Материально-техническое снабжение (МТС) — это определенная коммерческая деятельность в области обеспечения производственного процесса материально-техническими ресурсами. Снабжение, как правило, осуществляется от начала производства, то есть от момент возникновения потребности в ресурсах и до момента их использования в ходе выпуска готовых изделий.
Рациональная организация материально-технического снабжения существенно определяет уровень использования средств производства. Она ведет к росту производительности труда, снижению себестоимости готовых изделий, росту величины прибыли и рентабельности компании. Все это способно определить роль и значение МТС в управлении производственными процессами.
Работники снабженческих отделов и подразделений должны изучать и принимать к учету спрос и предложение на все материальные ресурсы, которые потребляет компания. Также следует не забывать об уровне и изменении цен, осуществляя выбор наиболее экономичной формы товародвижения и оптимизируя запасы. В этой сфере важно также минимизировать транспортные, заготовительные и складские издержки.
Цель материально-технического снабжения заключается в доведении до производственных потребителей конкретных видов ресурсов, обладающих необходимыми конструктивными, технологическими свойствами. Их должно быть достаточно, а доставлены они должны быть точно в срок, в определенное место с минимальными затратами.
Предмет МТС включает материально-технические ресурсы, которые требуются для обеспечения производственных процессов организаций. В состав ресурсов включены материалы и сырье, комплектующие, покупное технологическое оборудование и технологическая оснастка (например, измерительный и режущий инструмент), новые средства транспорта, погрузочное и разгрузочное оборудование, вычислительная техника и др.
В качестве субъектов МТС, с одной стороны, выступают потребители (как правило, производственные организации и предприятия), а с другой — поставщики материально-технических ресурсов (например, посредническая структура). Объектами МТС являются потребители материально-технических ресурсов.
Характер материально-технического снабжения можно считать адресным. Он определяется целью и направленностью МТС на обеспечение всего функционала производственного предприятия. В первую очередь, это производственная составляющая, которая основана на потребностях конкретных потребителей выпускаемых изделий данной организации.
Роль и значение МТС характеризуются следующим:
Важное значение снабжения также подтверждает то обстоятельство, что материальные издержки часто составляют порядка 60 и более процентов от общей суммы издержек.
С помощью МТС обеспечивается и поддерживается оптимальный (как правило, минимальный) уровень запасов материальных ресурсов. Оно же способно обеспечивать оперативную, точную, комплексную, относительно дешевую и надежную доставку ресурсов в адрес субъектов (потребителей).
Функции МТС классифицируют в соответствии с характером на коммерческие и технологические. В зависимости от роли они могут быть основными и вспомогательными.
Основная функция МТС обладает коммерческим характером и состоит в приобретении ресурсов производственными предприятиями.
В состав вспомогательных функций коммерческого характера включают маркетинг и юридическую функцию.
Маркетинговая функция состоит в процессе поиска, выбора и стимулирования конкретных поставщиков (производителя и посредника) необходимых ресурсов.
Юридические функции состоят в правовом сопровождении сделок в области покупки ресурсов и защите прав компании. В их состав входят подготовительные, процессуальные функции, документальное оформление, сопроводительная и защитная функция. Они связаны с подготовкой и осуществлением деловых переговоров, процессом заключения и юридическим оформлением сделок, контролем их исполнения и др.
Основными функциями технологического характера являются группировка-доставка (операции с запасами, материальные потоки, движение ресурсов и др.) и хранение-складирование (упаковка, затаривание, сортировка, маркировка, непосредственное хранение и др.).
Вспомогательные функции технологического характера включают функции предпроизводственной подготовки – это распаковка и расконсервация, заготовка, подготовка и контроль, сборка и предварительная обработка. Технологические функции могут быть внешними и внутренними.
Направленность внутренних технологических функций сконцентрирована на обеспечении структурных подразделений ресурсами. Реализация функций характеризуется формированием внутренней системы обеспечения ресурсами функциональных (производственных) подразделений организации, вплоть до каждого отдельного рабочего места.
В организационном плане — это система складских и транспортных структур и некоторых методов организации хранения запасов и движения потоков.
Технологические функции внешнего плана сконцентрированы на обеспечении ресурсами производственных предприятий в целом. Их реализация обусловлена выбранной системой обеспечения ресурсами. Это система сбыта поставщиков в соответствии с организационным планом представляется в качестве сбытовой сети последних.