Инновации в предпринимательской деятельности

Инновации в предпринимательской деятельности к.э.н., доцент Груздева Е.В. Понятия «предприниматель и предпринимательство» Джозеф Шумпетер : «Теория экономического развития» («Theorie der Wirtschaftlichen Entwicklung»), 1912 Основоположник теории инноваций Сформулировал основные положения теории инноваций и теории предпринимательства Предпринимателем может быть любой, осуществляющий новые комбинации факторов производства: служащий АО, госчиновник и менеджер предприятия любой формы собственности. Главное "...делать не то, что другие" и "...не так, как делают другие". Главное в предпринимательстве - инновационная деятельность, а право собственности на предприятие не является существенным признаком предпринимательства. предприниматель - это новатор, который разрабатывает новые технологии Инновации – это критический фактор, влияющий на экономическую активность в обществе (далее эти идеи развивали Н. Кондратьев, С. Кузнец, Г. Менш, С. Глазьев, П. Друкер, Ф. Котлер, Г. Кавасаки) Изменения на уровне технологии – изобретение, подключение бизнеса – инновация 1883-1950 Родоначальник всех современных инновационных концепций в предпринимательстве Инновация – это встреча идеи и предпринимателя! 2 Классификация нововведений Д. Шумпетера 3 Инновации как оптимальный источник роста • Спортивная подготовка: уже максимум возможного • Спортивное оснащение: уже максимум доступного • Напряжение: уже максимум усилий • Коньковый ход дает лыжнику десятипроцентное преимущество в скорости, не требуя никаких дополнительных ресурсов, а лишь позволяя лыжнику более эффективно использовать имеющиеся ресурсы • Новый, более эффективный способ ходьбы - инновации (общефакторная производительность) • Новые идеи, воплощенные в оборудовании или методах организации труда, дают импульс к росту при имеющихся ресурсах 10% преимущество в скорости 4 Инновации повышают производительность при заданной капиталовооруженности 5 Определения Инновация = изобретение + коммерциализация Инновация состоит из двух частей: генерация идеи и превращение этой идеи в полезное приложение Инновации – это новые идеи, которые оценены на рынке Д. Шумпетер НОВШЕСТВО 6 •Новое знание •Новый метод • Изобретение • Открытие НОВОВВЕДЕНИЕ Первое применение новшества ИННОВАЦИЯ Реализация новшества на рынке Распространение новшества (диффузия инноваций) Понятие «Инновация» • Формулировка компании Microsoft: • «инновация – это конверсия знаний и идей в новые или усовершенствованные продукты, процессы или услуги для получения конкурентного преимущества»* • «Руководство Осло», современная «библия» инноваций: • «Инновация есть введение в употребление какоголибо нового или значительно улучшенного продукта (товара или услуги) или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях»** • Российский ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике»: • «введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях»*** Источники: *Microsoft White Paper Innovation Management Process **«Руководство Осло» , ст. 146 (Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям) – нормативный документ Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и Европейского статистического 7 бюро (Евростат). «Руководство Осло» — основной международный признанный источник понятий и терминов в сфере планирования и учета инновационной деятельности предприятий, отраслей и стран. *** Федеральный закон от 23.08.1996 N 127-ФЗ (ред. от 23.05.2016) "О науке и государственной научно-технической политике" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) От новшества к инновации Пример 1 Пример 2 Пример 3 8 Отсюда - Свойства инноваций • научно-техническая новизна, • производственная применимость, • коммерческая реализуемость. Новшество ≠ Инновация В чем может выражаться инновация? Инновация - это конечный результат в виде: нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности Источник: *(Постановление Правительства РФ № 832 от 24 июля 1998 г.