Системотехника

Лекция № 1   ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ   Необходимость развития в строительстве новых методов и подходов вызвана повышением сложности проектирования, создания строительных систем, зачастую отсутствием системного подхода при решении разнородных задач проектирования, организации и управления строительным производством. Теоретическими аспектами, связанными с разработкой методологических основ организации и управления строительным производством, занимался  Гусаков А.А., он же является родоначальником нового направления строи- тельной науки - системотехники строительства. Понятие «системотехника» (от англ. Systems Engineering) обычно наполняется разным смыслом, имеет много определений и значений: научно-практическая дисциплина,область науки, направление в кибернетике, комплекс особых теоретических и практических вопросов, общая техническая наука о больших системах, методология проектирования и конструирования больших систем, специальность инженерного образования, характеристика особой инженерной деятельности, образ действия, направлениемыш- ления, мировоззрение инженера и исследователя. В общем случае под системотехникой строительства понимается научно-техническая дисциплина, охватывающая комплексно и во взаимосвязи стыковые вопросы проектирования, создания, функционирования и развития строительных систем, т. е. систем, сформированных для достижения опреде- ленного результата в строительстве. Появление системотехники тесно связано с быстрым усложнением ин- женерной деятельности в последние десятилетия. По подсчетам специалистов увеличение количества взаимосвязанных организаций или элементов в 10 раз увеличивает число связей и  соответственно усложняет  управление в 100 раз. Это в полной мере относится к строительным системам, которые стали включать в свой состав наряду с традиционными строительными элементами (конструкции зданий и сооружений, строительные машины, бригады рабочих и т. д.) также элементы современных сложных организационно- экономических и вычислительно-технических систем (экономический механизм хозяйствования, организационные структуры управления, автоматизированные системы планирования, проектирования, управления и т. д.). Формирование (создание, проектирование, конструирование) таких строительных систем стало настолько сложным делом, что вызвало быстрое проникновение в строительство новых методов и подходов. Одновременно происходило определение и уточнение области приложения системотехники в строительстве. Строительные системы имеют много специфических особен- ностей. Поэтому системотехника строительства, используя достижения науч- ных и прикладных дисциплин, постоянно нуждается в привязке их к требова- ниям и особенностям строительных систем. В своей работе Гусаков А.А. дал наиболее полное и теоретически обоснованное изложение прогрессивных, оправданных временем концептуальных принципов проектирования строительного производства, к которым были отнесены: - функционально-системный; - вероятностно-статистический; - имитационно-моделирующий; - интерактивно-графический; - инженерно-психологический; - инженерно-экономический. 1.    Функционально-системный принцип. Системообразующим фактором является конкретный результат функционирования системы. В этом случае система — это комплекс избирательно вовлеченных элементов, взаимо- содействующих достижению заданного результата. В строительных системах сложность иерархии, множество целей, несо- подчиненность и ненадежность критериев по отдельным подсистемам дела- ют весьма актуальной методологию обеспечения в процессе моделирования достоверности и надежности достижения конечного результата. В связи с неизбежным компромиссом между простотой модели и слож- ностью моделируемых объектов значительные методологические трудности представляет оценка адекватности модели реальной действительности. Теория функциональных систем позволяет произвести оценку адекватности модели по степени отражения (достоверности, надежности, комплексности) результата функционирования системы. Облегчаются и получают методическое руководство такие этапы проектирования системы, как декомпозиция ее на элементы (подсистемы) и определение связей между элементами (степеней свободы). Декомпозиция системы может производится только на такие элементы и с такими степенями свободы, которые содействуют достижению заданного результата. Все дру-гие элементы и связи неправомерны и не должны иметь место в системе. Отбрасывая таким образом несущественные для достижения результата эле-менты и связи, мы получаем методологию формирования обоснованной структуры системы. Функциональные системы по внутренней архитектонике гетерогенны, т. е. состоят из неоднородных элементов, каждый из которых несет свою нагрузку в достижении результата. Правомерно в состав функциональной системы включить такие неоднородные подсистемы, как объемно-конструктивные решения строительных объектов, методы их возведения и управления возведе- нием. Эти подсистемы, в свою очередь, расчленяются на ряд неоднородных элементов, которые до  последнего  времени  рассматривались  разрозненно и вне единой функциональной системы, созданной для достижения общего результата (например это просматривается в принятой методологии и мето- дике проектирования в рамках ПОС и ППР). Приобретает методологическую конкретность в терминах результата триада постановки экономико-математических задач строительного произ- водства: цель — критерий — ограничения. Цель — это заданный результат, критерий — признак, по которому определяется соответствие этому резуль- тату, ограничения — это признаки, определяющие осуществимость дости- жения результата в заданных условиях. Условившись о единстве или иерар- хии результатов, можно получить стройную классификацию задач, решение которых необходимо в автоматизированных