Экономика и управление на предприятии

Основы экономики предприятия

Предприятие – это один из субъектов, который принимает активное участие в функционировании экономической системы. Оно представляет из себя производственную и предпринимательскую единицу. Это означает, что предприятие, во-первых, занимается производством определенной продукции (изготовлением товаров, выполнение работ, оказанием услуг), а во-вторых, реализуется эту продукцию на рынке с одной единственной целью – получить прибыль.

Следовательно, деятельность предприятия по своему характеру является хозяйственной. Оно привлекает у домохозяйств, государства или других предприятий такие факторы производства, как:

• земля – природные ресурсы: вода, газ, древесина, нефть, уголь и др.;
• труд – наемные работники, которые готовы и способны выполнять определенные трудовые функции;
• капитал – финансовые средства и основные фонды: здания, сооружения, оборудование, транспорт, инвентарь и др.;
• предпринимательские способности – это собственники и руководители предприятия;
• информация – это любые сведения, которые могут быть полезны в процессах снабжения, производства и реализации.

За приобретение данных факторов производства или их получение во временное пользование предприятию приходиться осуществлять затраты – на выплату ренты, заработной платы, процентов и иных платежей. На первоначальном этапе средства на эти цели предоставляются либо учредителями предприятия, либо финансово-кредитными учреждениями.

Используя факторы производства, предприятия изготавливают определенную продукцию, которая способна удовлетворить потребности населения, государства, иных организаций, заграницы, и выходят на рынок для того, чтобы реализовать ее. В рыночных условиях действует конкуренция большого числа предприятий, которые производят аналогичную продукцию. Поэтому для того, чтобы получить наибольшую выручку от предприятий требуется предварительное проведение маркетинговых исследований и завоевание имеющегося спроса за счет более низкой цены, более высокого качества или инклюзивности (необычности, особой ценности) товара.

Срочно нужна работа?
Мы готовы помочь!

Найти эксперта

Вырученная выручка используется предприятием для покрытия затрат, связанных с привлечением и использованием факторов производства. Кроме того, необходимо уплачивать ряд обязательных платежей в бюджет государства (налоги, пошлины, сборы и т.п.). Если после данных операций останутся денежные средства, то они могут быть направлены на формирование резервных фондов (сбережение), на расширение воспроизводственного процесса на предприятии (потребление) или на вложение в иные сферы экономики (инвестирование).

Основы управления предприятием

Управление предприятием означает деятельность его учредителей, собственников, руководителей по оказанию воздействия на него и на осуществляемую им деятельность. Делается это для того, чтобы добиться определенных целей. В основном они сводятся к сохранению на прежнем уровне или повышению доходов, имущественного состояния, благосостояния, оборота (доли рынка), имиджа, а также к снижению расходов.

Предприятие выступает обобщенным объектом управления, однако фактически управляющие субъекты оказывают воздействие с целью изменения на его составляющие элементы. В частности, можно выделить следующие группы объектов:

• производственная структура предприятия;
• основные и оборотные фонды, капитал, доходы и прибыль предприятия (их формирование и использование);
• стратегия и планы хозяйственной деятельности предприятия (их разработка и реализация);
• издержки производства, себестоимость продукции, ценовая политика предприятия;
• финансовые ресурсы предприятия и предпринимательские риски;
• организация труда на предприятии (его подбор, наем, повышение производительности, оплата и др.);
• материально-техническое обеспечение производства: сырье, материалы, запасы (их формирование и использование);
• производственная инфраструктура и техническая подготовка производства;
• инновации, инвестиции, качество продукции;
• внешнеэкономическая деятельность предприятия;
• общие вопросы организации и управления на предприятии.

В отношении каждого из обозначенных объектов предприятие вырабатывает определенные нормативные требования и способы их реализации. Их совокупность называется политикой предприятия.

Нормативные требования формулируются предприятием исходя из принципов предпринимательской деятельности, из основных целей, объектов и сфер деятельности, а также из субъективных и объективных требований к ее организации. Так, на данный момент можно говорить, что основные принципы современной предпринимательской деятельности заключаются в следующем:

• четкое представление смысла предпринимательской деятельности;
• отношение руководителей предприятия к его работникам на основе взаимоуважения и рассмотрения как главного производственного фактора;
• добросовестное отношение к окружающей среде (в первую очередь, к контрагентам, к обществу, к экологии);
• восприимчивость к научно-техническому прогрессу и его результатам в хозяйственной деятельности;
• готовность принимать на себя риски.

Управление предприятием должно осуществляться на системной основе. В связи с этим особое значение приобретает организационная структура предприятия – выделение в нем структурных подразделений, распределение полномочий и ответственности, выстраивание иерархических связей. Эти организационные моменты должны обеспечить согласованную работу всего персонала предприятия и достижение запланированного результата на основе подготовки, принятия и реализации управленческих решений.

Срочно нужна работа?
Мы готовы помочь!

Найти эксперта