Инновационный менеджмент на транспорте: матрицы, инновационные стратегии
Выбери формат для чтения
Загружаем конспект в формате pptx
Это займет всего пару минут! А пока ты можешь прочитать работу в формате Word 👇
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
"Уральский государственный университет путей сообщения"
(ФГБОУ ВО УрГУПС)
Кафедра « Управление в социальны х и экономических
системах, история и философ ия»
Инновационный менеджмент
на транспорте
Гусев Александр Андреевич,
канд.экон.наук, доцент
Мат рица BCG (Бостонской консалтинговой группы , БКГ)
Мат рица И. Ансоф фа
Мат рица М. Портера
Инновационны е ст ратегии
Виолентная (силовая) стратегия
характерна для фирм,
действующих в сфере крупного,
стандартного производства.
Фундаментальный источник сил —
массовое производство
продукции (среднего) качества
по низким ценам. За счет этого
фирма обеспечивает большой
запас конкурентоспособности.
Девиз фирм: “ дешево, но
прилично” (но не «дорого и
плохо»)
Коммутантная (соединяю щая)
стратегия преобладает при обычном
бизнесе в местных (локальных)
масштабах. Сила местного не
специализированного предприятия в
его лучшей приспособленности
к удовлетворению небольших по
объему (а нередко и
кратковременных ) нужд конкретного
клиента. Это путь повышения
потребительской ценности не за
счет сверхвысокого качества (как у
патиента), а за счет
индивидуализации услуги.
“ Вы доплачиваете за то, что я
решаю именно Ваши проблемы ” ,
— лозунг коммутантов.
Патиентная (нишевая) стратегия типична для
фирм, вставших на путь узкой специализации
для ограниченного круга потребителей.
Свои дорогие и высококачественные товары они
адресуют тем, кого не устраивает обычная
продукция.
Их девиз: “ Дорого, зато хорошо” .
Они
стремятся
уклониться
от
прямой
конкуренции с ведущими корпорациями. Эти
фирмы называют “хитрыми лисами” экономики.
Эксплерентная (пионерская) стратегия связана с
созданием новых
или с радикальным преобразованием старых сегментов
рынка, первопроходцы в поиске и реализации
революционных решений.
Сила
эксплерентов
обусловлена
внедрением
принципиальных нововведений, они извлекают выгоду из
первоначального присутствия на рынке. Они являются
двигателями научно-технического прогресса.
Девиз эксплерентов: “ Лучше и дешевле, если
получится” .
Инновационны е ст ратегии