системах в строительстве. Структура систем, состав элементов, качество и количество связей между элементами, необходимые исходные данные — все эти атрибуты системо- технического подхода не могут и не должны быть жесткими, а обязаны об- ладать гибкостью перестройки во имя достижения результата. Поэтому в функциональных системах строительства должен быть на- дежным лишь один элемент — результат, все же остальные элементы могут и должны быть способны перестраиваться и изменяться по ходу функциони- рования системы, если это необходимо для достижения результата. Но реали- зация данного принципа возможна только при использовании автоматизиро- ванных систем проектирования, позволяющих оперативно осуществить пере- стройку системы в случае возникновения сбоев с обеспечением изначально заданного результата. Понятно, что при изменении тех или иных условий строительства отсутствует возможность корректировки решений в рамках ПОС и ППР, т. е.практически повторной разработки данных документов. Следовательно, в организационно-технологических и управленческих строительных системах термин «надежность» должен применяться только    к результату деятельности. Определение надежности предполагает в необ- ходимых случаях структурную перестройку и функциональную подмену одних элементов (ненадежных, отказавших) другими элементами, выпол- нявшими ранее другие функции. Как известно, первые работы в области повышения надежности техниче- ских систем шли по принципиально другому пути — механическому дубли- рованию и резервированию элементов, построению надежных систем из не- надежных элементов. 2.    Вероятностно-статистический принцип. Одной из базовых концепций современного научного мировоззрения является вероятностное представление изучаемых объектов. Широко применяемые до последнего времени в организации, экономике, управлении строительством детерминированные методы, как и много лет на- зад, однозначно определяют события начальными условиями. Отсутствие учета вероятностного, стохастического характера строительного производства привело к неадекватности моделей, ненадежности большинства организационно-технологических, экономических, управленческих решений. Основой вероятностного подхода является представление о распределе- ниях, которыми опосредуются зависимости между свойствами исследуемых объектов. При детерминированном подходе эти зависимости выражаются как прямые функциональные связи. Понятие о распределениях непосредственно связано с понятием о случайных величинах, неопределенным образом меняющих свое значение, которое, однако, имеет устойчивую относитель- ную частоту появления. На основе распределений разработаны модели тео- рии вероятностей и математической статистики. В строительстве продолжительность, сметная стоимость, трудоемкость   и другие показатели являются вероятностными из-за воздействия на них случайных факторов, поэтому они должны характеризоваться распределе- ниями, отражающими вероятности достижения запроектированной величи- ны этих показателей. Современные технические и более сложные, включающие экономиче- ские и социологические аспекты, организационно-технологические и управ- ленческие системы характеризуются определенным уровнем надежности, который существенно снижается по мере усложнения систем. Поэтому ис- ключительно важное практическое значение приобретают точные методы расчета надежности. Изучение на основе  вероятностно-статистического  принципа  моделей  и методов, применяемых для исследования сложных систем, показало, что проблемы строительного производства могут решаться только с помощью вероятностных моделей, в которых рассматриваемые переменные (продол- жительность, интенсивность, стоимость работ и др.)являются случайными величинами. При этом надо сразу отбросить предположение, на котором до настоящего  времени  базируются  организационно-технологические  науки  и согласно которому определенным значениям переменных всегда соответ- ствует одно, поддающееся расчету, значение целевой функции. Значение целевой функции выражается статистическими распределениями, находя- щимися в стохастической, т. е. вероятностной зависимости от всех стати- стических распределений значений параметров системы. 3.    Имитационно-моделирующий принцип. Методы имитационного моделирования основаны на компьютерной реализации логико- арифметических алгоритмовмоделирования. Поскольку системы проектирования, возведения строительных объектов, управления строительством относятся к классу наиболее сложных систем как по своей структуре, так и по функционированию, для описания и иссле- дования строительных систем имитационное моделирование является наи- более перспективным и оправданным методом. 4.    Интерактивно-графический принцип. Использование диалоговых систем человека и ЭВМ в сочетании с высокими возможностями современ- ной компьютерной техники к графической интерпретации данных позволяют добиться высокой степени эффективности труда инженера-проектировщика, управленца. Использование человеко-машинных систем в исполнении функ- ций планирования, организации, управления и т. п. дает следующие пре- имущества: позволяет отказаться от формализации определенного класса задач и рез- ко расширить круг проблем, решаемых с помощью ЭВМ; использует способности человека принимать эвристические решения, по- вышает эффективность и качество решений; ускоряет принятие решений в связи с быстрым обнаружением заведомо неверных путей их поиска; обеспечивает визуальный контроль за ходом решения задачи и надеж- ность (достоверность) результатов. 5.    