Справочник от Автор24
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2

Организация подготовки производства к выпуску новой продукции

Целевые ориентиры подготовки производства к выпуску новой продукции

Замечание 1

Подготовка производства — это процесс, направленный на обеспечение слаженность работы всех участников производственного процесса, всех его звеньев и процессов в целях запуска производственного цикла согласно определенным срокам без задержек и потерь ресурсов.

Подготовка производства ориентирована на создание условий, обеспечивающих эффективный процесс производственной деятельности. Она, как правило, осуществляется в отношении выпуска новой продукции, поскольку, именно новые направления деятельности требуют отладки производственной системы и координации действий всех ее участников.

Процессы подготовки производства к выпуску новой продукции ориентированы на проведение исследований, проведение конструкторских разработок, реализацию технологических операций, ориентированных на технологическое и техническое оснащение производственных процессов.

Процессы научных исследований, технических и организационных разработок и другие работы инженерного характера являются основными для подготовительной стадии. Они включают:

  1. Проведение исследований.
  2. Осуществление инженерных расчетов.
  3. Составление проектов конструкций.
  4. Разработку форм и методов организации производства.
  5. Проведение экспериментальных испытаний.
  6. Осуществление экономических расчетов и обоснований ресурсных затрат на производство.

Ведущим целевым ориентиром подготовки к производства к выпуску новой продукции является создание всех необходимых условий для планомерного запуска производства и его эффективного протекания на каждой стадии производственного цикла.

Для достижения поставленной цели организация подготовки производства реализуется в опоре на следующие принципы:

  1. Принцип комплексности. Он связан с рассмотрением всех процессов производственной деятельности и ориентации их работы в единой направленности, по единому плану.
  2. Принцип специализации. Он связан с распределением полномочий и ответственности за определенные сектора производственной деятельности, их подготовку и запуск.
  3. Принцип научно – технической и производственной интеграции. Он связан с формированием условий рационального ведения производственных процессов и научных основ технологической деятельности в единой организованной системе.
  4. Принцип комплексности документации и составных частей изделий требует одновременного выполнения комплекса работ к моменту времени, когда дальнейшее их продолжение возможно только при наличии полного комплекса документации или составных частей изделий.
  5. Принцип непрерывности подготовительной деятельности. Он предполагает организацию подготовки без простоев, перерывов между осуществлением ее различных этапов, стадий.
  6. Принцип пропорциональности предполагает рациональное и равномерное ресурсное распределение между всеми участниками организующими подготовительные производственные процессы.
  7. Принцип поэтапности подготовительной деятельности. Он связан с последовательностью проведения различных операций по подготовки, обязательное соблюдение установленного порядка подготовительной деятельности.
«Организация подготовки производства к выпуску новой продукции» 👇
Помощь эксперта по теме работы
Найти эксперта
Решение задач от ИИ за 2 минуты
Решить задачу
Помощь с рефератом от нейросети
Написать ИИ

Стадии процесса подготовки производства к выпуску новой продукции

Процесс подготовки производства к выпуску новой продукции осуществляется поэтапно. Каждый этап подготовки представлен определенными процессами, видами деятельности, ориентированными на выполнение подготовительных мероприятий и налаживание нового производственного цикла.

Основными стадиями подготовительной деятельности являются:

  1. Проведение теоретических исследований. Эта стадия имеет характер научного обоснования производственных процессов. В ее ходе производятся фундаментальные исследования.
  2. Проведение прикладных исследований. Здесь, осуществляется приложение научных знаний, сформированных на первой стадии, в процессы практической деятельности.
  3. Проведение опытно-конструкторских разработок. На данной стадии формируются схемы осуществления производственных процессов, работы оборудования и т.д.
  4. Технологическое проектирование и проектно-организационные работы. Они касаются разработки технологических основ производственной деятельности и наладки технологических процессов.
  5. Реализация технического оснащения нового производства. Осуществляется наполнение производства новым оборудованием, техникой, отвечающей потребностям создания продукции, имеющей инновационный характер.
  6. Освоение производства новой продукции. Здесь, осуществляется проведение испытаний нового оборудования, технологий в реальной работе.

Этапы подготовки производства высокотехнологичной продукции. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Рисунок 1. Этапы подготовки производства высокотехнологичной продукции. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Что касается технологической подготовки производственного процесса, то она осуществляется посредством составления плана-графика и сметы расходов на технику и технологии на основании выявления потребности в оборудовании конкретного типа и функционального назначения, определения потребности в ресурсном снабжении – трудовых, материальных, энергетических и иных ресурсов, составления плановых калькуляций на новые детали и изделия, формирование нормативной базы технологического производственного снабжения, распределение полномочий по реализации технологической подготовки, с детализацией функциональных задач ответственных лиц и определение эффекта, который должен быть достигнут за счет внедрения нового оборудования и ориентации технологической работы на его достижение.

Методы, используемые в организации подготовки производства к выпуску новой продукции

Организация подготовки производства к выпуску новой продукции осуществляется на основании использования комплексного подхода к ее реализации.

В условиях комплексной подготовки производства возникает необходимость применения следующих методов планирования работ и управления ими:

  1. Сетевые методы. Они предполагают полный охват взаимосвязей всего комплекса работ по подготовке производства.
  2. Методы управления ходом работ. Они касаются четкой постановки сроков проведения работ, их ресурсного обеспечения, составления планов и прогнозов выполнения определенных процессов, расчета технико-экономических параметров деятельности.
  3. Методы материального и морального поощрения работников.
Дата написания статьи: 01.12.2022
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Крупнейшая русскоязычная библиотека студенческих решенных задач
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot