗАНЫ С РЕФ ОРМИРОВАНИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ИЛИ СОЗДАНИЕМ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ)жду клю чевы ми элементами организации (структура, лю ди, задачи, СВЯЗАНЫ С ПРОВЕДЕНИЕМ КАКОГО-ЛИБО МЕРОПРИЯТИЯ: КОНФЕРЕНЦИИ, СИМПОЗИУМА, СЕМИНАРА, ФОРУМА 10 ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ: 11 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ: 12 СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ: 13 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ: 14 СМЕШАННЫЕ ПРОЕКТЫ: Смешанны й (проекты , реализуемы е сразу в нескольких областях деятельности, – к примеру, проект реформирования предприятия, вклю чаю щий внедрение системы финансового планирования и бю джетирования, разработку и внедрение специального программного обеспечения и т. д.). 15

Рекомендованные лекции

Смотреть все
Организационное развитие

Организационные формы инновационной деятельности

Лекция Тема 2 Организационные формы инновационной деятельности Под организацией понимается процесс дефрагментации объекта управления с целью выделения...

Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент

2. Краткий курс лекций дисциплины ИННОВАЦИОННЫЙ Менеджмент Тема 1. Объект и предмет курса инновационного менеджмента 1. Инноватика как область знаний....

Управление проектами

Инновационные проекты

1. 2. 3. 4. Лекция 6. Инновационные проекты План Понятие проекта. Признаки проекта. Определение и основные элементы инновационного проекта. Оформление...

Инновационный менеджмент

Объективная необходимость нововведений как особой науки — инновационного менеджмента

Раздел 1. Методологические основы управления инновационной деятельностью Тема 1. Объективная необходимость нововведений как особой науки – инновационн...

Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент

2. Краткий курс лекций дисциплины ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 1. Объект и предмет курса инновационного менеджмента 1. Инноватика как область знаний....

Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент

  ЛЕКЦИИ ПО КУРСУ “ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ”                    Тема 1: “Инновационный менеджмент”           1. Сложность и многообразие проблем, возн...

Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1 Понятие и сущность инновационного менеджмента Новое знание расширяет наши представления об окружающем мире, и в этом состои...

Менеджмент

Содержание и основные понятия инновационной деятельности.

1. Содержание и основные понятия инновационной деятельности. 1.1. Понятие инновации, инновационного процесса, инновационного цикла и инновационной дея...

Инновационный менеджмент

Технологии нововведений

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ По дисциплине «Технологии нововведений» Тема 1. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НОВОВВЕДЕНИЙ 1.1.Стратегия нововведений в рыночных условиях Управл...

Смотреть все