«О концепции инновационной политики РФ на 1998-2000 гг.) 9 Инновация - это конечный результат инновационной деятельности, связанный с трансформацией идей и их воплощением: • в технологически новых или усовершенствованных продуктах или услугах, внедренных на рынках • в новых или усовершенствованных технологических процессах • в новых способах производства, использованных в практической деятельности 10 Классификации инноваций • «Руководство Осло» (нормативный документ ОЭСР и Евростата) различает четыре типа инноваций по их предмету / объекту: • Продуктовые и процессные, • маркетинговые и организационные • По степени «радикальности» изменений и их влияния на бизнес компании и окружающую среду можно выделить • Радикальные и улучшающие, псевдоинновации Герхарда Менша • Подрывные и поддерживающие* • Модель «Десять типов инноваций», предложенная Doblin (ныне – подразделение Deloitte) или десяти элементах (или инструментах) инновационного процесса. • Эпохальные инновации С. Кузнеца и теория • Охват • Локальные, системные, стратегические • Преемственность • • Время выхода на рынок • • Заменяющие, отменяющие, расширяющие Инновации-лидеры (первопроходцы) и инновации-последователи Новизна для рынка • Новые для отрасли в мире, для отрасли в стране, для данного предприятия • По способу и источнику возникновения инновации разделяют на • Открытые • Закрытые технологических укладов Н. Д. Кондратьева * Теория Клейтона Кристенсена : термин «Подрывная инновация» впервые ввёл в 1997 году, в своей книге «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании» (The Innovator’s 11 Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail). Типы инноваций в соответствии с «Руководством Осло» Продуктовая инновация – введение в употребление товара или услуги, с новыми / существенно улучшенными свойствами, либо с новыми способами использования. «Руководство Осло» (нормативный документ ОЭСР и Евростата) различает четыре типа инноваций по их предмету / объекту Маркетинговая инновация – внедрение нового метода маркетинга, включая значительные изменения в дизайне или упаковке продукта, в его размещении, продвижении на рынок или методе назначения цены. Цель – увеличить объем продаж путем удовлетворения потребительских потребностей, открытия новых рынков или завоевания новых позиций на уже существующем рынке. Организационная инновация – внедрение нового организационного метода в деловой деловую практику предприятия, в организацию рабочих мест или внешних связей. Цель – повысить эффективность предприятия путем снижения административных расходов, оперативных затрат или затрат на снабжение Процессная инновация – внедрение нового или существенно улучшенного способа производства либо доставки продукта. Сюда входят значительные изменения в технологии, производственном оборудовании и/или программном обеспечении. 12 Примеры процессных инноваций Анализ организационной проблемы как 1 шаг к процессной инновации • Сакити Тоета (1930 г.) 13 14 Выбор решения как 2 шаг к созданию процессной инновации • Квадрат Декарта* • установить наиболее значимые критерии выбора, а также оценить последствия любого варианта принимаемого решения Лукавите себе – если нижний левый больше нижнего правого *Рене Декарт (1596-1650) – французский философ, физиолог, физик, механик, математик Выбор решения. Квадрат Декарта. Пример. 15 Базисные, улучшающие и псевдоинновации Радикальные создают новые отрасли и революционные технологии. • Коммуникации :1989 – 1-е подключение коммерческой частной компании к сети Интернет • Медицина: Автономное искусственное сердце -2001 , Создание искусственного мочевого пузыря - 2006 , Пересадка лица –Франция, Амьен, 2007 • Электронная промышленность : электронная книга (Sony)–2006 • Электричество: 879 – лампа накаливания с угольной нитью, Т.Эдисон, США 1880 – Н.Тесла, многофазный переменный ток, США Постепенные (улучшающие) – это совершенствование существующей технологии и повышение потребительской ценности предложения в рамках данного рынка. Удовлетворяют текущие потребности клиентов. Это наиболее распространенный тип инноваций: почти все компании улучшают существующие продукты и услуги в той или иной форме. Свойства: меньшая новизна, короткий жизненный цикл, менее рискованные. более дешевые Псевдоинновации – незначительные технические или внешние изменения продуктов при неизменном конструктивном исполнении и\или расширение номенклатуры продукции за счет освоения известных на рынке продуктов. • Смена дизайна продукта (например, цвета), расширение ассортимента за счет товаров-аналогов, изменение рекламной стратегии • «На 200% объемнее…», «В три раза чище по сравнению с другими…», «В пять раз больше блеска…», «Не оставляет никаких пятен…», «Целых шесть разных вкусов…» SpaceX посадила ступень ракеты Falcon 9 на воду. Многоразовая космическая ракета впервые удачно приземлилась на платформу в океане 10 апреля 2016 г. 16 Подрывные и поддерживающие инновации Подрывные инновации – это нововведения, которые коренным образом меняют рынок, удовлетворяют будущие потребности клиентов, то есть в значительной степени формируют эти потребности.