Инженерно-психологический принцип. Важное методологическое значение в автоматизированных системах проектирования имеет учет основ инженерной психологии при графическом представлении информации, распределение функций между человеком и ЭВМ и улучшение их взаимо- действия. В условиях решения задач, которые не поддаются полной формализации из-за многокритериальности, отсутствия подходящего математического ап- парата или эффективных численных методов решения, неформализуемые или трудноформализуемые задачи остаются за человеком. К неформализуемым компонентам решения задач человеком относятся интуиция и здравый смысл. В интерактивном режиме создаются реальные ус- ловия для взаимодействияформальных и неформальных компонентов и уси- ливаются творческие возможности человека по генерации гипотез, их оценке и принятию решений. 6.    Инженерно-экономический принцип. При оценке проектных, плано- вых, организационных, управленческих решений в силу специфики строи- тельного производства обратная связь, осуществляемая на основе обобщен- ного опыта строительства, замедленна и малоэффективна, а оценка в строи- тельстве носит пока последействующий характер, когда решения уже реализованы и повысить их эффективность с помощью оценки уже нельзя. Поэтому важным средством экономического исследования качества и про- грессивности решений в строительстве является создание моделей, позво- ляющих использовать принцип обратной связи на стадии проектирования     и планирования, разработка надежных формализованных и неформализо- ванных оценочных процедур.     Методы и модели, применяемые в рамках проектирования строительного производства   В настоящее время практически во все отрасли жизнедеятельности чело- века внедряются автоматизированные системы планирования, организации, оценки, принятия решений для управления сложными системами и процес- сами. Это связано с развитием информационных технологий, совершенство- ванием возможностей компьютерной техники. Проектирование строитель- ных систем и процессов, в том числе автоматизированное, в обязательном порядке предполагает применение средств математического моделирования. Ниже приводится классификация и краткая характеристика методов матема- тического моделирования, применяемых для решения задач планирования, организации и управления строительным производством. Под моделью строительного производства понимается математическое описание взаимосвязей производственных процессов, отображающее с необ- ходимым или возможным приближением к действительности характеристи- ки и параметры технологических, организационных и экономических про- цессов в строительстве. Объектом моделирования при решении задач управления строитель- ным производством могут быть процессы производства и управления, орга- низационные и информационные структуры, строительные объекты и их комплексы и т. д. Независимо от моделируемого объекта модели строитель- ного производства должны отвечать следующим основным требованиям: адекватно отражать существенные черты объекта моделирования; отражать динамику строительного производства; быть устойчивыми по отношению к несущественным изменениям объек- та моделирования; обладать простотой и удобством анализа системы. Задачи организации и управления строительным производством от- личаются большой размерностью, высокой степенью сложности взаимосвязи параметров, обладающих нелинейностью, динамичностью, вероятностным характером, поэтому разработать универсальную модель и единый метод ее реализации достаточно сложно. Все модели, принимаемые при решении задач организации и управления строительным производством, условно можно разделить на следующие группы: 1.    Математические модели (математическое программирование, анали- тические модели и др.). 2.    Поточные методы и модели (линейные графические модели, линейные календарные графики, циклограммы, сетевые модели). 3.    Статистические модели. 4.    Имитационные логико-арифметические модели. 5.    Экспертные системы (модели). 6.    Прочие (блочно-иерархические, балансовые и логико-смысловые мо- дели и т. д.).   Математические методы и модели   Экономической сущностью модели математического программирования обычно является отыскание такого плана, при реализации которого достига- ется минимум затрат на выполнение определенного объема работ или мак- симальный эффект при ограниченных ресурсах. По виду математических выражений различают модели линейного и не- линейного программирования. По степени динамичности модели подразде- ляются на статические и динамические. Если модель включает целевую функцию, которая обладает свойствами непрерывности, а на переменные не накладываются ограничения целочисленности, то такие модели относятся     к классу моделей непрерывного программирования. К классу моделей дис- кретного программирования относятся такие модели, в которых целевая функция имеет разрывы или на переменные наложено ограничение целочис- ленности. При детерминированном задании значений целевой функции и ог- раничений модели относятся к классу детерминированных. Если целевая функция или ограничения заданы случайными величинами, характеризуе- мыми законами распределения, такие модели относятся к классу моделей статистического программирования. Наиболее широко в управлении строительным производством применя- ются модели линейного, нелинейного и динамического программирования. Необходимо отметить, что методы математического программирования применяются, как правило, для решения ресурсных задач – планирования или оптимизации распределения ресурсов строительного производства (складируемых и нескладируемых) во времени и пространстве с наложени- ем на них определенных ограничений. Модели математического программи- рования являются эффективным средством решения таких задач строитель- ства, как транспортная задача, оптимальное распределение капиталовложе- ний, распределение трудовых ресурсов, распределение материально- технических ресурсов. Ниже представлены определения терминов, наиболее часто употребляе- мых при решения задач автоматизации строительного производства. Алгоритм — логико-арифмитическое описание решения