Плановые показатели – это важнейшие инструменты народно-хозяйственного планирования, которые отражают экономические и политические задачи планов, а на предприятиях являются целевыми ориентирами хозяйственной деятельности.
Характеристика плановых показателей
Развитие экономики любой компании характеризуется при помощи плановых показателей, состав и перечень которых определяется содержанием планов.
Показатель – это форма количественного выражения экономической категории, процесса или явления. К системе показателей также относятся лимиты и нормативы.
Нормативы представляют собой показатели в относительном выражении, а лимиты – это ресурсные показатели, выражающие предельно допустимый объем затрат ресурса, который необходим для достижения конечного результата.
Статья: Плановые показатели в экономике
Система показателей включает различные блоки, соответствующие определенным аспектам расширенного воспроизводства.
К основным блокам показателей планирования социальных и экономических процессов относятся:
- Производственные показатели;
- Показатели трудового потенциала;
- Показатели основных и оборотных фондов;
- Показатели капиталовложений;
- Показатели использования полезных ископаемых;
- Показатели НТП;
- Финансовые показатели, показатели движения денежных средств;
- Показатели уровня жизни граждан;
- Внешнеэкономические показатели.
Выделяются также макроэкономические, отраслевые, региональные, по предприятию, показатели структурных подразделений предприятия, что зависит от уровня управления экономикой.
Показатели планирования взаимосвязаны с показателями статистики и учета, поэтому должны обладать методологическим единством и сопоставимостью.
На рисунке 1 представлены показатели, используемые при планировании внутри предприятия:
Рисунок 1. Виды показателей планирования. Автор24 - интернет-биржа студенческих работ
Охарактеризуем каждый из них.
Натуральные показатели отражают вещественную сторону воспроизводства. Они могут устанавливаться в физических и условных единицах, например, тоннах, штуках, метрах. Применяются в процессе планирования объемов производства. Их преимуществом является то, что они обеспечивают получение количественного выражения и качественных характеристик того или иного показателя.
Стоимостные показатели выражаются в деньгах. С их помощью производится расчет общих объемов производства и реализации товаров, товарной и валовой продукции, затрат на производство и т.д.
Деление показателей на качественные и количественные связано с необходимостью описания масштабов производства и т.п.
Показатели могут рассчитываться и в абсолютном, и в относительном выражении.
Утверждаемые показатели – это показатели, которые утверждаются вышестоящими органами и доводятся до нижестоящих как задания на поставку продукции или же ограничения по использованию ресурсов.
Индикативные показатели имеют информационный характер. Государство при помощи индикативных показателей информирует хозяйствующие субъекты о желательной экономической политике.
Расчетные показатели имеют вспомогательный характер, рассчитываются при помощи определенных формул, методик.
Условно-натуральные показатели применяются для измерения объемов производства однородной продукции, различной по материалоемкости и другим признакам.
Система планирования на предприятии
Система планирования на предприятии зависит от его функций и внутренней административно-хозяйственной системы. Каждой структурной единицей ведется разработка своего плана, который связан с общим планом предприятия.
Система планирования основана на сложном механизме плановых расчетов на каждой стадии процесса планирования.
Система оперативного планирования на предприятии – это совокупность методов и способов определения ключевых планово-организационных показателей, которые необходимы для согласованной работы подразделений компании, регулирования процесса производства и потребления продукции, чтобы достичь запланированные рыночные результаты при оптимальном использовании экономических ресурсов.
Планы координируются на протяжении всего периода разработки и исполнения долгосрочного плана.
- Планирование может быть:
- Директивным;
- Индикативным;
- Договорным;
- Предпринимательским.
Реализация директивного планирования производится посредством определения адресных заданий и распределения ресурсов, необходимых для выполнения этих заданий. Основные рычаги директивного планирования – это бюджетное финансирование, лимит капитальных вложений, фонд материально-технических ресурсов, госзаказы.
Индикативное планирование представляет собой такой способ вовлечения самостоятельных рыночных субъектов на паритетных началах с государственными органами в разработку и осуществление программ развития, который позволяет гармонизировать государственные интересы и интересы частного капитала.
С помощью договорного планирования регулируются коммерческие отношения рыночных субъектов, выстраиваемые на добровольной и взаимовыгодной основе среди предприятий, объединений, банков. Договорные отношения создают устойчивые экономические связи на производстве, формируют взаимные обязательства и т.д.
Предпринимательское планирование – это функция всех субъектов хозяйственной и финансовой деятельности, которая нацелена на обоснование и определение направлений эффективного развития. Его основой являются внутрифирменные планы с различными сроками.
Нормы и нормативы в планировании
Нормы и нормативы – это исходные научно-обоснованные данные, учитываемые в процессе разработки планов и устанавливаемые на основании требований законодательства, различных нормативно-методических документов ведомственных, региональных, местных органов управления.
Цель использования норм и нормативов заключается упорядочивании производственной деятельности предприятия, подчинении ее научно обоснованным закономерностям.
Под нормами понимаются плановые или же временно утвержденные производственные показатели.
Нормативы представляют собой показатели, которые используются в процессе расчета норм. К ним относятся нормативы оборачиваемости, коэффициенты, характеризующие качественные стороны элементов производства.
Нормы и нормативы по своему виду бывают абсолютными и относительными, плановыми и фактическими, общими и частными, текущими и перспективными, качественными и количественными, микро- и макроэкономическими.
По видам ресурсов нормы и нормативы бывают регулирующими величину затрат производственных средств, предметов труда, трудовых ресурсов на производство единицы продукции, оказание услуги или же выполнение работы.
По производственным стадиям нормы и нормативы делятся на текущие, технологические, страховые, нормы производственных запасов и т.п.
По численному значению нормы могут быть оптимальными, допустимыми, минимальными, средними, максимальными.
Нормативы служат ориентиром экономического состояния фирмы.
Разработка норм и нормативов осуществляется по одному из следующих способов:
- На основании расчетов;
- На основании действующего законодательства;
- На основе экономических и неэкономических соображений.
Нормы и нормативы образуют нормативную базу, которая постоянно обновляется и корректируется по мере работы и развития компании.
