анализ альтернативных стратегий, выбор наиболее подходящего варианта достижения поставленной цели, разработка конкретных планов реализации выбранного варианта развития (стратегии), в частности, в виде конкретных бизнес–планов для отдельных видов бизнеса, проектов, продуктов.
Существующие основные подходы к выборустратегии
Первый подход к выбору и построению стратегии основан... которой задается и детерминируется весь процесс выбора всех прочих частных стратегий фирмы, а также... Такую логика выбора корпоративной стратегии называется логикой первичного выделения ключевой стратегии-подсистемы... Второй подход к выборустратегии связан с созданием эффективной системы стратегий отдельных бизнесов... При выборестратегии следует акцентировать внимание на следующих позициях.
Развивается и конкретизируется авторский подход к формированию стратегии развития социально-экономических систем. Обсуждаются дискуссионные положения проблемы выбора элементов стратегии развития для современной России и ее регионов. Показываются преимущества стратегии догоняющего развития. Рассматривается опыт стран, успешно реализовавших такую стратегию.
Основы выбора маркетинговой стратегии
Залогом успешности бизнеса в долгосрочной перспективе выступает... В их основе лежит необходимость выбора верного вектора маркетингового поведение (ее базовой стратегии... В настоящее время существует четыре основных подхода к выбору и планированию маркетинговой стратегии... Метод БКГ как основа выборастратегии маркетинга
Выбор маркетинговой стратегии всегда опирается на анализ... Рассмотрим особенности ее построения и выборастратегии маркетинга более подробно.
Рисунок 2.
В статье освещаются вопросы теоретико-методологических аспектов формирования стратегий брендинга и анализа практического опыта в целях определения направлений развития брендинга на рыночном пространстве.
соглашение между принципалом и агентом, определяющее характер и объем поручений, которые агент обязуется выполнять за счет и от имени принципала. В агентском соглашении на продажу или покупку товаров обычно определяются: территория, на которой агент может выполнять свои функции; вид товара и его количество, которое должно быть продано или куплено; лимиты цен, в пределах которых агенту разрешается производить продажи или закупки; размер вознаграждений за оказанные агентские услуги; сроки и условия прекращения или пролонгирования действия агентского соглашения; порядок и сроки отчетности агента перед принципалом.