конкретной прикладной задачи в определенной области строительства и/или проектиро- вания. К примеру, определение интенсивности, продолжительности и стоимости строительного процесса может быть представлено в виде блок-схемы логи- ко-арифмитического описания (рис. 1.). Рис. 1. Пример логико-арифмитического описания решения задачи для последую- щей разработки программы: Ii v — интенсивность i-го строительного процесса для v-го варианта его выполнения; Ni v — количество рабочих, участвующих в процессе; Нвр i — нор- ма затрат рабочего времени; Imax i — ограничения по интенсивности выполнения процесса (например, максимальная интенсивность доставки материальных ресурсов); Тi— продолжи- тельность выполнения i-го строительного процесса для v-го варианта его выполнения; Vi — объем работ для i-го строительного процесса; Ci v — величина прямых расходов для i-го строительного процесса для v-го варианта его выполнения; Cp i — повременная расценка стоимости чел.-ч; Cм i j — повременная расценка стоимости маш.-ч для j-й строительной ма- шины; k j I v — количество строительных машин j-го типа, участвующих в i-м строительном процессе для v-го варианта его выполнения; Cм k — стоимость k-го строительного материа- ла; Hм i v k — норма расхода k-го материала в i-м строительном процессе для v-го варианта   его выполнения     Программа — записанный в машинных кодах алгоритм, обеспечиваю- щий решение конкретной прикладной задачи в определенной области строи- тельства и/или проектирования. Программный комплекс — совокупность двух или нескольких про- грамм, обеспечивающих решение группы функционально взаимосвязанных задач в определенной области строительства и/или проектирования. Модуль, программный модуль — программа, рассматриваемая как це- лое в наборе с другими модулями и являющаяся составной частью автомати- зированной системы (программного комплекса). Модуль обеспечивает ре- шение одной или нескольких функционально выделенных задач в опреде- ленной области строительства и/или проектирования. Программный продукт — функционально и документально завершен- ная программа, программный комплекс, автоматизированная система, про- граммный модуль (модуль). Обладает возможностью автономного (незави- симо от разработчика) использования конечным пользователем. Программное средство — операционная система и/или программа общего назначения, необходимая для функционирования программного продукта (опе- рационные системы, офисные системы, системы клиент-сервер и т. д.). Программное обеспечение — совокупность программных продуктов универсального применения, обеспечивающих решение определенных ин- формационных задач (технологий) в строительстве и/или проектировании. Автоматизированная информационная система — совокупность про- грамм, баз данных и т. д., обеспечивающих решение группы функционально и информационно взаимосвязанных задач в определенной области строи- тельства и/или проектирования.                                     Лекция № 2   ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ В ПРОЕКТИРОВАНИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА В силу повышенных требований к конструктивной и эксплуатационной надежности возводимых зданий и сооружений, повышенного уровня опас- ности при производстве строительных работ, а также существенных вложе- ний бюджетных средств строительство относится к сфере экономики, в наи- большей степени ограниченной рамками государственных норм, расценок, правил, требований. Основные экономические показатели строительного производства определяются  государственными  нормами  затрат  рабочего  и машинного времени, а также материальных ресурсов на выполнение еди- ничного объема работ, расценками на затрачиваемые ресурсы. Эти нормы используются для расчета продолжительности и себестоимости производст- ва строительных работ, на них ориентируются при строительстве не только за счет бюджетных средств, но и за счет средств частных инвесторов. Каза- лось бы, указанные нормы должны ограничивать возможности конкуренции между подрядными строительно-монтажными организациями. Но их можно рассматривать и  как  верхний  предел,  ограничение  по  затратам  времени  и ресурсов на производство работ, в рамках которых представляется воз- можным сформировать некоторое, как правило, значительное, количество альтернативных вариантов организационно-технологических решений про- изводства строительных работ, удовлетворяющихусловию Тi  Тнорм; Сi  Снорм, где Тi, Сi — значения продолжительности и стоимости для i-го альтернатив- ного варианта ОТР; Тнорм, Снорм — предельные значения продолжительности и стоимости, определяемые государственными нормами затрат ресурсов, расценками, типовыми решениями по организации и технологии производ- ства работ, требованиями заказчиков иинвесторов. Графическая интерпретация результатов такого вариантного проектиро- вания строительного процесса в осях стоимости и продолжительности при- ведена на рис. 1.1. Рис. 1.1. Область возможных решений осуществления строительного процесса   Очевидно, что вариантное проектирование строительных процессов яв- ляется методологической основой, позволяющей обеспечить конкурентные преимущества строительной организации на рынке строительного подряда. На этапе проектирования целесообразно формировать все осуществимые организационно-технологические решения возведения зданий или сооруже- ний и на их основе осуществлять выбор предпочтительного варианта. Коли- чество таких вариантов может быть значительным. Например, для процесса вертикальной планировки площадки, включающего четыре простых техно- логических процесса (срезку растительного слоя, разработку и перемещение грунта, уплотнение грунта в насыпях, окончательную планировку площад- ки), при наличии у строительной организации двух альтернативных машин для выполнения каждого из процессов количество