Управление рисками инвестиционного проекта
Выбери формат для чтения
Загружаем конспект в формате pdf
Это займет всего пару минут! А пока ты можешь прочитать работу в формате Word 👇
Тема 5. Управление рисками инвестиционного проекта
Риск инвестиционного проекта (проектный риск) можно
охарактеризовать как возможность возникновения в ходе его реализации
неблагоприятных событий, которые могут обусловить снижение его
расчетного эффекта.
Инвестиционные риски можно классифицировать по ряду признаков:
Рассмотрим классификацию рисков по стадиям жизненного цикла
проекта:
1) риски прединвестиционной стадии. На прединвестиционной стадии
возникают инвестиционные риски, связанные с разработкой проекта, в
частности:
- несвоевременным завершением опытно-конструкторских работ,
- несвоевременной разработкой бизнес-плана,
- недостаточно квалифицированной проработкой инвестиционного
проекта, включая вопросы финансирования и т.д.;
2) риски инвестиционной стадии. Риски, связанные с:
- несвоевременным окончанием строительно-монтажных работ;
- превышением сметной стоимости проекта;
- низкой квалификацией и несостоятельностью подрядчиков, выявлением
дефектов после приемки объектов в эксплуатацию и др.;
3) риски постинвестиционной стадии. Риски, связанные с:
- моральным старением продукции на момент ввода объекта в
эксплуатацию;
- выпуском продукции низкого качества;
- риск, связанный с нереализацией продукции и др.
При этом на всех стадиях реализации инвестиционного проекта
присутствуют риски и факторы общеэкономического, социальнополитического и технического характера.
Для оценки рисков инвестиционных проектов предлагаются различные
методы, в т.ч.:
- метод экспертных оценок;
- метод анализа безубыточности;
- метод анализа чувствительности критериев эффективности проекта;
- метод анализа сценариев.
Метод анализа безубыточности позволяет исследовать взаимосвязь
объема производства, себестоимости и прибыли при изменении этих
показателей в процессе производства. Цель такого анализа – нахождение
объема реализации, необходимого для возмещения издержек.
Метод анализа чувствительности критериев эффективности проекта –
позволяет охарактеризовать степень устойчивости проекта к возможным
изменениям условий реализации, выявить наименее и наиболее рискованные
для проекта факторы. С его помощью можно показать, как меняется значение
некоторого критерия эффективности (например, NPV) при изменении
значения заданной переменной (фактора воздействия). При анализе
чувствительности происходит последовательное изменение всех проверяемых
на риск переменных: каждый раз только одна из переменных меняет значение
на прогнозное число процентов, и на этой основе пересчитывается новая
величина принятого критерия.
Метод анализа сценариев представляет собой развитие методики анализа
чувствительности проекта, поскольку он предполагает, что одновременному
изменению подвергается вся группа переменных, проверяемых на риск. В
результате определяется воздействие одновременного изменения всех
основных переменных проекта, характеризующих его денежные потоки, на
критерии проектной эффективности.
В качестве возможных вариантов целесообразно построить, как минимум,
три сценария: пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный
(реалистический или средний). Построение пессимистического сценария
связано с ухудшением значений переменных параметров до определенного
разумного уровня по сравнению с базовым (реалистическим), построение
оптимистического сценария – с их улучшением.
Метод анализа безубыточности
В процессе проведения анализа безубыточности принимаются следующие
допущения:
- все затраты классифицируются на постоянные и переменные в
зависимости от характера их поведения при изменении объема реализации
готовой продукции;
- вся произведенная продукция реализуется в течение планового периода
времени;
- переменные затраты изменяются пропорционально изменению объема
производства/реализации продукции;
- в качестве критерия для анализа принимается операционная прибыль.
Порог рентабельности (точка безубыточности) – (ПР) характеризует такую выручку от реализации, при которой предприятие уже
не имеет убытков, но и ещё не имеет и прибыли.
ПР
Постоянные издержки
Цена Удельные переменные издержки
(1)
Запас финансовой прочности предприятия (ЗФП) представляет собой
разницу между достигнутой фактической выручкой от реализации и порогом
рентабельности:
ЗФП Объем продаж ПР