Характеристика финансового менеджмента как науки
Понятие «финансовый менеджмент» в России появилось сравнительно недавно, в момент, когда в стране наступили рыночные отношения, то есть в самом конце двадцатого века. Само понятие «менеджмент» советскому государству было не нужно, так как рынок товаров и услуг носил монопольный характер, а менеджмент и его система уместна только в конкурентной среде.
На сегодняшний день все изменилось, финансовый менеджмент стал актуален в России и часто и эффективно используется в современных компаниях.
Финансовый менеджмент – это наука об управлении финансовой и хозяйственной деятельностью компании с учетом воздействия окружающей среды и других факторов на ее работу.
Как отдельная дисциплина финансовый менеджмент зародился в далеком 1850 году, но в 1860 году стал самостоятельной наукой.
Статья: Сущность и объекты финансового менеджмента
Объекты финансового менеджмента
Главным объектом управления в финансовом менеджменте считается весь денежный фонд компании. Денежный фонд предприятия формируется по двум направлениям:
- Все денежные поступления фирмы;
- Все денежные выплаты фирмы.
Денежный фонд компании – это совокупность всех операций поступления и оттока денежных средств компании за определенный период времени.
Структура денежного фонда предприятия представлена на рисунке:
Рисунок 1. Структура денежного фонда. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Более наглядно объекты финансового менеджмента можно представить также в виде рисунка:
Рисунок 2. Объекты финансового менеджмента. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Приток денежных средств может быть от реализованной продукции компании, возврат дебиторской задолженности, проценты по выдаваемым займам и т.д. Отток же денежных средств происходит в момент оплаты кредиторской задолженности, оплата сырья, выплата заработной платы и т.д.
Объект финансового менеджмента, то есть денежный фонд компании – это важный источник для работы всех подразделений компании, денежная масса обслуживает все сферы хозяйствования предприятия: производство, обслуживание производства, транспортировку продукции, продажи продукции и т.д.
Надо отметить, что денежная масса предприятия находится в постоянном движении (отток и приток денежных средств). Она обеспечивает реализацию текущей деятельности компании, а также инвестиционной и финансовой.
Все направления хозяйствования для компании очень важны, без денежного фонда невозможны операции компании и даже текущая деятельность.
Денежный фонд как объект финансового менеджмента решает множество задач, важнейшими из которых являются задачи текущей деятельности предприятия. Пока компания не наладит текущий процесс работы предприятия, инвестиционная деятельность развиваться не сможет, так как именно текущая работа обеспечивает платежеспособность организации, в то время как инвестиционная пытается приумножить доход компании. Финансовая деятельность дает и анализирует конечные результаты движения денежных средств, способствует выявлению проблем и определяет эффективные направления работы.
Также объекты финансового менеджмента, можно еще назвать по - другому:
- активы компании;
- пассивы компании.
Активы и пассивы компании находятся в тесной взаимосвязи. Например, компания приняла решение о том, что необходимо развивать инвестиционную деятельность, по средствам вложения денег в недостроенный объект (например, торговый центр). Это означает, что руководство фирмы должны изъять большую сумму денег из активов компании, а если собственных ресурсов нет, то прибегнуть к процедуре кредитования. Взяв заемные средства, фирма увеличивает свои пассивы. Поэтому идет прямая взаимозависимость.
Управление объектами финансового менеджмента сложная задача, необходимо обладать навыками и знаниями в этой области, а также опытом управления, что позволит более эффективно использовать активы и пассивы компании. От грамотного управления зависит и дальнейшее совершенствование, и развитие компании, эффективность работы и улучшение конкурентных позиций на рынке.
Сущность финансового менеджмента
Финансовый менеджмент на современных предприятиях стал неотъемлемым элементом их деятельности, так как он позволяет обеспечивать процесс движения всех финансовых ресурсов компании и решать вопросы и проблемы, связанные с этим процессом.
Финансовый менеджмент на предприятии призван ставить перед собой конкретные цели и достигать их с помощью различных методов и инструментов финансового менеджмента.
В реализации своих целей финансовый менеджмент использует различные стратегии и тактики, которым следует на протяжении всей работы.
Стратегия финансового менеджмента – это план, где определены мероприятия, направленные на достижение поставленных перед компанией целей финансового характера.
Стратегия позволяет руководству компании не распыляться на разные направления деятельности, а именно сконцентрироваться на определенных действиях и вопросах, что в итоге приводит к желаемым результатам.
По достижении целей одной стратегии фирма уже ставит перед собой новые цели, а значит, и выстаивает новые планы и стратегии. Этот процесс на фирме может быть бесконечным, важно то, чтобы цели были достигнуты, если это так, то сущность финансового менеджмента будет оправдана и компания будет постоянно развиваться.
Тактика – это конкретные мероприятия по достижению целей финансового менеджмента по средствам стратегии в рамках конкретных условий и задач.
Тактические действия финансового менеджмента призваны оптимизировать процесс достижения цели, конкретизировать задачи, которые необходимо решить компании, определить временные промежутки решения этих задач, назначить ответственные лица, обеспечить контроль за ходом выполнения намеченного плана и т.д.
Таким образом, сущность финансового менеджмента заключается в том, чтобы обеспечить компании реализацию всех намеченных ею целей по средствам составления план мероприятий (стратегии) и точного его исполнения (тактика). Финансовый менеджмент позволит выйти предприятию на другой уровень финансового состояния по итогам реализации стратегий.