вариантов комплектова- ния каждого процесса машинами будет равно трем, а общее число вариан- тов — 108. Как показывает опыт, количество вариантов возведения строительных объектов доходит до нескольких тысяч (с учетом объема состава ресур- сов, последовательности и совмещения производства строительных работ и т. п.). Формирование такого значительного числа вариантов производ- тва работ, их оценка и выбор предпочтительного для заданных условий немыслимо без применения компьютерной техники и построения модели- рующих алгоритмов для создания компьютерных информационных сис- тем проектирования, организации и управления строительством. В  связи с этим использование компьютерных технологий и информационных сис- тем организационно-технологического проектирования строительного производства на стадиях предпроектной проработки решений, подготовки проектной  строительной   документации   и   инвестиционных   проектов, а также в ходе реализации строительного производства является осново- полагающим условием, обеспечивающим эффективность проектных ре- шений, гибкость строительных систем, а значит — конкурентоспособно- сти строительного предприятия. Необходимо отметить, что гибкость, адаптивность являются одними из базовых свойств строительного производства, отличающих его от большин- ства других отраслей. Связано это, во-первых, с наличием альтернативных вариантов ОТР осуществления практически любых строительных работ, во- вторых, с мобильностью ресурсов строительного производства. Это дает воз- можность в случае возникновения отказа или сбоя заменять элементы систе- мы при незначительном отклонении от заданных в проекте показателей. Именно это свойство строительных систем определяет их высокую степень адаптивности при воздействии дестабилизирующих факторов и возможность по управлению надежностью строительных процессов, т. е. обеспечение за- данных результатов строительного производства. В случае отказов, сбоев (выхода из строя техники и технологической оснастки и т. п.) необходимо в предельно короткие сроки перестроить систему так, чтобы не отклониться от нужных показателей, что возможно только в случае применения автоматизи- рованных информационных систем управления и проектирования строи- тельного производства. Кроме того, для принятия своевременного и адекватного решения при возникновении дестабилизирующих воздействий, отказов или сбоев в работе необходимо наличие оперативных и достоверных каналов информационного обмена между производственной системой, системой подготовки принятия решений (проектными и др. отделами) и управления. Даже при наличии компьютерных технологий и специалистов соответствующей квалификации, позволяющих подготовить варианты перестройки, замены организационно- технологических ресурсов или ввода резервных мощностей в ответ на воз- никновение сбоев или отказов системы или ее элементов, получение всей необходимой информации для подготовки вариантов решения проблем, ее доведение до соответствующих специалистов, принятие окончательного ре- шения и его реализация без наличия эффективных информационных систем может занять слишком много времени. Кроме указанных факторов, существуют и другие причины, делающие применение компьютерных технологий либо целесообразным, либо просто единственным средством эффективного решения задач. Например, оценка надежности ОТР, предполагающих необходимость формирования достаточ- но больших выборок значений исследуемого параметра и математической обработки данных. Все сказанное определяет актуальность широкого вне- дрения автоматизированных компьютерных систем в сферу проектирования строительного производства. ЛЕКЦИЯ № 3   ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ В ОБЛАСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА На сегодняшний день программные продукты применяются на всех стадиях создания строительной продукции: предпроектной проработки ОТР, проведения тендеров на получение строительных заказов, инженерных изысканий, разработки проектной документации, формирова- ния инвестиционных проектов создания строительной продукции, управле- ния строительным производством.       Программные продукты применяютсся в разных сферах инвестиционно-строительной деятельности, предназначены для использования в организациях и предпри-ятиях, осуществляющих деятельность в областях проектно-изыскательских работ, строительного производства, сметных расчетов и ценообразования, бухгалтерского учета, финансово-экономической и управленческой работы, экологического мониторинга, подготовки и проведения конкурсов, информационно-справочного обеспечения и др. К наиболее совершенным разработкам, решающим широкий спектр задач автоматизации организационно-технологического проектирования строи- тельного производства, можно отнести систему «ГЕКТОР-строитель». Су- ществуют программные продукты более широкого спектра применения, чем проектирование строительного производства, которые возможно применять и в рассматриваемой сфере: Microsoft Project — программный продукт кор- порации Microsoft, предназначенный для проектирования и управления про- ектами, Primovera. В табл. 1. представлена характеристика отдельных программных про- дуктов, решающих задачи проектов производства работ (ПОС) и (ППР) на комплексной основе. При этом следует иметь в виду, что существует много программных продуктов, решающих отдельные задачи ПОС и ППР.   