Инновационная организация будущего

Инновационные организации: понятие и характерные черты

Инновационная организация – это хозяйствующий субъект или их объединение, любой формы собственности, 70 % объема производства которого является инновационным продуктом.

Инновационная организация может также трактоваться как «такое предприятия, которое стремится к своему развитию за счет инновационных технологий».

Современное общество опирается на инновации. Экономический рост и прогресс обусловлен инновационным развитием. Инновации составляют основу всех сфер и направлений деятельности. Они составляют фундамент будущего развития национальной экономики. Чем больше в ней инновационных организаций, тем большего эффекта в развитии можно достичь. Потому их очень важно развивать и увеличивать их количественный состав и масштабность воздействия на экономическую сферу.

Отличительными признаками инновационных организаций являются:

1. Гибкость развития. Она означает умение подстраиваться под быстро меняющиеся условия среды, реагировать на новые угрозы и возможности, активно использовать выгодные ресурсы и источники.
2. Эластичность границ. Предполагается устранение границ деятельности и взаимодействия инновационной организации. Она должна быть открыта новому и, более того, непрерывно брать курс на развитие новшеств, совершение открытий и разработок.
3. Плюрализм. Плюрализм предполагает, что предприятие должно создавать плюралистическую форму организационной структуры, чтобы удовлетворять требованиям новаторства. Она формируется на базе собственной структуры, строения и инновационных специфических черт, инновационного потенциала, который имеется у конкретного хозяйствующего субъекта.
4. Продолжительность деятельность. Инновационные организации не должны носит «однодневный» характер своего функционирования. Они должны легко приспосабливаться к переменам и сами побуждать развитие новшеств.
5. Динамичность развития. Развитие инновационных организаций требует постоянных перемен. Развитие должно иметь определенные темпы изменений, скорость преобразований, инновационных разработок. Функционирование инновационных организаций в условиях внешнего факторного воздействия приводит к необходимости постоянного поиска конкретных преимуществ. Новация обеспечивает эти преимущества, но они не носят долгосрочного характера и обязательно требуют обновления продуктов, процессов и т. д.
6. Инновационная ценность. Основой деятельности инновационной компании является формирование инновационной ценности.
7. Способность к радикальным переменам. Только кардинальные сдвиги, новшества отличают функционирование инновационной компании от иных хозяйствующих субъектов. Уровень готовности к кардинальным преобразованиям варьируется у различных инновационных компаний. Именно высокий уровень такой готовности отличает инновационные организации будущего от иных предприятий. Инерционность требует преодоления не только предприятиями с неблагоприятными условиями существования, но и динамично развивающимися организациями.
8. Комплексность деятельности и основ управления ею. Комплексность предполагает использование различных подходов к реализации деятельности, сочетание инновационных направлений развития с традиционными, их гармонизацию и направленность на результат.

Таким образом, инновационные организации будущего должны обладать всеми этими свойствами. Причем, они должны присутствовать в той или иной мере в полном объеме, иначе, процессы будущего развития подвергаются угрозам их неэффективной реализации.

Кластерные предприятия как инновационные организации будущего

В современных условиях наиболее часто встречаются инновационные (или, другими словами, научно-технологические) кластеры. Инновационный кластер представляет собой группу взаимосвязанных между собой и взаимодополняющих друг друга предприятий, реализующих деятельность инновационной ориентации и, характеризующихся поиском и систематизацией в процессе своей деятельности каких-либо общих интересов.

Кластерные инновационные организации обладают рядом особенностей, которые выделяют их в инновационной сфере. К ним относятся:

• эффект масштаба производства – рост объемов инновационного выпуска, влияния инновационных процессов за счет объединения нескольких компаний инновационной сферы и их активного инновационного развития;
• эффект охвата – охват большей аудитории потребителей, больших ресурсов в силу объединенного функционирования нескольких инновационных компаний. Также, имеются и возможности выпуска нескольких видов инновационных продуктов, технологий услуг;
• эффект синергии – рост инновационной активности, качества инновационной деятельности за счет координации усилий нескольких компаний. Эффективность инновационных разработок повышается, и достижение положительных результатов деятельности не просто обеспечивается, а максимизируется.

Интересно то, что за счет кластерной деятельности удается сохранить и повысить эффективность функционирования инновационных организаций, которые находились на грани банкротства.

Создание кластера обеспечивает фирмам снижение всех дополнительных расходов, что обеспечивает внедрение большего количества разнообразных инноваций с наименьшими затратами.

Таким образом, кластерные инновационные организации становятся важным субъектом будущего инновационного развития национальной экономики. Предприятия будущего должны интегрироваться для максимального использования возможностей глобализированной экономики. Объединение обеспечивает принесение значительных эффектов в области инновационных разработок и инновационного прогресса.