* • «убирают» лишнее существующие продукты, • разрушают прежние цепочки создания стоимости и создают новые. • USB-накопители сделали ненужными дискеты, • LED-мониторы «отменили» электронно-лучевые трубки, • загружаемые цифровые медиа привели к исчезновению (буквально на наших глазах) компакт-дисков и DVD. . Подрывная инновация «Взорванные» рынки Миникомпьютер Мэйнфрейм (ЭВМ) Принтер Печатная машинка Цифровая фотография Химическая фотография Пароход Парусное судно Мобильный телефон Пейджер GPS-навигатор Карты и план местности * Теория Клейтона Кристенсена : термин «Подрывная инновация» впервые ввёл в 1997 году, в своей книге «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании» «Архитектурные» (поддерживающие) инновации – изменения структуры продукта без существенных изменений его компонентов, «сборка» нового продукта из прежних или мало измененных компонентов. Термин впервые использован профессорами MIT и Гарварда Ребеккой Хендерсон и Кимом Кларком в 1990 г. ** • мобильный кассетный аудиоплеер Sony Walkman (1979) инновационный для своего времени новый продукт, имевший колоссальный коммерческий успех, но его основные компоненты были «заимствованы» из других имевшихся на рынке устройств 17 and * *Rebecca M. Henderson and Kim B. Clark Architectural Innovation:The Reconfiguration of Existing Product Technologies the Failure of Established Firms http://www.jstor.org/stable/2393549 «Десять типов инноваций» от Doblin (Deloitte) 10 элементов инновационного процесса Ларри Кили (Larry Keeley), глава Doblin и автор модели, подчеркивает, что создание компанией нового (инновационного) продукта (синий цвет) будет иметь успех в случае внедрения инноваций также и в процессы производства (серый) и дистрибуции (бордовый) товара. В данной модели инновации рассматриваются как набор элементов, которые каждый может комбинировать по своему усмотрению, создавая уникальные сочетания для обновления бизнеса. «Вы должны использовать более глубокие инновации, чем ваши конкуренты. Если вы хотите изменить мир, вы должны использовать пять и более инноваций – это поменяет правила игры для всех остальных», – советует Кили и приводит в пример Apple, использующую девять типов инноваций из данного набора, и московский арк Горького, где, по его мнению, были использованы все десять типов.* * Источник: http://digitaloctober.ru/events/larri_kili_geneticheskiy_kod_innovatsiy. 18 Инновации по преемственности Замещающие уже созданные товары • продукт A заменяет продукт B вследствие изменений в дизайне, форме, функции или технологии производства • создание искусственных органов (сердца, почек, кожи) • бензин для автомобилей – более дешевый природный газ, • кофе - чай, • велосипед - роликовые коньки, • тросовые экскаваторы – гидравлические экскаваторы Отменяющие уже созданные товары • • • • Создание персонального компьютера - печатная машинка Электричество - газовые фонари и свечи Интернет-телефония Skype – межгород Расширяющие свойства, ассортимент, сферу применения уже созданных товаров • ООО «Береста-ЭкоДом. Продукция – бетулин – экстракт бересты для пищевой и фармацевтической промышленности+ стельки, стеновые биопанели, оздоровительные подушки, репеллент, потолочные и настенные покрытия До Раневое покрытие «Биокол». ООО «Биокол» - проект ЦТТ МГУ Раневое покрытие «Биокол» - это полупрозрачная, эластичная пористая пленка толщиной 0.12 +0.04мм , состоящая из смеси синтетических и натуральных полимеров. Показания к применению: •ожоги различных степеней •остаточные раны после обширных ожогов •защита и восстановление донорских мест и иссеченных раневых поверхностей •заживление швов без рубцевания •защита кожных трансплантатов •пострадиационные язвы, пролежни, трофические язвы После 19 * Источник: Экономика инноваций: Учебное пособие. М.: Экономический факультет, Теис, 2016. - 310 с. Режим ограниченного электронного доступа: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=32657&p=attachment Инновации по охвату Локальные - незначительное изменение отрасли, продукта, сегмента рынка Системные - создание новых поколений продуктов, существенное расширение отрасли, сегмента рынка Тест-системы для экспресс контроля бактериологического состояния различных объектов. ООО «Люмтек» - проект ЦТТ МГУ • Новые поколения ОП и офисного пакета для ПК • Пластмасса на основе природных материалов химически модифицированных природных материалов, синтетических молекул • Целлулоид – резина - полиэтилен Стратегические - создание нового продукта, новой отрасли, нового сегмента рынка или радикальное изменение отрасли • ЗАО « Электрохимические источники тока» («ЭЛИТ») Продукция – электрохимические суперконденсаторы и системы на их основе. Полностью готовы для коммерческой реализации тест-системы для: •контроля качества молока (общее бактериальное загрязнение и показатель мастита), • воздуха, •санитарного состояния поверхностей технологического и медицинского оборудования Преимущества Тест-систем «Люмтек»: •длительность анализа - от 2-3 минут •доступность для потребителей •простота выполнения анализа (в полевых условиях) •экологическая безопасность •высокая чувствительность – от 1 клетки в мл/г образца 20 * Источник: Экономика инноваций: Учебное пособие. М.: Экономический факультет, Теис, 2016. - 310 с. Режим ограниченного электронного доступа: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=32657&p=attachment Инновации по новизне для рынка Новые для отрасли в мире • 1989 – подключение коммерческих организаций к сети интернет • 1876 – изобретатель целлулоида Александр Паркс начинает массовый выпуск пластмассы Новые для отрасли в стране • 2000 – появление интернет-компаний в России • 1970 - развитие пластмасс с использованием химически модифицированных природных материалов (резина, нитроцеллюлоза, коллаген) Новые для данного предприятия • Внедрение в компании ИСУ, новых логистических, маркетинговых каналов, создание собственной сети Интранет, web-сайта компании • Внедрение использования полностью синтетических молекул (эпоксидная смола, полиэтилен) Начальное состояние Препарат «Родер» для очистки почв, почво-грунтов, нефтешламов, пресных и минерализованных вод от нефти и нефтепродуктов - проект ЦТТ МГУ Препарат «Родер» (СанитарноЭпидемиологическое Заключение №.77.99.03.003.Д.003020.06.05, Министерства здравоохранения РФ) создан для микробиологической очистки водной поверхности, нефтешлаков и грунтов от загрязнений углеводородами нефти и нефтепродуктов, в том числе после применения механических, адсорбционных и химических методов. После обработки «Родером» Форма применения биопрепаратов – клеточная суспензия (смесь 2-4 индивидуальных бактерий, плотность клеток -109-1010 кл./мл), обогащенная некоторыми минеральными компонентами. 21 * Источник: Экономика инноваций: Учебное пособие. М.: Экономический факультет, Теис, 2016. - 310 с. Режим ограниченного электронного доступа: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=32657&p=attachment Инновации по времени выхода на рынок Инновации-лидеры - применяют компании- • • • первопроходцы eBay - реализовала «подрывную» стратегию завоевания новых рынков: через eBay коллекционеры могли пополнять свои коллекции, а владельцы антиквариата, которым не заинтересовался бы ни один аукцион, избавляться от ненужных вещей. Google.com – поисковая система Yahoo - электронный портал Amazon.com – предоставлении виртуальных продаж услуг, товаров, информации на принципах максимального комфорта, ориентации на клиента один из первых в мире книжных интернет-магазинов Инновации-последователи - применяют компании-последователи за первопроходцами • • • российский аналог eBay – molotok.ru российский аналог Amazon.com - ozon.ru российский аналог Google.com – yandex.ru Перфораторные заряды нового поколения ООО «Центр прикладной механики» - проект ЦТТ МГУ Перфораторный заряд, изготовленный по новой технологии, содержит программу его работы, которая в виде определенного рельефа с точностью 5 мкм наносится непосредственно на облицовку заряда. В результате после детонации взрывчатого вещества облицовка летит по заданной программе и формирует требуемый канал в мишени. При этом в 2-2.5 раза увеличивается КПД заряда (увеличивается диаметр и объем канала при той же массе взрывчатого вещества, канал имеет оптимальную цилиндрическую форму). Согласно расчетам переход к более широким перфорационным отверстиям может дать увеличение дебита скважины порядка 15-20% на начальной стадии добычи и 12-15% на стадии установившегося режима. 22 * Источник: Экономика инноваций: Учебное пособие. М.: Экономический факультет, Теис, 2016. - 310 с. Режим ограниченного электронного доступа: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=32657&p=attachment Концепция экономических циклов Н. Д. Кондратьева • В основе концепции технологических укладов лежит теория больших циклов экономической конъюнктуры Н.