Таблица 1. Характеристика программных продуктов в области проектирования строительного производства   Область применения, функциональные возможности Состав входных и выходных данных Раздел МТСК-13 ГЕКТОР: проектировщик-строитель Программный комплекс «ГЕКТОР: проектировщик-строитель» предназначен для разработчиков организационной и технологической документации, руководителей и инженерно-технических работников строительных организаций, специалистов органи- заций заказчика и органов надзора. Комплекс предоставляет новейшие технологии раз- работки всех разделов ПОС и ППР. По каждому разделу: приводятся исчерпывающие нормативно-методические документы со средствами поиска; излагаются требования к составу и содержанию исходной информации; даются многочисленные примеры выполненных ПОС и ППР, которые могут слу- жить хорошей основой для собственных проработок; предоставляются самые современные средства автоматизации выпуска расчетной, графической и текстовой документации. Программный комплекс является новым качественным уровнем развития попу- лярной программы-прототипа «ГЕКТОР: АРМ ППР». Накопленный опыт ее использо- вания показывает, что предоставляемые пользователям программные средства, графи- ческие и документальные базы данных значительно повышают качество, снижают стоимость и сокращают сроки разработки организационно-технологических докумен- тов. В каждый раздел включен набор задач, сформированный по предметному призна- ку. Этот набор задач в свою очередь формирует следующий уровень меню программы. Меню конкретной  задачи  имеет  унифицированную  форму  и  включает  требования к составу и исходной  информации,  примеры,  нормативно-методические  материалы и решение задачи. Последняя позиция представляет собой программный модуль, авто- матизирующий решение данной конкретной задачи и работающий либо с графической информацией в среде AutoCAD, либо выполняющий необходимые расчеты. Некото- рые программные модули имеют в своем составе и расчетные и графические компо- ненты. Пользователь может редактировать все полученные графические и текстовые документы средствами AutoCad и MS Word Программный комплекс «ГЕКТОР: проектировщик- строитель» позволяет полу- чать разнообразную выход- ную информацию. По запро- су пользователя сформирует- ся оформленная по действующим стандартам ор-ганизационно- технологическая документа- ция в виде расчетных, графи- ческих, формализованных текстовых материалов, кото- рая без каких-либо доработокможет быть непосредственно использована проектировщи- ками и подрядчиками при проектировании и строитель- стве конкретного объекта 13.4.1. Сис- темы общего назначения 13.4.3. Раз- работка проек- тов организа- ции строитель- ства и проектов производства работ   Продолжение табл. 1.1   Область применения, функциональные возможности Состав входных и выходных данных Раздел МТСК-13 Spider Project Планирование и прогнозирование параметров проекта, ведение учета исполнения проекта, разработка календарных графиков строительства. Обеспечивается построение оптимальных планов выполнения работ и использования ресурсов, планирования сро- ков выполнения работ на основе физических объемов и производительности исполь- зуемых ресурсов, автоматическое назначение ресурсов на работы, работа с нескольки- ми версиями проекта, моделирование производства ресурсов, использование типовых фрагментов проектов. В проектах может использоваться неограниченное количество иерархических структур работ и ресурсов, центров затрат и материалов. В составе проектов могут использоваться различные базы данных, в том числе по единичным расценкам, производительности ресурсов и др. Отслеживается фактиче- ское выполнение проекта, формируются отчеты о выполнении за любой период време- ни. Имеются системы ресурсного и стоимостного анализа, анализа рисков. Spider Project Professional устанавливается в проектном офисе для мультипроект- ного моделирования и управления, а также в тех подразделениях, где принимаются решения по управлению организацией в целом (например, там, где планируется и осуществляется финансовое управление, снабжение). Spider Project Desktop используется для управления отдельными проектами, коли- чество установок в организации определяется числом одновременно ведущихся проек- тов. Обычно на одно рабочее место Professional приходится четыре-пять рабочих мест. Desktop. Spider Project Viewer предназначается для просмотра проектов, в этой вер- сии не предусмотрено проведение расчетов. Обычно устанавливается у руководства. Статистика показывает, что на предприятии число используемых Spider ProjectViewer примерно в два раза превосходит число используемых рабочих версий. Spider Project Lite — усеченная, рассчитанная на простые проекты версия пакета, функциональные возможности которой тем не менее достаточно серьезны (стоимостные компоненты, пулы назначений ресурсов, базы данных, оптимизация расписаний и пр.) Работы, ресурсы и их производительности, сроки строительства. Диаграммы, отчеты в табличной и графи- ческой формах 13.4.1. Сис- темы общего назначения. 13.9.1. Сис- темы управле- ния проектами, оперативного управления строительством и диспетчери- зации Продолжение табл. 1.1   Область применения, функциональные возможности Состав входных и выходных данных Раздел МТСК-13 ПЛАН 2000. Управление проектными работами Планирование работ как в денежном измерении, так и на основе учета трудоза- трат. В локальной сети может эксплуатироваться на любом числе машин, при этом для каждой определяются доступные функции (плановика, диспетчера, ГИПа, руководите- ля и т.