Лекционные и методические материалы по производственному маркетингу и менеджменту

Мы нашли 67 лекций в нашей базе в разделе «Производственный маркетинг и менеджмент»

• Совершенствование производства ПО и эволюция программного обеспечения

  Лекция 7. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПО И ЭВОЛЮЦИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ Цели Цель настоящей лекции - ознакомление с тем, как усовершенствовать производство программного обеспечения, чтобы в итоге получать более качественный программный продукт, а также обзор темы наследуемых с...

• Модернизация и реинжиниринг программного обеспечения

  Лекция 8. Модернизация и реинжиниринг программного обеспечения Цели Настоящая лекция посвящена вопросам изменения программного обеспечения и описывает различные способы модификации программных систем. Прочитав эту лекцию, вы должны: • знать основные стратегии модернизации программных ...

• Определение требований к программному обеспечению и исходных данных для его проектирования

  Лекция 9. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ПРОГРАММНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ И ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ДЛЯ ЕГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ Этап постановки задачи - один из наиболее ответственных этапов создания программного продукта. На этом этапе формулируют основные требования к разрабатываемому программному обеспечению...

• Технологии печати рекламных продуктов

  Лекция 2. Технологии печати рекламных продуктов ( Основные виды печати и полиграфические технологии). К изделиям полиграфии относятся не только ежедневные газеты, но и упаковка товаров, и крупноформатные плакаты на улице и в помещениях, красочные журналы, книги и справочники, каталоги...

• Организация производственного процесса во времени

  Тема 1 Организация производственного процесса во времени (Занятие 3) Содержание 1 Характеристика производственного процесса и его разновидности 2 Принципы организации производственного процесса 3 Производственный цикл 4 Определение длительности производственного цикла простого процесс...

• Ремонтное хозяйство предприятия

  Лекция 9. Ремонтное обслуживание 1.Характеристика производственной инфраструктуры Инфраструктура предприятия – это комплекс подразделений и служб, главная задача которых сводится к обеспечению нормального функционирования (без перерывов и остановок) основного производства и всех сфер ...

• Цель и задачи дисциплины «Производственный менеджмент»

  Цель и задачи дисциплины «Производственный менеджмент» Производственный менеджмент берёт начало в классическом управлении. Его особенность состоит в том, что акцент делается на производстве товаров и услуг. Руководитель производственного предприятия должен концентрировать внимание на ...

• Модель планирования оптимальных рационов кормления

  Лекция. Модель планирования оптимальных рационов кормления 1. Постановка экономико-математической задачи оптимизации рациона кормления скота. 2. Разработка числовой экономико-математической модели (ЭММ). 3. Математическая запись ЭММ. 4. Анализ оптимального решения модели. 1. Постановк...

• Политика управления дебиторской задолженностью

  3.4 Политика управления дебиторской задолженностью Под дебиторской задолженностью понимается сумма долгов, причитающихся предприятию от юридических и физических лиц, возникшая в результате хозяйственных взаимоотношений с ними. Предприятие не заинтересовано в формировании «омертвленной...

• Оперативное управление производством

  «Оперативное управление производством» «Оперативное управление производством» направлено на освоение важнейшего инструмента в деятельности предприятия – конкретизации и доведения до непосредственных исполнителей производственной программы и своевременное выполнение договорных обязател...

• Системы оперативно-производственного планирования

  Системы оперативно-производственного планирования 3.1. Требования, предъявляемые к системам оперативнопроизводственного планирования (ОПП) Системы ОПП должны оцениваться в соответствии со следующими требованиями: 1) соответствие применяемой системы установлению и поддержанию чёткого р...

• Типы производства и их технико-экономическая характеристика

  ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА И ИХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА Организация производственных процессов, выбор методов подготовки, планирования и контроля производства во многом определяются типом производства на предприятии. Типом производства предприятия называется комплексная характерис...

• Объекты управления: проект, программа, портфель

  Управление проектами и программами В теории управления проектами возникают следующие ключевые понятия – объекты управления: проект, программа, портфель. Между понятиями «программа» и «портфель проектов» часто делают значительные различия, подразумевая, что все проекты программы подчин...

• Классификация основных средств компании; амортизация

  Классификация основны х средст в компании. Аморт изация. Для возможности осуществления производственного процесса по выпуску какой-либо продукции предприятие должно располагать определенными производственными ресурсами: средст ­ва производства, трудовые ресурсы, природные ресурсы и др...

• Управление затратами инновационной компании; налоги, взимаемые с предприятий

  Управление зат ратами инновационной компании Налоги, взимаемы е с предприят ий Основны е полож ения Налоги представляют собой обязательные платежи, взи­маемые в федеральный, региональные и местные бюджеты с физических и юридических лиц по ставкам, установ­ленным в законодательном поря...

• Технологические основы работы сортировочной станции

  1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ СОРТИРОВОЧНОЙ СТАНЦИИ 1.1 Назначение и устройство сортировочных станций В странах с разветвленной сетью железных дорог грузы отправляет и получает большое количество станций. В Российской Федерации их насчитывается свыше 3700. Как организовать продвиже...

• Энергетическая безопасность на мировых рынках ТЭР

  ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ Лекция 1. Энергетическая безопасность на мировых рынках ТЭР Охорзин Ю.А. , к.т.н., доцент кафедры экономики нефтяной и газовой промышленности РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина 2021 г. весна 1 Содержание 1. Характеристика энергетической безопасности ...