Организация в экономике
Организация в экономике – это экономический объект, созданный для того, чтобы получать регулярный доход.
Экономика опирается на производственный процесс, состоящий из создания, распределения, сбыта и конечного потребления продукции. Большую часть этих операций совершают предприятия. Они могут заниматься производством или сбытом. Так же они являются крупнейшими потребителями факторов производства. Чтобы получить готовый продукт, востребованный обществом, необходимы ресурсы и человеческий труд. Продукция или услуги начинаются с идеи, которая преобразуется в материальный или нематериальный актив под воздействием труда.
Организации в экономике представлены различными формами хозяйствования. Рыночная экономика предусматривает наличие следующих особенностей:
- Свобода действий субъектов.
- Самостоятельное распоряжение доходом.
- Возможность устанавливать цены.
В рыночной экономике регулирующее воздействие государства ограничено, но предприятия подчиняются влиянию рыночного механизма. Они так же могут воспользоваться помощью государственной власти, которая оказывается различным отраслям народного хозяйства. Предприятия классифицируют по численности кадров, денежному обороту, по отраслевой принадлежности, по национальности владельцев имущества и так далее. Отнесение предприятия к одной или другой категории позволяет получать налоговые льготы или иные выгоды, способствующие сокращению расходов и росту доходов.
Основная задача организации – извлечение прибыли и ее последующее наращивание. Для этого нужны не только ресурсы, но и эффективные методы производственной и сбытовой политикой, позволяющие увеличивать рынки сбыта или повышать качество готовой продукции.
Организационно-экономическая структура предприятия
Предприятие является сложным объектом хозяйствования. Оно имеет многоуровневую структуру, которая состоит из множества элементов. Для того, чтобы предприятие нормально функционировало, необходимо детализировать его организационно-экономическую структуру. Достижение этой цели возможно при выполнении следующих задач:
- Исследование движения денежных потоков.
- Определение обособленности предприятия.
- Наличие необходимых для данной деятельности ресурсов.
- Определение имеющихся юридических прав.
- Формирование представления об ответственности за выполнение экономической деятельности.
Имущество необходимо для организации производственного процесса. Оно может принадлежать предприятию на праве хозяйственного ведения, собственности или оперативного управления. Предприятие независимо в экономике в том случае, если оно является полноправным владельцем своего имущества. Собственниками могут выступать акционеры, частные предприниматели, учредители, кооперативы или органы власти.
Владелец имущества может определять направленность деятельности предприятия, назначать исполнительного руководителя, осуществлять контроль над эффективностью использования и обеспечения сохранности имущества. Собственник факторов производства имеет право на получение дохода и на распоряжение им. Если предприниматель является частным лицом, он имеет право продавать свое имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, вносить в уставной капитал.
Иной формой хозяйствования является унитарное предприятие, деятельность которого регулируется на праве оперативного управления. То есть, экономическая активность согласуется с собственником имущества.
Каждое предприятие имеет свою структуру, состоящую из внутренних подразделений, которые связаны между собой иерархически или горизонтально. В любом случае все элементы предприятия находятся в постоянном взаимодействии друг с другом, создавая единую систему для достижения коммерческих или иных результатов.
Виды организационных структур предприятия
Общая структура предприятия представлена комплексом из аппарата управления, производственных и сбытовых подразделений, а также служб, занимающихся социальными вопросами.
Производственная структура обеспечивает технологический процесс. Обычно она включает в себя технические средства и рабочий персонал, непосредственно задействованный в создании готовой продукции. Сюда входят все подразделения, так или иначе связанные с движением продукции от приобретения сырья до поставки благ на склад. Основная деятельность осуществляется в цехах, если речь идет о крупных производственных предприятиях. Вспомогательные структуры позволяют разделить обязанности, а также повысить эффективность работы основных видов деятельности.
Существуют цеха по обслуживанию основного производства. Они выполняют определенные функции, например, хранение при определенной температуре и влажности. Иногда создаются специализированные цеха, которые занимаются определенными видами деятельности для решения вопросов основного производства.
Организационная структура предприятия обеспечивает установление связей между всеми службами и подразделениями. Ее элементы зависят от специфики экономической деятельности предприятия. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры необходимы для того, чтобы повысить качество управления, обосновать разделение труда, сформировать рациональный подход к управлению процессами.
Организационно-экономическая структура предприятия зависит от особенностей его функционирования. Несмотря на то, что многие организации имеют схожие технологические процессы и выпускают однородную продукцию, они сохраняют свою самобытность. Дело в том, что руководство каждой компании самостоятельно определяет источники финансирования, получения ресурсов. Оно устанавливает связи с поставщиками, подрядчиками, контрагентами, покупателями, тем самым создавая уникальную структуру производства и реализации готовых благ. Управление этой структурой так же требует грамотного подхода с учетом специфики деятельности организации.