Д. Кондратьева. • Он первым указал на объективный характер движения экономики по законам длинных волн и общесистемный эффект влияния циклов деловой волны • На каждом этапе своего развития производительные силы опираются на взаимосвязанную целостную совокупность (кластеры) технологогий • Кондратьев предположил и впоследствии доказал, что существует фиксированное соотношение между циклическими кризисами и длинными волнами. • Процесс развития – это последовательность сменяющихся укладов (фазы зарождения, распространения и замещения новыми) • В начале каждого большого цикла происходят глубокие изменения в жизни общества на основе базисных инноваций нового уклада. • Волны базисных инноваций наблюдаются примерно раз в полвека, при переходе к очередному технологическому укладу. 23 Концепция экономических циклов Н. Д. Кондратьева Н. Д. Кондратьев (1892– 1938) 24 не В 1847 году английский ученый X. Кларк заметил, что между двумя мировыми войнами 1793 и 1847 годов, прошло 54 года. Он впервые предположил, что этот интервал случаен и что должны существовать причины, вызывающие такие катастрофы. Эпохальные инновации (С.Кузнец, 1971) Перевороты - происходят раз в несколько столетий, приводят к глубочайшим трансформациям, знаменуют переход к новому технологическому (или экономическому) способу производства ПРИМЕРЫ: • освоение скотоводства и земледелия • появление письменности • изобретение огнестрельного оружия • создание государства • промышленная революция XVIII века (сердцевина – появление современной науки) • распространение глобализации С. Кузнец (1901 – 1985) 25 На базе теории Кондратьева в настоящее время С. Глазьевым развита концепция технологических укладов, сейчас ставшая канонической. Концепция технологических укладов 26 Литература: • Бланк С., Дорф Б. Стартап. Настольная книга основателя. М.: -Альпина Паблишер, 2014. - 616 с. • Друкер Питер Ф. Бизнес и инновации. - М.: издательский дом «Вильямс», 2007. • Кавасаки Гай. Стартап. –М., Альпина Бизнес Букс, 2016. • Кристенсен К. « Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании», Альпина Паблишер, 2012 • Кристенсен К., М. Рейнор Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост.. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 290 c. • Кузнец С. Современный экономический рост: результаты исследований и размышлений. Нобелевская лекции // Нобелевские лауреаты по экономике: взгляд из России; под ред. Ю.Яковца. СПб.: Гуманистика, 2003 • Методические рекомендации к разработке бизнес-плана инновационного предпринимательского проекта. Учебно-методическое пособие. М.: Экономический факультет, Теис, 2016. - 133 с. Режим ограниченного электронного доступа: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=32658&p=attachment • Национальный доклад об инновациях в России (2016 г.) . РВК. Москва. Январь, 2017. Режим электронного доступа: http://www.rvc.ru/upload/iblock/b6d/RVK_innovation_2016_v.pdf • Олет Билл. Путеводитель предпринимателя: 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 336 с. ISBN 978-5-00057-300-6 • Основы предпринимательства : учебное пособие / под ред. Н. П. Иващенко. – Москва : Проспект, 2017. – 336 с. ISBN 978-5-392-23845-3 Режим ограниченного электронного доступа: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=36971&p=attachment • Построение бизнес-модели, Настольная книга стратега и новатора. А.Остервальдер, И.Пинье, Альпина Паблишер, 2014, Альпина Паблишер, Серия Сколково, 288 стр. • Сборник кейсов: Управление инновациями в российских компаниях. РВК. Москва. Апрель, 2017. Режим электронного доступа: http://www.rvc.ru/upload/iblock/0dd/Management_of_Innovations_in_Russian_Companies.pdf • Такер Роберт Б..Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний. - М.: Олимп-Бизнес, 2015. • Траут Дж., Райс Эл. Позиционирование: битва за умы. Юбилейное издание. Пер. с англ. – Спб.: Питер, 2007. • Чесбро Генри. Открытые бизнес-модели. IP-менеджмент / Пер. с англ. В.Н. Егорова. – М.: Поколение, 2008, с. 79. • Экономика инноваций: Учебное пособие. М.: Экономический факультет, Теис, 2016. - 310 с. Режим ограниченного электронного доступа: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=32657&p=attachment • Груздева Е.В. Венчурное финансирование инновационной деятельности. М.: Экономический факультет, Теис, 2017. - 160 с. ISBN 978-5-906783-69-1 Режим ограниченного электронного доступа: https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=41696&p=attachment • Эндрю Дж.П. Возврат на инновации: практ. рук. по управлению инновациями в бизнесе. Минск: Гревцов Паблишер, 2008. • Янсен Ф. Эпоха инноваций. – М.: ИНФРА-М, 2015 27