Организация работы с молодежью на государственном (муниципальном) предприятии

Необходимость работы с молодежью на государственных и муниципальных предприятиях

В соответствии с российским законодательством молодежью признается социально-демографическая группа людей, имеющих возраст от 14 до 35 лет включительно.

Выделение молодежи в отдельную социально-демографическую группу людей обусловлено рядом причин, к числу которых можно отнести следующие:

• во-первых, социальная незащищенность молодых людей, обусловленная отсутствием опыта работы, трудностями в ее поиске, отрицательно сказывающимися на доходах данной социально-демографической группы;
• во-вторых, сложность адаптации молодых людей на первой полученной работе;
• в-третьих, низкий уровень дохода данной категории лиц.

Молодые люди при трудоустройстве на работу впервые испытывают значительные психологические и профессиональные трудности. В первом случае речь идет о необходимости вливаться в новый коллектив, проявить себя, продемонстрировать наличие у себя профессиональных навыков. Все это оказывает отрицательное влияние на психологическое состояние молодых людей и требует повышенного внимания к ним со стороны работодателя. Во втором случае речь идет о проблемах, обусловленных высокой теоретизированностью образовательной сферы и недостаточно развитыми практическими навыками людей, только что покинувших учебные заведения. Даже при наличии знаний молодые люди не всегда обладают необходимыми навыками и умениями, обеспечивающими воплощение этих знаний в жизнь и трудовую деятельность.

Таким образом, молодежь является социально-демографической группой, требующей особого внимания к ней со стороны работодателя. Молодые люди нуждаются в процессе адаптации к трудовой деятельности, обеспечении им поддержки со стороны коллектива.

Особенности организации работы с молодежью на государственных и муниципальных предприятиях

Государственные и муниципальные предприятия обладают определенными резервами, позволяющими им обеспечить работу с молодежью. Для этого государственные и муниципальные предприятия могут предусматривать в штате специалистов, ответственных за организацию работы с молодежью. Такой специалист осуществляет деятельность при службе персонала с целью ведения работы по реализации молодежной кадровой политики государственного или муниципального предприятия.

Специалисты государственных и муниципальных предприятий по работе с молодежью должны обеспечивать реализацию следующих действий:

• во-первых, организовывать и сопровождать процесс адаптации молодых людей в коллективе;
• во-вторых, курировать институт наставничества на государственном и муниципальном предприятии;
• в-третьих, содействовать формированию молодежных объединений на базе государственных и муниципальных предприятий.

Процесс адаптации молодых людей к работе государственных и муниципальных предприятий должен включать в себя проведение ознакомительных мероприятий, погружение молодых людей в специфику деятельности государственного и муниципального предприятия, знакомство с ключевыми сотрудниками, трудовыми обязанностями.

Процесс наставничества по отношению к молодым людям должен включать в себя сопровождение деятельности молодого специалиста со стороны опытного сотрудника государственного и муниципального предприятия. Это позволяет избежать значительных ошибок в работе молодых специалистов, ускорить их адаптацию к особенностям работы государственного и муниципального предприятия, повысить качество работы не только самих молодых специалистов, но и коллектива в целом.

Организация молодежных объединений как способ работы с молодежью на государственных и муниципальных предприятиях

Одним из способов работы с молодежью на государственных и муниципальных предприятиях является формирование молодежных объединений, которые призваны обеспечивать реализацию следующих функций:

• во-первых, создавать благоприятную атмосферу для молодых людей и формировать условия для их самореализации;
• во-вторых, повышать приверженность молодых людей идеалам и идеям государственного или муниципального предприятия;
• в-третьих, развивать корпоративное единство среди молодых людей на государственных и муниципальных предприятиях.

Формирование молодежных объединений на государственных и муниципальных предприятиях способствует объединению и закреплению молодежи на этих предприятиях, выявлению энергичных и активных молодых специалистов, формированию кадрового резерва и возможностей для продвижения молодых специалистов, расширению и повышению матрицы навыков молодых специалистов через реализацию новых проектов и задач.

Формирование молодежных объединений на государственных и муниципальных предприятиях осуществляется в соответствии со следующим алгоритмом:

• во-первых, сначала молодежь информируется о возможности формирования такого объединения;
• во-вторых, определяются схемы работы с молодыми специалистами на предприятии;
• в-третьих, осуществляется разработка нормативных документов, призванных регулировать деятельность молодежного объединения;
• в-четвертых, проводится собрание молодых специалистов государственных и муниципальных предприятий;
• в-пятых, вводится длжность специалиста по работе с молодыми специалистами;
• в-шестых, создается план работы молодежного объединения.

Молодежные объединения способствуют оптимизации процессов адаптации и наставничества в отношении молодых специалистов. Они демонстрируют заинтересованность государственных и муниципальных предприятий в молодых специалистах.