д.). Работает и автономно — на отдельных машинах, без сети. Является откры- тым, допускает подключение внешних программ, в том числе с использованием ин- формации из комплекса. Выходные формы являются документами Microsoft Word. Комплекс повышает оперативность и достоверность плановой информации для принятия решений. В состав комплекса входят следующие блоки: сметно-договорные работы; планирование; диспетчеризация; реализация; трудозатраты           — 13.4.5. Про- чие системы 1С: Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством Программный продукт предназначен для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных планов), ведения производственного учета, анализа хода выполнения строительно-монтажных работ. Основные возможности: формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерар- хии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства; назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ре- сурсов; определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календар- ного плана; назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможно- стью задержки как по времени, так и по объему; назначение непосредственных исполнителей-сотрудников для выполнения запла- нированных работ; создание шаблонов работ, групп работ для упрощения внесения данных в различ- ные проекты; ведение табеля исполнителей-сотрудников, фактически участвовавших в работах; Локальная смета и КС-2 из «1С:Смета». ЛС и КС-2 в формате АРПС 1.10. До- кументы и отчеты 13.9.1. Сис- темы управле- ния проектами, оперативного управления строительством и диспетчери- зации 13.10.2. Системы бух- галтерского и налого- вого учета Продолжение табл. 1.1   Область применения, функциональные возможности Состав входных и выходных данных Раздел МТСК-13 ведение учета фактического выполнения работ календарного плана; учет фактически израсходованных материалов в разрезе работ и объектного строи- тельства; отображение информации о планах работ в графическом виде, в том числе, графи- ческое отображение критических работ; построение графиков работы ресурсов в разрезе работ, а также графиков примене- ния в работах материалов в разрезе работ; формирование недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени. Возможность формирования и заполнения Общего журнала работ (КС-6); построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполне- ния и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ; формирование отчета о степени участия сотрудников организации в работах; построение графиков движения рабочей силы, использования машин и механизмов; формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве в разре- зе работ; назначение персональной ответственности за выполнение работ календарного плана; разделение прав доступа к редактированию различных областей программы с на- значением персональной ответственности за заполнение любого документа; ведение журнала кадровых документов, оформление приема/увольнения в органи- зации, возможность кадрового перемещения; ведение штатного расписания сотрудников организации; ведение документов учета машин и механизмов, состоящих на учете в организа- ции (прием, перемещение, списание); ведение штатного расписания машин и механизмов в организации; формирование плана поставок материалов по документам планирования и на весь календарный план в целом; формирование графиков работ для всех объектов строительства в виде диаграммы Гантта; создание сценариев календарного плана по всем производственным и стоимост- ным показателям; ведение регламентированного производственного календаря; настройка личных параметров пользователя       Продолжение табл. 1.1   Область применения, функциональные возможности Состав входных и выходных данных Раздел МТСК-13 MyPrimavera Информационная корпоративная система управления проектами. Программный продукт MyPrimavera построен на современных web-технологиях, обладает всеми не- обходимыми возможностями для контроля и анализа данных по портфелям проектов, разработке и актуализации графиков, отслеживанию процессов инициации и измене- ния проектов, управлению документооборотом и т.д. В нем реализованы требования PMI (Project Management Institute) и стандартов ISO. MyPrimavera может быть на- строена под персональные потребности каждого пользователя Информация о сроках работ, задействованных ре- сурсах и бюджете, техноло- гические зависимости между работами графика. Кален- дарно-сетевой график, отче- ты об использовании ресур- сов и денежных средств. До- кументы по контролю хода реализации проекта, анализу финансирования 13.9.1. Сис- темы управле- ния проектами, оперативного управления строительством и диспетчери- зации АЛТИУС. Управление строительством             Управленческий учет в строительных, монтажных, ремонтных и т.п. организациях. Учет договоров с заказчиками и подрядчиками. Планирование и контроль деятельно- сти: сроки выполнения работ, финансы, поставка ресурсов на объекты Карточки договоров, сметы или приложения к до- говорам, фактические плате- жи, данные о движении ма- териальных ценностей. Гра- фики выполнения работ. Финансовые планы и бюдже- ты. Графики поставки ресур- сов на объекты. Акты вы- полненных работ. Наряды. Оперативные и аналитиче- ские отчеты о выполнении работ, финансировании, за- тратах, движении матери- альных ценностей, взаимо- расчетах и другие. В про- грамме более 40 отчетов 13.9.1.  Сис- темы управле- ния проектами, оперативного управления строительством и диспетчери- зации 13.9.2.  Сис- темы управле- ния логисти- кой, матери- ально- техническим обеспечением строительства   Продолжение табл. 1.1   Область применения, функциональные возможности Состав входных и выходных данных Раздел МТСК-13 ГЕКТОР: календарное планирование производства работ Рекомендуется для использования инвесторами, заказчиками строительства, про- ектировщиками, строителями, заказчиками и участниками конкурсов и аукционов. По- зволяет составлять календарные планы на основе сетевых моделей производства работ с автоматической оптимизацией по срокам работ. Возможности программы: импорт информации из сметных программ в формате единого блока обмена АРПС 1.10. Автоматизированная подготовка набора работ календарного плана; простые и эффективные способы взаимоувязки работ быстрое построение сетевой модели; расчет по трудоемкости и/или потребности в машинах и механизмах или ручной ввод длительности выполнения каждой работы календарного плана; расчет сетевой модели (критического пути, резервов времени) с оптимизацией по срокам выполнения работ; диалоговая корректировка календарного плана производства работ; построение многоуровневых вложенных календарных планов производства работ, произвольная степень детализации календарных планов, возможность объединять ка- лендарные планы для управления ресурсами на уровне строительной организации; ввод фактического выполнения, наглядное представление на экране хода выпол- нения работ; получение отчетных документов в соответствии со СНиП 3.01.01-85*: календар- ный план производства работ, графики потребности в материалах, машинах и меха- низмах, рабочих на любой период времени по любой совокупности работ календарно- го плана Отчетные документы выводятся для просмотра и распечатки в Microsoft Excel. Сетевая модель может выводиться в графический редактор для просмотра и распечатки 13.14. Про- чие системы автоматизации ГЕКТОР: календарный план строительства объектов Программа предназначена для инвесторов, заказчиков строительства, проекти- ровщиков, строителей, заказчиков и участников конкурсов и аукционов. Позволяет оп- ределять и обосновывать продолжительность строительства  объектов (предприятий, их очередей, пусковых комплексов, сооружений и зданий), распределять объемы инве- стиций и строительно-монтажных работ по периодам строительства, составлять кален-     — 13.14. Про- чие системы автоматизации     Продолжение табл. 1.1   Область применения, функциональные возможности Состав входных и выходных данных Раздел МТСК-13 дарные планы строительства объектов с распределением инвестиций и объемов строи- тельно-монтажных работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства в со- ставе проекта организации строительства (ПОС). Базы данных программы содержат Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зда- ний и сооружений (СНиП 1.04.03-85*). По мере выхода и апробации в программу бу- дут включены Региональные нормы продолжительности строительства зданий и со- оружений в городе Москве, разрабатываемые ЦНИОМТП по заказу ДЭПиР г. Москвы и Москомэкспертизы Пользователь программы может создавать и вести собственные базы данных по продолжительности строительства и распределению задела инвестиций и объемов СМР. Программа содержит расчетный модуль, позволяющий определять продолжи- тельность строительства и распределение задела для объектов, используя базу данных объектов-аналогов. При расчетах могут учитываться природноклиматические, техно- логические и организационные условия строительства. В программе реализован рас- четный метод определения продолжительности строительства объектов различного отраслевого назначения, приведенный в Пособии к СНиП 1.04.03-85*               —   ИСУП на базе Primavera 5.0   Типовое решение для системы управления проектами капитального строительства: это комплект материалов, баз данных, типовых календарно-сетевых графиков, экран- ных и отчетных форм, предназначенных для настройки программного обеспечения Primavera. Дальнейшее развитие и адаптация ИСУП возможны силами Заказчика, так как в состав Типового решения входит описание практических подходов к ее настрой- ке и использованию, описание характеристик участников по ролям и основных выпол- няемых ими функций, примеры взаимодействия участников в основных процессах управления проектами, ролевые инструкции участников по использованию системы, варианты настройки для решения специфических задач — например, для сооружения объектов промышленных и гражданских, линейных и площадочных. Отражены усло- вия работы, как с российскими, так и с западными подрядчиками.         — 13.9.1. Сис- темы управле- ния проектами, оперативного управления строительством и диспетчери- зации   Окончание табл. 1.1   Область применения, функциональные возможности Состав входных и выходных данных Раздел МТСК-13 Состав типового решения: 1. Методология внедрения ИСУП. В данном документе описано, каким образом организовать внедрение ИСУП на предприятии с использованием Типового решения (рекомендации по созданию команды внедрения, организации системы мотивации, ти- повой график внедрения и т. п.). 2. Методология настройки ИСУП. Приведены наиболее распространенные подхо- ды к настройке программного обеспечения Primavera для управления строительными проектами. Представлены типовые подходы к формированию структуры проектов предприятия (EPS), структуры ответственных, структур декомпозиции работ (WBS), подходы к планированию и контролю графиков проектов и т. п. Указано, какие участ- ники (по ролям) могут быть вовлечены в систему управления проектами, и какие их функции автоматизируются с помощью программного обеспечения Primavera. Приве- ден пример схемы взаимодействия участников при работе в ИСУП в рамках основных процессов управления строительными проектами. Представлены методологические подходы к интеграции ИСУП со специализированными системами бизнес- планирования, бюджетирования, управления финансами, договорами и поставками. Документ проиллюстрирован примерами, содержащимися в Базе данных. 3.  Преднастроенное программное обеспечение ИСУП. К комплекту документов прилагается база данных Primavera, в которой выполнены все настройки согласно Ме- тодологии настройки ИСУП. Кроме того, данная база содержит примеры графиков строительства площадочных и линейных объектов, преднастроенные экранные и от- четные формы, наиболее часто используемые при управлении строительными проек- тами, настроенные профили доступа. 4. Инструкции участников ИСУП по ролям. В инструкциях для каждой роли уча- стника описан порядок его действий при работе в системе управления на базе про- граммного обеспечения Primavera. Инструкции разработаны для руководителей проек- тов, планировщиков, кураторов, администраторов и других участников команд проек- тов и соответствуют требованиям, предъявляемым к процессам управления проектами в рамках стандартов PMBOK PMI и ICB IPMA                           —